甘えることなく、頼り合えるチームを作る

メルマガをいつも読んでくださっているみなさまへ
吉田和美レポート、ついに出ました第3弾!!
『チームビルディングファシリテーターの役割』(PDF A4 2枚)
〔ダウンロードはこちらから→〕 http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqhzv0lgrn7txf4k

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.72
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                           2010.4.29
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

今日 4月29日は国民の祝日「昭和の日」。

わたしが子どもだった昭和時代は 4月29日は「天皇誕生日」でしたが、
年号が平成に改まって「みどりの日」に。
そして平成19年からは「昭和の日」になったのでしたね。

ゴールデンウィークでこのまましばらくお休みの方も
多いのかな?と思いつつ、メルマガを送らせていただいています。

(今日もお仕事をがんばっているみなさま、
おつかれさまです*^-^*)

さて、今号のテーマは

『甘えることなく、頼り合えるチームを作る』です。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqjzv0lgrn7txf4k

部下の甘えに悩んでいる上司の方も、
上司が頼りにならないと悩んでいる方も、

『チームづくりレシピ』を読みながら
「甘える」と「頼る」の違いを考えてみていただければと思います。

では 本編スタートです。

——-INDEX———————————————————-

■1■ チームづくりレシピ

■2■ チームビルディングファシリテーター養成講座 速報!

■3■ 講座・勉強会のご案内

■4■ 最新ブログ情報

■◇■ 編集後記

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■1■ チームづくりレシピ
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◇◆ 甘えることなく、頼り合えるチームを作る ◆◇

甘えた社員に悩まされる上司はたくさんいます。「教えてくれなければ出
来ないのが当たり前だと思っている」「とりあえず会社に来ていれば給料
をもらえるのが当たり前だと思っている」などなど、愚痴を言えばきりが
ありません。しかし、無責任な「甘え」を否定するつもりが、いざという
時に「頼る」ということまでも否定しまう事が多々あります。

上司に頼る事を拒絶された部下は、上司を信じ頼る事ができません。いざ
という時に信頼できない上司、頼りがいのない上司になってしまいます。
無責任な甘えと、信頼に基づいて頼るという事はどのように違うのでしょ
うか?
〔↓本文はこちら↓〕
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■2■ チームビルディングファシリテーター養成講座 速報!
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◇◆ 場づくりの重要性 ?アイス・ブレイカ― ? ◆◇

●河村甚の視点
今回、まずは自己紹介系のアクティビティから入り、そのあと午前中の時
間のなかでできる限りたくさんのアイスブレイカーを体験してもらいまし
た。ほんとに簡単な自己紹介でも「なぜそうやるのか?」の意味が色々あ
る事を確認。自分はあまりしゃべらない予定だったのですが、ついついこ
だわりポイントをしゃべりすぎてしまいました。
〔↓本文はこちら↓〕
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●近藤卓也(poso)の視点
ファシリテーター養成講座、第1テーマの今回は”場づくり”ということで、
アイスブレイク特集。名前を覚える、4マス自己紹介やネームトス、体を
動かす、ネームストレッチ、スピードラビットなどなど、第0回では行わ
なかったアクティビティも登場しました。
〔↓本文はこちら↓〕
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●瀬田すみ恵から報告
わたしはカッチカチの報告書風で書いてみようと思います。
とってもとっても長いので、ご興味のある方はお手すきのときにどうぞ♪
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqnzv0lgrn7txf4k

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■3■ 講座・勉強会のご案内
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【3ヶ月集中】チームビルディング ファシリテーター養成講座
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqozv0lgrn7txf4k

第2テーマは「ファシリテーターの視点をチーム運営に活かす」というこ
とで、”動機づけ”や”モチベーションの向上”をさせるタイミングの難しい
「フープリレー」というアクティビティを中心に、ファシリテーターのチ
ームへの働きかけ方 を学んでいきます。“自分がファシリテーターにな
りたい!” そんなあなたにピッタリの講座です。

