プライドがぶつかり合う組織をどのようにチームビルディングしてゆくか?

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.165
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◆◆                         2013.11.21
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

先週末は出張で青森に行ってきましたが、
ここ最近、東京もすっかり冷え込んできたので冬支度を始めました。

わが家ではガスファンヒーターに続いて、ついにこたつを設置。
こたつの人寄せ力はすごい!

家族は自然にこたつを囲むように集まってきます。
飼いネコの風太もすぐにこたつの中にもぐりにきます。

さて、今号のテーマは「プライドがぶつかり合う組織を
どのようにチームビルディングしてゆくか?」です。

能力の高い(そしてプライドも高い)メンバーが集まった組織を
チームビルディングするために必要なのは、

まず「明確なゴールの共有」、
そして「お互いに対するリスペクト」であるといいます。

▼詳しくは河村甚コラムをご覧ください
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0y02sw0oloegkns4aTSd

みなさまの組織づくりの一助になれば幸いです。

では、本編スタートです。

——-INDEX——————————————————

【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』

【2】『 お知らせ 』

【3】『 編集後記 』

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■【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 プライドがぶつかり合う組織を
どのようにチームビルディングしてゆくか? 〕

能力が高く、プライドも高い個人の集まりのチームビルディングが難し
く、困っているという話を色々な組織で聞きます。一人一人が専門家で
あり、能力も高く、他の人よりも自分の方が出来るという自負もある。
こういった組織では確かにチームビルディングは難しいかもしれません
が、それが機能した時のパフォーマンスもとても高くなるはずです。

今回はそんな組織のチームビルディングについて考えてみましょう。

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0y03sw0oloegkns4aZBM

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■【2】 『 お知らせ 』
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【スタッフサークル!】スタッフブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0y04sw0oloegkns4a6UJ

▼自分の人への見方
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posoです。大学院の修論のためにインタビューを始めているのです
が、インタビューをしていると、インタビューをしているこちら側
の考え方や感じ方の傾向に気づかされます。そもそもインタビュー
の質問事項を考えるだけで、私の傾向が出ていました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0y05sw0oloegkns4aJ6R

▼お菓子に囲まれて…
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posoです。今日は、来週からの続けて行う無人島謎解きチャレンジ
・プログラムの準備に駆けずり回っていました。毎回毎回、お客様
に合わせて、ちょっとずつカスタマイズをしているので、一から準
備です。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0y06sw0oloegkns4acI9

▼愛知県・静岡県・三重県・岐阜県でのプログラムが多い理由
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posoです。昨日まで、愛知県岡崎市に行っていました。チームビル
ディングジャパンのお客さんは比較的東京・神奈川を中心とした首
都圏に本社のある会社様が多いのですが、2ヶ月に1回は東海地方に
本社のある会社を対象にプログラムを実施しています。弊社のプロ
グラムについて熟知して、研修のコーディネーションをしてくださ
る会社様が愛知県にあることがその一因です。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0y07sw0oloegkns4aklE

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■【3】 『 編集後記 』
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◆再び せたすみえ です。

最近、ハイキングサークルに加入しました。

日帰りハイキングを無理せず楽しむ
母校(高校)のOG/OBで形成されているサークルです。

先週末は高尾山~小仏城山に10人で登りました。

◆普段の運動不足がたたって、
翌日から始まったふくらはぎの筋肉痛がまだ残っているような
情けない状態ですが^-^;

城山山頂で隊長がふるまってくれた豚汁も
下山後に蕎麦屋で飲んだビールも、ほんとに美味しかった!

なによりハイキングだと、先輩方と歩きながら
自然にいろいろな話ができるのがとても嬉しかったです。

◆経験もバラバラ、
体力もバラバラ、
年齢もバラバラ
(アラフォーのわたしが今回の参加者最年少)
……というハイキング隊ですが、
隊長のもと見事一致団結!

