【チームビルディングマガジン】組織づくりと人づくりに必要なもの

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チームビルディングマガジン
https://www.teambuildingjapan.com
309号      2019.5.30
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こんにちは。チームビルディングジャパン
瀬田すみ恵です。

チームビルディングマガジンをお読みいただき、
ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

河村甚コラム『チームビルディング・バイブル』では、これまで
「今、なぜフラット型組織が必要なのか」についてお話ししてきました。

では、どうしたら実際にフラット型組織をつくることができるのでしょうか。

「フラット型組織を作るために必要なことは、
シンプルにとらえると、3カテゴリー9要素だけ。

これらに丁寧に取り組んでいけば、
フラット型組織は作ることができる」

▽ 河村甚『チームビルディング・バイブル』~ 組織づくりと人づくりに必要なもの ~
http://www.teambuildingjapan.com/column/b009.html?mm

どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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~ 組織づくりと人づくりに必要なもの ~

―― 前回まで「今、なぜフラット型組織が必要なのか」についてお話を伺ってきました。
しかし、自分が所属する組織をフラット型に変えるとなると、実際には難しさを感じる方も多いようです。

そうですね。ピラミッド型組織をフラット型組織に変えていくのは簡単なことではありません。
でも、その方法はとてもシンプルで当たり前のことばかりです。一つひとつを丁寧にやっていけばフラット型組織を作っていくことができます。

―― フラット型組織を作っていく方法があるのですね。

フラット型の組織づくり・人づくりに必要なものは、大きく分けて3つあります。

一つは「組織を一つにするもの」。組織を束ねるものです。
もう一つは、「ベースとなる組織文化」。その会社のベースとなるカルチャーです。
そして「組織が学習し、進化し続けるための行動」。この3つです

▽ 本文はこちら
http://www.teambuildingjapan.com/column/b009.html?mm

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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。

今回の河村甚コラム「組織づくりと人づくりに必要なもの」は、
今後お届けしていくコラム内容の全体像を示す、「目次」的な内容でした。

コラムの中でも河村が解説していましたが、
チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに
必要なのは、以下の9要素です。

—————————————————–

【 組織を一つにするもの 】

●自分たちらしさ
●目標、ビジョン、ゴール

【 ベースとなる組織文化 】

●心理的安全性
●多様性と受け入れ合い
●主体性

【 組織として学び、進化し続けるための行動 】

●混ざり合いを起こす
●失敗や異色な発想を受け入れる
●行動量やコミュニケーション量を増やす
●リフレクションを行う

—————————————————–

これらを活かしたチームビルディングができるよう、
次回以降、要素を一つずつ解説していきます。

どうぞお楽しみに。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は2019年 6月13日のお届けとなります。
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チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかにしてくださいますようお願いいたします。
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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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【チームビルディングマガジン】フラット型組織のハード面とソフト面

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チームビルディングマガジン
https://www.teambuildingjapan.com
308号      2019.5.16
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こんにちは。チームビルディングジャパン
瀬田すみ恵です。

チームビルディングマガジンをお読みいただき、
ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

河村甚の新コラム『チームビルディング・バイブル』。今回は、

「フラット型組織を機能させるためには、
ハード面とソフト面の両方が必要である」

というお話です。どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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~ フラット型組織のハード面とソフト面 ~

―― 今、社会環境の変化によってフラット型組織が求められ、広まりつつあるそうですね。

「フラット型にしよう」と興味をもつ会社が増えてきました。
フラット型組織の特徴である柔軟な働き方は「働き方改革」でも推進されており、必要に駆られて導入を考える企業も多いようです。

―― フラット型の組織を作るには、何から始めればよいのでしょうか。

フラット型を導入する際、制度作りから始める会社が多いですね。
「リモートワークを導入しよう」「フレックスにしよう」等、まず仕組みから変えようとします。

しかし実際には、制度などのハード面だけでなく、組織文化やメンバー同士の関係性の問題などのソフト面も同時に重要です。

▽ 本文はこちら
http://www.teambuildingjapan.com/column/b008.html?mm

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■ お知らせ
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第96回 チームビルディング・カフェ
5/17(金)  チームをあそぼ
~偶然の出会いをチームにするには~
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チームビルディング・カフェ」はチームビルディングに興味のあるメンバーで集まり、チームになって学び合う勉強会です。

今回はフォトグラファーであり、チームで作る舞台が大好きな朽木 夢さんとつくるカフェ。
「遊び」って人が集まってチームになる根源的な要素のひとつだと思います。それも消費する遊びではなく、創る遊びの話ならなおさら。
平日夜のひととき、ちょっと子供のころに戻ったつもりで、一緒にチームを遊んでみませんか?