(第2テーマ)「ファシリテーターの視点をチーム運営に活かす」
?チーム・リーダーシップ?
【開催日時】2010年 5月15日(土) 9:45?16:30(9:30受付開始)
【定  員】15名
【対  象】チームビルディングファシリテーターとして
活動したいと考えている/活動し始めた人
【受 講 料】各テーマ(講座+実践研究会)18,000円

〔↓第2テーマの詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqpzv0lgrn7txf4k
〔↓全6回の詳細はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqqzv0lgrn7txf4k

〔↓養成講座の資料がこちらからダウンロードできます↓〕
『プロファシリテーターがアイスブレーカーを選ぶ際のポイントとは』
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqrzv0lgrn7txf4k
『アイスブレーカー運営時のファシリテーターの2種類の関わり方ポイント』
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqszv0lgrn7txf4k
『チームビルディングファシリテーターの役割』
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqtzv0lgrn7txf4k

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
5月 チームビルディング勉強会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tquzv0lgrn7txf4k

◇◆ 組織の「ルール」と向き合う知恵 ◆◇

「せっかく決めたルールを誰も守ってくれない……」「形骸化されたルー
ルに時間を取られる……」そんな経験はありませんか?チームで、組織で
仕事をしていく中「ルール」は必ず必要になってきます。「ルール」は、
良い面では業務の効率を上げてくれたり、お互いが気持ちよく仕事をする
ことを助けてくれます。しかし、悪い面としては停滞につながったり、ア
イディアを妨げたりします。見える「ルール」もあれば、暗黙のルールも
あります。「ルール」を作るときにはどんなことを気をつけて作ればいい
のでしょうか?「ルール」を変えるときにはどんなことを気をつけて変え
ればいいのでしょうか?「ルール」というものをどうとらえればいいので
しょうか?皆で話し合って深めたいと思います。

【開催日時】2010年 5月19日(水) 19:00?21:00
【参 加 費】3,000円(税込)
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室501
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqvzv0lgrn7txf4k
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqwzv0lgrn7txf4k
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqxzv0lgrn7txf4k

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【無料】体験型!経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqyzv0lgrn7txf4k

「チームビルディングプログラムって実際どんなことをするの?」
「どんな効果が期待できる?」「実際にプログラムを体験してみたい」
という経営者様・人材育成ご担当者様向けの体験セミナーです。

【開催日時】2010年5月27日(木) 13:30?16:30
【定  員】20名(先着順にて定員に達し次第締め切り)
【対  象】経営者様、人材育成ご担当者様
【参 加 費】無料
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室504
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqzzv0lgrn7txf4k
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq0zv0lgrn7txf5k

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■4■ 最新ブログ情報
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チームビルディング日記  社長:河村甚のプライベートブログ
┗━━━━━━━━━━━┛============================================
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq1zv0lgrn7txf5k

◇週末の買物ツアーから得た学び
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
週末の買い物ツアーを総括してその学びを一言で言うなら「体験の価値」
かな。実際にその場所に行ってみて、実物を前にして検討するのと、机上
で論ずるのとでは大きく違う事を改めて実感です。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq2zv0lgrn7txf5k

◇人を見て自分のスタイルを知る
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
昨日、チームビルディングジャパンのメンバーが運営しているプログラム
をファシリテータートレーニングの一環で見ていました。別の誰かがやっ
ているプログラムをフィードバックする目的で見ていると、自分自身のス
タイルやこだわりを確認できて面白い。たとえば……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq3zv0lgrn7txf5k

◇何が問題なのかを理解する
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
普天間移設の問題がニュースで色々と言われているけれど、日本人みんな
がもっと真剣に考えなくちゃいけない。総理の判断が悪いとか、役人が悪
いとか文句を言うのをやめて、「そもそもなんで?」という本質を探り、
考えないといけない。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq4zv0lgrn7txf5k

◇働くことの意義
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
自分がチームビルディングジャパンを立ち上げた時に考えたこと。「自分
のやりたい事を実現する場を作りたい。」ということ。仕事は生活するた
めや社会の中で存在してゆくために必要なこと。どうせ仕事をするなら、
楽しい方がいいし、自分のやりたいことが出来た方がいい。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq5zv0lgrn7txf5k