山頂という明確なゴールが示されていること、
そして登頂で「ゴールを達成したということがわかる」ことは
即席プロジェクトチームの結束に役立つのを感じました。

道中(プロセス)は大変でも、
結果(ゴール)の達成感があるというのはいいですね(^▽^)

◆楽しくて嬉しくて美味しいハイキング。
次に登るのは4月の予定だそうです。

春が来るのが待ち遠しいなぁ……。

最後までお読みいただきありがとうございました。

▼ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2013年12月5日 にお届けします。

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たら、ぜひ転送して差し上げてください。
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【 転載自由 】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明ら
かにしてくださいますようお願いいたします。
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東京都品川区西五反田2-11-15 五反田壱番館903
Tel. 03-6431-9237 Fax. 03-6431-9249

代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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マイナスからゼロを目指すのか? ゼロからプラスを目指すのか?

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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

今号のコラムは、
〔 マイナスからゼロを目指すのか? ゼロからプラスを目指すのか? 〕
をテーマにお届けします。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0qm6qw0ol1w4jks3h0dF

チームビルディングとは、

「仲間の思いを一つにして、
一つのゴールに向かって進んでゆける組織づくり」

ですが、一口に“ゴール”と言っても様々です。

今号の河村甚コラムでは、

(1)[マイナス]の状態から[ゼロ]の状態を目指す
(2)[ゼロ]の状態から[プラス]の状態を目指す

という2つの切り口で、

“ゴール”に向かって進んでゆくということについて
考えてみようと思います。

では、本編スタートです。

——-INDEX——————————————————

【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』

【2】『 お知らせ 』

【3】『 編集後記 』

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■【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 マイナスからゼロを目指すのか? ゼロからプラスを目指すのか? 〕

チームはゴールを共有して進んで行くものですが、一言にゴールといっ
ても様々なものがあります。それを分類する視点も様々なものがありま
すが、今回は「マイナスからゼロを目指すゴールか?」「ゼロからプラ
スを目指すゴールか?」といった視点で捉え、似ていながらも大きく異
なるこの2種類のゴールについて考えてみたいと思います。

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0qm7qw0ol1w4jks3h1zW

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■【2】 『 お知らせ 』
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▼ビジョンのすり合わせ
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。コラムで、じんさんがリーダーの役割におけるビジョン
の発信について、コラムを書いていました。チームビルディングジ
ャパンの場合、もちろんリーダーたるじんさんがビジョンを掲げる
ことが多いですが、掲げたビジョン、掲げようとするビジョンを、
みんなで話し合います。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0qm9qw0ol1w4jks3hUle

▼【おすすめグッズ】すみ恵さんにほめてもらったスピーカー
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。研修で使うのに便利なスピーカーを探していました。チ
ームビルディングジャパンでは、日本全国スーツケースに備品を詰
めて飛び回る事が多いので、備品をできる限りコンパクトにするこ
とが求められます。そんな中で、前に使っていたスピーカーにガタ
がきていたので、新しいのを探して家電量販店巡りをしていました。
そんなときに出会ったのが、PSP-MSSP です。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0qmaqw0ol1w4jks3hFxJ

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■【3】 『 編集後記 』
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再び せたすみえ です。

今、在住している区で
小学校と地域をつなぐコーディネーターをしています。

今年度から我が区では正式導入された取り組みで
まだ、ひよひよの赤ちゃんのような活動ですが

少しずつ組織に息吹が吹き込まれつつあるのを
感じています。

毎月一回、小学校側の管理職(校長・副校長)と
定例会議があるのですが

前回の会議で、中心となる活動について考えている際に

校長が「目指すなら、日本一を目指しましょう!」と
本気を見せてくれました。

今後のビジョンを示す一言で、
メンバーのやる気もさらにグッと上がったのを感じました。

管理職の一言は大きいですね。

期限の大枠も示され、次の周年行事(5年後)の時には、
こんな状態になっていたいね、という共有もできました。

ビジョンの共有、効果絶大ですね!

最後までお読みいただきありがとうございました。

▼ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2013年11月21日 にお届けします。

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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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