【こんな方をお待ちしています!】
チームビルディングや組織開発に興味・関心のある方、困っている方
チームビルディングや組織開発でチャレンジしたい、相談したいことのある方
・童心に返ってチームで遊んでみたい方
チームで遊べるあそびを作ってみたい方
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■ 開催概要
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【日時】2019年5月17日(金)19:00~21:00
【場所】チームビルディングジャパン オフィス
https://www.teambuildingjapan.com/company/access/
【定員】16名程度 (先着順)
【参加費】無料
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▽詳細・お申込はこちら
https://www.teambuildingjapan.com/workshop/c096/

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【スタッフブログ】スタッフサークル!
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▼ ひとりぽっちで、究極のチームビルディング(菅谷 宏一)
https://www.teambuildingjapan.com/staffblog/theory/beingsolo.html
今回は僕が個人的に参加してきたワークショップのお話。
TBJ主催ではないのですが、TBJのチームビルディングプログラム “ドラムサークル” を
運営してくれているパートナー佐々木 薫さんの主催する “Being SOLO” をご紹介したいと思います。
薫さん曰く「究極のチームビルディング」でもあるとのこと。
参加してみて、TBJのチームビルディングで大事にしている「自分らしさ」に立ち返る絶好の機会だと感じました。
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。

新年度が始まって1か月半が経ちましたね。
ご自身の異動があったり、所属部署に新人が入ってきたりと
環境の変化が大きい中で過ごされた方も多かったのではないでしょうか。

新入社員は、ちょうどうちの子どもたちの年頃。
まだまだ戦力になるとは言い難くても、
頑張っているだけでその姿は微笑ましく、至らぬ点も伸びしろに見えます。

次の世代を担っていく若い力。
私たちもこうして見守られ、育てられてきたのだなぁと感じます。

5月、疲れがあらわれる頃です。
新しい環境でちょっと無理して乗り切ってきたみなさん、
どうぞご自愛くださいね。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は2019年5月30日のお届けとなります。
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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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【チームビルディングマガジン】フラット型組織・ピラミッド型組織 理論編(後編)

【お知らせ】
メールマガジンの送信元アドレスが変更になりました
⇒新アドレス:tbj@teambuildingmagazine.jp
(旧アドレス:tbj@teambuildingjapan.com

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307号      2019.5.2
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こんにちは。チームビルディングジャパン
瀬田すみ恵です。

チームビルディングマガジンをお読みいただき、
ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

河村甚の新コラム『チームビルディング・バイブル』。
「理論編」をお送りしています。

「理論編」では、チームビルディングジャパンが伝えている組織作りの
背景にある考え方や理論を少しずつ順に紹介していきます。

今回は、ピラミッド型組織・フラット型組織についての後編です。
どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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~フラット型組織・ピラミッド型組織 理論編(後編)~

このコラムで語っているチームビルディングは、私たちが多くの企業で成果を上げてきたチームビルディングプログラムの実践的な知見と、何十年も前から研究され続けている組織開発の分野や、経営学、心理学などの分野の調査と研究の成果に基づいています。

ピラミッド型組織・フラット型組織に関連する理論や考え方を2回に分けてご紹介しています。今回は後編です。
(前編はこちら http://www.teambuildingjapan.com/column/b006.html?mm )

▽ 本文はこちら
http://www.teambuildingjapan.com/column/b007.html?mm

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【日時】2019年5月17日(金)19:00~21:00
【場所】チームビルディングジャパン オフィス
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【定員】16名程度 (先着順)
【参加費】無料
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▼ 休憩のお供♪(今井 紫園)
https://www.teambuildingjapan.com/staffblog/usually/foods.html
オフィスでずっと机にむかっていると疲れて甘いものが食べたくなりませんか。
先日、ファシリテーターのへんべえさんから自宅で栽培されてた「夏みかん」を頂きました。柑橘類ってなんでこんなに美味しいのでしょうか笑
ちょっと剥くのがめんどくさくて普段はあまり買わない私ですが、あまりの美味しさにぺっろっと食べてしましました笑 また、人から頂いたものは格別ですね!!
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。

元号が「令和」に変わりましたね。

平成生まれのうちの子たちにとって、
元号が変わるのは、初めての経験。
新鮮な感じがするようです。

昭和生まれのわたしたち、
平成生まれの子供たち、
そしてこれから、令和に生まれてくるであろう孫たち・・・。

令和がどのような時代になっていくのか、
楽しみです。

ますます良い社会になりますように。

▽【お知らせ】送信元アドレスが変わりました▽

今回(2019年5月2日号)より、メールマガジンの送信元アドレスが変更になりました。
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〔メールアドレス受信許可設定指定をされている場合〕
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次回は2019年5月16日のお届けとなります。
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メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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