◇権限委譲と責任放棄
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「責任」というものの扱い方はとても難しいことがある。責任を負わない
人が集まってもチームとして機能しない。全員が主体的に責任をとって、
楽しみながらかかわって行くことで全員が目指す状態を生み出せる。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq6zv0lgrn7txf5k

┏━━━━━━━━━━━┓============================================
スタッフサークル!   スタッフブログ
┗━━━━━━━━━━━┛============================================
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq7zv0lgrn7txf5k

◇朝の挨拶
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。4月に入って、朝、五反田まで自転車に乗る機会が増えました。
自転車に乗るようになって、小学校そばの横断歩道に立っている学校の職
員さんや保護者の人と挨拶をするのが楽しいんですよね。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq8zv0lgrn7txf5k

◇続けるって
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。ちょっとした感動がありました。先日、家の周りをぶらぶらし
ていると、懐かしい和菓子屋さんを発見。5年前完全に閉店していたはず
なのですが「場所を移転して」「規模も小さくなって」ですが、再開して
いました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tq9zv0lgrn7txf5k

◇posoの「裏」はぶ・いっちゃ?・うぇい
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。チームビルディングジャパンでは「学び」重視の研修だけでな
く「楽しさ」重視のイベントの企画・運営も行っています。先日もTBイ
ベントの一つ「フォトスカベンジャーハント」を行ってきました。フォト
スカベンジャーハントとは……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqazv0lgrn7txf5k

◇チームビルディング研修 ビデオ
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。TBJの研修はなかなか人に理解してもらうのが難しいところ
があります。TBJでは「チームビルディング」のイメージをつけてもら
うために、ビデオを制作しています。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqbzv0lgrn7txf5k

◇ファシリテーター養成講座 <エネルギーメーター>
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。前回のファシリテーター養成講座で行われたアクティビティの
一つを公開したいと思います。<エネルギーメーター>
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tqczv0lgrn7txf5k

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■◇■ 編集後記
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■再び せたすみえです。
我が家では今春から中学生が二人になりました。

「中学生になったらケータイを持ちたいんだけど……」
「今度カラオケに友だちと行きたいんだけど……」
「このサイトに登録したいんだけど……」

自分の中学時代とは、
取り巻く環境が随分違うなぁと痛感する今日この頃。

特に第一子は親としても初めての体験ばかり。

親としてまだまだ未熟者なわたしは
お恥ずかしながら、その場で答えが出せないこともあります。

■そんなわたしにとって、有難いなぁと
感じている娘の行動があります。

それは、

良いか悪いか、回答がほしい期限ギリギリに
その場で親に即決断を迫るのではなく、

事前に(しかもお互いに気持ちに余裕があるときを見計らって)
相談してくれること。

答えをその場で求めるのではなく、
どうしてそうしたいのか、気持ちを聴かせてくれることです。

■OKかそうでないかだけでなく、
どちらの場合においても

子どもがどのような想いなのかを聴き、
親から見てどのような点が心配なのかを伝え、

お互いの視点から見た気持ちを共有した上で
今後の行動を一緒に考えていく時間を持てることで、

親も視野が広がり、子どもと共に
成長させてもらっているのを感じます。

■娘がどのようなことを考えているのか、
どう感じているのかを知ることができれば

判断に必要な情報を集めたり、考えたり、
パートナーであるオットと相談したりすることができます。

未熟な親であるわたしにとって、
答えを出すまでの猶予期間をもらえることはとても有難い。

娘のおかげで、子どもから信頼される親に
“させてもらっている”のだと思います。

■これを仕事の場に置き換えて考えてみると、

どんなに普段は素敵な上司でも、

「部下の現状が分からない」
「あるべき姿が分からない」

そんな不安な状態では、
頼りなくなってしまいます。

“デキル部下”のあなたは、

うまくいっていること(うまく進んでないことはなおさら)、
結果が出たこと(まだ結果につながっていないことは進捗状況を)、

逐次状況報告して、上司の不安を解消し
“頼りになる上司”をつくりましょう。

■かく言うわたしも、
じんさんに「頼れる社長」でいてもらえるように
気持ちを乗せた相談・報告をしっかりしよう!と
このメルマガを書きながら気を引き締めました。

上司が堂々と「頼れる上司」でいられるように
みなさんも一緒に、自分の行動から変えてみませんか。

■この編集後記までたどり着くには
たっぷりのスクロールが必要なのにもかかわらず、

今回も最後までお読みいただき ありがとうございました*^-^*

ご感想お待ちしています↓
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

次回は 2010年 5月13日 にお届けします。
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【転送自由】メルマガの内容がお役に立てそうな方がいらっしゃいましたら
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発行元 (株)チームビルディングジャパン
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〒141-0031 東京都品川区西五反田2-11-15 五反田壱番館903
Tel. 03-6431-9237 Fax. 03-6431-9249

代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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対話型マネージメント

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.71
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                           2010.4.15
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

この【チームビルディングマガジン】づくりに
欠かせないものがあります。

それは、「メルマガ テーマ ダイアログ」。

コラム担当河村と編集長瀬田の二人で
2時間思いつくままに話し合う場です。

このダイアログの時間、実はわたしも河村も
毎回かなり楽しみにしています。

というのも、『レシピ』原稿作成が
ダイアログのおかげで効率良く進むことに加え、

「対話型マネージメントで得られるもの」があるのを
感じているからです。

『チームづくりレシピ』?対話型マネージメント?
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qimxv0lg8cq0uf3s
でご紹介するのは、
わたしたちがまさに毎回実感していることです。

今号は「1対1の対話によるマネージメント」
について考えてみます。

では 本編スタートです。

——-INDEX———————————————————-

■1■ チームづくりレシピ

■2■ ばんちょーのHave it your way!

■3■ 講座・勉強会のご案内

■4■ 最新ブログ情報

■◇■ 編集後記

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■1■ チームづくりレシピ
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◇◆ 対話型マネージメント ◆◇

上司は部下のコーチをしているだけでは駄目です。自分を含めた自分のチ
ーム全員が組織的に成果をあげられるようにするのが仕事です。部下を持
つ身であれば、主体は部下ではなく、自分自身を主体に置き、また自分の
チームを主体としてとらえるべきです。そして自分自身やチームが求める
結果のために部下に相談させてもらう事で対話を生み出し、自分も部下も
持っていなかったような選択肢を対話の中に見つけてゆく事ができます。
部下の悩みを聞いてあげる上司ではなく、自分の悩みを相談させてもらう
上司になる事で部下の悩みも解決してゆき、さらには組織のベクトル合わ
せもしてゆける方法があります。それは1対1の対話によるマネージメン
トです。
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qinxv0lg8cq0uf3s

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■2■ ばんちょーのHave it your way!
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◇◆ フォト・スカベンジャーハントを120%楽しむ方法 ◆◇

こんにちは。ばんしょうです。オフィスを引っ越して大きく変わったこと
の一つは、掃除当番が出来たことです。なので毎週水曜日はスタッフサー
クル前にオフィスをキレイにします。小学校以来にくるくる回す当番表を
作成中です。今週から実施ですが掃除をしてから仕事を始めるのは清々し
くていいですね!
さて、今回はフォトスカベンジャーハントを120%楽しむ方法をご紹介
します!
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qioxv0lg8cq0uf3s

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■3■ 講座・勉強会のご案内
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【3ヶ月集中】チームビルディング ファシリテーター養成講座
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qipxv0lg8cq0uf3s

“自分がファシリテーターになりたい!”そんなあなたにピッタリの講座。
全6回で構成される養成講座の第1テーマは「場づくりの重要性 ?アイ
スブレーカ― ?」。チームビルディングに欠かせない体を動かすアイス
ブレイカーの運営方法を、実践を通して身につけます。

(第1テーマ)
【開催日時】2010年 4月24日(土) 9:45?16:30(9:30受付開始)
【定  員】20名
【対  象】・チームビルディングファシリテーターとして
活動したいと考えている/活動し始めた人
【受 講 料】全6回 50,000円
各テーマ(講座+実践研究会)18,000円
〔↓第1テーマの詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qiqxv0lg8cq0uf3s
〔↓全6回の詳細はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qirxv0lg8cq0uf3s

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
4月 チームビルディング勉強会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qisxv0lg8cq0uf3s
◇◆ コミュニケーションって そもそも何? ◆◇

「うちの会社はコミュニケーションが足りないんですよ」とよく聞きます
が、話す人よって全然意味が違います。どれが正しいというものではなく、
一体どんな「コミュニケーション」があって、どんなことが難しいのでし
ょう?みんなで話して見つけていきたいと思います。

【開催日時】2010年4月28日(水) 19:00?21:00
【参 加 費】3,000円(税込)
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室501
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qitxv0lg8cq0uf3s
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qiuxv0lg8cq0uf3s
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qivxv0lg8cq0uf3s

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【無料】体験型!経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qiwxv0lg8cq0uf3s

「チームビルディングプログラムって実際どんなことをするの?」
「どんな効果が期待できる?」「実際にプログラムを体験してみたい」
という経営者様・人材育成ご担当者様向けの体験セミナーです。

【開催日時】2010年5月27日(木) 13:30?16:30
【定  員】20名(先着順にて定員に達し次第締め切り)
【対  象】経営者様、人材育成ご担当者様
【参 加 費】無料
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室504
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qixxv0lg8cq0uf3s
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qiyxv0lg8cq0uf3s

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■4■ 最新ブログ情報
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チームビルディング日記  社長:河村甚のプライベートブログ
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◇自分たちの会社はどんな生き物なのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
昨日は「チームビルディングジャパンのコアコンセプト」について話し合
うミーティングがありました。コアコンセプトとは、「自分たちとはどう
いう存在なのか」について表したもの。たとえば、会社を生き物として例
えた場合に、自分が生き物としてどのように生きてゆけばいいのかを理解
している状態をつくるためのもの。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qi0xv0lg8cq0uf4s

◇責任を奪い取って自分の価値を高める
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
昨日、4月1日からチームビルディングジャパンにも新入社員が入りまし
た。と、言っても、元々インターンでやっていたので環境的には変わりま
せんが。インターンであれば本人の成長のためを優先すればいいけれど、
社員として入社するにはそれだけの価値を生み出す責任がある。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qi1xv0lg8cq0uf4s

◇いま、自分たちがやっている商売は正しいのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
いま、チームビルディングジャパンでは自分たちの商売を見直しています。
これまでは「チームビルディング」のための研修、ワークショップ、イベ
ントなどの依頼を受け、実施するという純粋なチームビルディング会社で
良かった。だけれどいま、次のステップへ進むために自分たちはどういう
存在であるかを見直し、次の選択をしなくてはいけない。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qi2xv0lg8cq0uf4s

◇ひとに頼る
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
自分はどちらかと言うと人に頼るのが苦手な方だと思う。なぜかと言えば、
何でも自分の責任でやりたいだとか、頼ることは自分の弱さや甘えだとい
うような考え方が根底にあるからだと思う。だけれど、チームで仕事をし
て行く上ではお互いに頼り合えることも大事なこと。そう考えると、「ひ
とに頼る」という事はその頼る人がどういう姿勢でいるかでその意味が大
きく変わってくる。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qi3xv0lg8cq0uf4s

◇たった一つの軸を共有する
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
3日間の合宿プログラムを終えて帰ってきました。その会社のビジョンや
行動指針をまとめたものが完成した。自分がこの役員合宿にかかわり始め
て1年。ファシリテーターとしてかかわらせていただいて、ひと仕事を終
えた達成感をいただきました。
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◇清水寺 随求堂胎内めぐり de 暗闇体験(poso)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
お勧めしたいのが 清水寺「随求堂胎内めぐり」。真っ暗闇の中を、手と耳
と鼻(お香の香りがしています)を使って進んでいく、ちょっと不思議な
体験ができます。企画者の「仏のありがたみ・・・」などの意図とはずれ
るのですが、今はやりの「暗闇体験」や「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」
に似た 体験としても、興味深いものでした。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qi6xv0lg8cq0uf4s

◇名前を決める(poso)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
チームビルディングジャパンでは、新しくプロジェクトが立ち上がる際、
しばしば、そのプロジェクトに関わるメンバーが、プロジェクト名・チー
ム名を決めることがあります。たったそれだけのことで、チームメンバー
のプロジェクトやチームそのものへの愛着度合いが変わってきます。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qi7xv0lg8cq0uf4s

◇チーム名を決める(poso)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
参加者の方をチームに分けて活動するときは、チームに分けた後、まずチ
ーム名を決めてもらいます。それは、チーム名を決めることで、チームに
愛着を持ってもらうことも一つの理由です。そして、2つ目の理由が、チ
ーム名を決めること自体がアイスブレイカー(アイスブレイク)の役割を
果たすからです。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90qi8xv0lg8cq0uf4s

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■◇■ 編集後記
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■再び せたすみえです。

メルマガ【チームビルディングマガジン】は
おかげさまで配信回数70回を超えました。

2週間に1回の配信ですから、
ざっと計算して140週(およそ2年8ヶ月)。

この間一度も、隔週木曜日の配信を休んだことはありません。

■メルマガ配信が継続している源は……?
と考えてみて、まず浮かぶのは

◎読者の方からお寄せいただく感想メール。
お会いしたときの「メルマガ読んでますよ!」の一言。

これは嬉しい*^-^*
メルマガの先に相手がいることを感じられる瞬間です。

■そして、

◎着実に増え続ける読者数。

やはり成果が見えるのは大切。

最初は500名ほどだった読者数ですが、
現在はもうすぐ1500名に届こうとしています。

■最後に、

◎「メルマガ テーマ ダイアログ」。

今号のテーマだった、対話型マネージメントも兼ねて、
毎回楽しんでいます。

今回も最後までお読みいただき ありがとうございました*^-^*
これからもがんばりますので、どうぞよろしくお願いします。

次回は 2010年 4月29日 にお届けします。

ご感想お待ちしています↓
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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役割分担とチーム

◆◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.70
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                           2010.4.1
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

いよいよ4月ですね?。
わたしは小学校で
PTA役員を継続して引き受けることにしました。

役職も同じ【書記】。

だから1年目だった昨年と違って今年は、

1)【書記】に期待される仕事、成果
2)【書記】に就くにあたって、守らなければならないルール

が、現時点ですでに把握できている状態です。

わたしの気持ちの部分で
1年目とは違うなぁと感じるのは

期待される仕事内容、目指すゴール、制約等が分かっていることで

どのように自分の力を発揮すればいいか
わたし自身が組織にどのように貢献できるのか
活動に主体的に関わるための発想が広がっている。

そして重要なのは、
アイデアレベルで終わらず、実際に行動につなげるための
ハードルが低くなっているということです。

今号の『チームづくりレシピ』?役割分担とチーム? では、
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6qwv0lg5s7xrf24
ただ分業する/分担するというのではなく

チームの力を引き出すために役割分担を活かすポイントについて
考えていきます。

では 本編スタートです。

——-INDEX———————————————————-

■1■ チームづくりレシピ

■2■ 3月勉強会速報!

■3■ 講座・勉強会のご案内

■4■ 最新ブログ情報

■◇■ 編集後記

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■1■ チームづくりレシピ
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◇◆ 役割分担とチーム ◆◇

チームビルディングのプログラムの中ではよく役割分担の話が出てきます。
役割分担を活かす事でチームの力を引き出す事ができます。これはただ分
業するだとか、適材適所だとかだけではなく、役割分担をもっとアグレッ
シブなフレームワークとして活用する事ができるのです。

役割とその役割に期待される仕事とルールが明確であるから自分がどのよ
うに強みを活かし、チームに貢献すればいいのかがわかります。役割には
常に以下の二つのものがついていなければなりません。

〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6rwv0lg5s7xrf24

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■2■ 3月勉強会速報!
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◇◆ 自分の会社で、
勉強会やワークショップを広げるためにできること ◆◇

こんにちは、ばんしょうです。桜がちらほら咲き始めたようなので先週末
にお花見に行きました。が、とーっても寒くて。桜は咲いていたけど、ポ
カポカ陽気はもう少し先かも。。今週末は晴れるといいな?

さて、今回は毎月一回、定期開催しているチームビルディング勉強会の3
月の内容を報告します。

〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6swv0lg5s7xrf24

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■3■ 講座・勉強会のご案内
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【3ヶ月集中】チームビルディング ファシリテーター養成講座
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6twv0lg5s7xrf24

“自分がファシリテーターになりたい!”
そんなあなたにピッタリの講座をご案内します。

本養成講座は【講義】と【体験】、そして参加者自身が講座中にファシリ
テーター役を【実践】する場で構成されており、全6回を通して、参加者
が自分の所属する組織の中でチームビルディングファシリテーターとして
活動できるようになることを目指します。

今回は第1テーマ「場づくりの重要性 ? アイスブレーカ― ?」をご紹
介します。〔↓全6回の詳細はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6uwv0lg5s7xrf24
第1テーマでは、チームビルディングに欠かせない体を動かすアイスブレ
イカーの運営方法を、実践を通して身につけます。効果的なアイスブレイ
カーの選び方・使い方を、熟練ファシリテーターにどんどん質問しながら、
直接学ぶことができる機会です。ぜひご参加ください。

【開催日時】2010年 4月24日(土) 9:45?16:30(9:30受付開始)
【定  員】20名
【対  象】・チームビルディングファシリテーターとして
活動したいと考えている/活動し始めた人
・社内/学校教育でファシリテーションを活用しようとしている人
・所属・年齢は問いません。主婦や学生の方も大歓迎です。
【受 講 料】全6回 50,000円
各テーマ(講座+実践研究会)18,000円

〔↓4/24詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6vwv0lg5s7xrf24

〔↓第0回(4/24講座と同内容)の報告はこちら↓〕
『チームビルディングのアクティビティを行うファシリテーターとして
腕を上げたい人たちが集まりました』(河村甚)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6wwv0lg5s7xrf24

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
4月 チームビルディング勉強会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6xwv0lg5s7xrf24

【開催日時】2010年4月28日(水) 19:00?21:00
〔※今月の勉強会から水曜日開催に変更になります。ご注意ください〕
【定  員】10名
【対  象】チームビルディングに関心のある方
【参 加 費】3,000円(税込)
【会  場】ちよだプラットフォーム5階 会議室501
(東京都千代田区神田錦町3‐21)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6ywv0lg5s7xrf24
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z6zwv0lg5s7xrf24
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z60wv0lg5s7xrf34

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■4■ 最新ブログ情報
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┏━━━━━━━━━━━┓============================================
チームビルディング日記  社長:河村甚のプライベートブログ
┗━━━━━━━━━━━┛============================================
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z61wv0lg5s7xrf34

◇自分たちが必要だと思われるかどうかは自分たちの責任。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
人材育成担当の方からの質問。「普段よく座学のリーダーシップ研修を行
っているのですが、それと比べて何がいいのか、どう上司に伝えればいい
んでしょう?」それに対して自分で答えたのは「正しいリーダーシップの
在り方について、教えることはしません。それぞれの体験、感じたことを
もとに話し合い、考えてもらいます。」ということ。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z62wv0lg5s7xrf34

◇経営と選択
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
会社を経営するとは自分が正しいと思う選択をし続けること。
ものすごくシンプルだけど、そのために必要な事がたくさんある。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z63wv0lg5s7xrf34

◇ファシリテーターのジャム
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
日本ファシリテーション協会のイベントで一緒にプログラムを企画・運営
した仲間の「振り返り会」が昨晩ありました。たまに、本業とは違う形で
ジャムセッションみたいなプログラムをやるのはとてもおもしろい。それ
ぞれに、それぞれの現場を持っていて、違ったスタイルのメンバーが集ま
って一緒にプログラムをやる。なぜそんなことができるのかを考えると、
ポイントは……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z64wv0lg5s7xrf34

┏━━━━━━━━━━━┓============================================
スタッフサークル!   スタッフブログ
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◇FTP ほっと一息(近藤卓也)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ファシリテーター養成講座(通称FTP)の第0回が、終了しました。個人的
には、講座開始直後から「達成感」を味わっていました。定員いっぱいの
参加者が集まり、本当に満足です。ありがとうございました。当日のお話
はまた今度!ではでは。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z66wv0lg5s7xrf34

◇リスクはつきもの? ?アジのマリネ?(吉田和美&近藤卓也)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
今夜のおかずはアジのマリネ。千葉県産のアジをさばいて油で揚げていま
した。水分をよく拭き取ったのに、何故か油がはねます。6匹目を油の中
から引き上げようとしたその時、「バン!!!」大きな音と共に大さじ一
杯ぐらいの油がはねて、左手首の内側を直撃!!!……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z67wv0lg5s7xrf34

◇トーキングオブジェクトの使い方(近藤卓也)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
会議や研修など、人が集まって話し合いをしなければいけない場面で誰も
話し出そうとしなかったり、逆に一人の人がひたすら話し続けて、他の人
が話せずにいたりすることはありませんか?そんなときに話し合いを円滑
に進める道具として使われるものの一つがトーキングオブジェクトです。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90z68wv0lg5s7xrf34

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■◇■ 編集後記
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再び せたすみえです。

養成講座(Teambuilding Facilitator Training Program)を
企画・運営するために発足したFTPプロジェクト。

そのFTPチームの中で起こったことを
ノンフィクションのストーリー仕立てで紹介してはどうかという
構想があります。

チームビルディングファシリテーター養成講座の
第2テーマは、

『ファシリテーターの視点をチーム運営に活かす』
?チーム・リーダーシップ?

チームの成長を客観的に捉え、考えるための素材として、
このリアルネタテキストが使えたらおもしろいのでは
……と考えているのです。

【おもしろいと考える3つのポイント】

◎ダイバーシティ!

3人という少人数チームにも関わらず、
登場人物に多様性がある。

世代は40代・30代・20代。
性別は女性2・男性1。
これまでの経歴や働き方も様々。
得意分野・役割分担が明確。

【主要人物】プロジェクトチームメンバー

■ 和 美:講師
(42歳 女性)

■すみえ:プロジェクトマネージャー
(35歳 女性)

■ poso :参加者窓口、資料準備・会場手配等なんでも!
(23歳 男性 大学生インターン※今春めでたく卒業)

そのほか、

・最終決定権を持つ社長“じんさん”

・プロジェクトチーム直属の上司である“ばんちゃん”

・TBJ全体の予定管理や、HP制作をしてくれる“ハル”

……プロジェクトチームを取り巻く人たちも
ドラマに深みを出しくれそうです。

◎リアルネタ!

教科書によくあるような、何かを学ぶために
考えだされたケーススタディではなく、
FTPチームで本当に起こったリアルなネタ。
だから好奇心をくすぐられる。でしょ^-^?

◎インタラクティブ!

講座用テキストとして使用した場合、
テキストの著者 兼 登場人物が、
3人とも養成講座の場に居るのというのは、
おもしろいことになりそう!

「すみえさんは、内心どう思っていたんですか?」
「そのとき和美さんは?」
「女性二人に囲まれて、posoさん大変じゃありませんでした?」

等々、参加者の方とインタラクティブなやりとりの中で
テキストには書けなかった裏側まで引き出されそうです。

こうご期待^-^!

今回も最後までお読みいただき ありがとうございました*^-^*
次回は 2010年 4月15日 にお届けします。

ご感想お待ちしています↓
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