メンバーの主体性を高めるための秘訣

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.87
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                            2010.11.25
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

いろいろな業種のリーダーの方と
お話させていただく機会がありますが、

「メンバーの主体性を高めたい」

という悩みは、どのリーダーにも共通のようです。

主体性を持って仕事に臨んでもらいたいメンバーに対して、
変えてもらいたいなぁと思う意識や行動は、

きっと考えれば考えるほど
次々と頭に浮かんで来ることでしょう^-^;

でも、人を変えるのは難しいもの。
無理に変えようとすればするほど、反発も大きかったりします。

今日は、自分自身でコントロールできること、すなわち、
リーダー自身の意識や行動について考えてみませんか。

今号の連載コラム『 チームづくりレシピ 』では、
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/9092ugy0qgvu0g2lh9
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●メンバーの主体性を奪わない。否定しない。

●メンバーの主体的な考え、行動を拾い上げる。

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主体的なメンバーを育てるために誰にでもできる秘訣について
河村が解説いたします。

リーダーができることには、どのようなことがあるのか、
一緒に考えていきましょう。

——-INDEX————————————————————

■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』

■2■ 最新ブログ情報

■3■ 編集後記

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■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
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◇◆ メンバーの主体性を高めるための秘訣 ◆◇

お客様から受けるご相談で「もっと主体的に考え、行動できる社員になってほし
い」という悩みを良く聞きます。組織作りでメンバーが主体的である事は必須で
す。そして主体的ではない人を主体的に変えようとするのは大変骨の折れる仕事
です。しかし、主体的なメンバーを育てるために誰にでもできる秘訣があります。
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/9092vgy0qgvu0g2lh9

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■2■ 最新ブログ情報
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チームビルディング日記  社長:河村甚のプライベートブログ
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◇ 自分たちの会社らしさって何だ!?
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「それってウチの会社らしいよね」という言葉は何気なく使われているけれど、
これは実はとても重要なもの。「ウチの会社らしい」という事が言えるためには
会社全体を通じてそういう傾向があるということを知っていないといけない。全
社視点の一つの入り口になる。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/9092xgy0qgvu0g2lh9

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スタッフサークル!   スタッフブログ
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◇ 鍋
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posoです。先日、寒かったあの日にTBJでは、オフィス内で『鍋パーティー
with 日本酒』を開催しました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/9092zgy0qgvu0g2lh9

◇ Twitterハッシュタグを作りました。フォローお願いします。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
お久しぶりです。ハルです。個人的にやっていたTwitter。最近、会社のセミナ
ーや勉強会についてもつぶやくようになりました。#tb_jハッシュタグをつけて
呟いています。いろんな方につぶやいていただいていて、11/24(水)の勉強会で
は参加者が3名twitterから参加。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90920gy0qgvu0g2li9
過去のつぶやき一覧はこちらに。http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90921gy0qgvu0g2li9

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■3■ 編集後記
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◆再び せたすみえです。

チームビルディング研修をしていると、

“否定しないで、まずは相手の話を聞くようにしよう”という声が
参加者の振り返りの中でよく出てきます。

◆【 メンバーの主体性を奪わない。否定しない。】

言うのは簡単ですが、

「まず否定から入る」ことがクセになってしまっている人は
かなり多いようです。

例えば部下が、次に何か提案を持ってきた際、
自分がどのような反応を示しているか、
客観的な目で見てみてはいかがでしょうか。

自分のパターンを知るということも、
行動を変えるための第一歩ですね^-^

◆また、部下に迎合することではもちろんない、ということが
『チームづくりレシピ』後半に書かれていましたね。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90922gy0qgvu0g2li9

【「主体的な行動であれば何でも良いのか?」というとそうではない 】

この部分については、次号の『チームづくりレシピ』でも
引き続き掘り下げていく予定です。どうぞお楽しみに。

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◆数週間前、今号のテーマについて話し合っていたとき、
ちょっと脱線して

「メルマガ読者の方と座談会をしてみたい~」

という案が上がりました。

メルマガは、コミュニケーションの流れが、
どうしても一方通行になりがちな媒体です。

いつもメルマガを読んでくださっている方が集まって、
チームビルディングについて話し合うような場があったら
いかがでしょう?

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・メルマガ【チームビルディングマガジン】読者限定
チームビルディングに興味がある異業種の人が集まる。

・その回の『チームづくりレシピ』を話し合いの土台にして、
自由な対話を始める。

・話し合う中で、自分にとって必要な気づきを持ち帰る。
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そんな場があったらいいのに~!と思う方、
○○な場だったらほしい~!という方、

まずはご感想お待ちしています。
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

読者視点の声を聴かせていただけると有難いです。

今号も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
次回は 2010年12月 9日 にお届けします。
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【転送自由】メルマガの内容がお役に立てそうな方がいらっしゃいましたら
ぜひ転送して差し上げてください。
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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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多様性の中で自分を見失わない

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.86
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

今回のテーマは〔 多様性 〕と〔自分〕の関係です。

〔多様性〕を受け入れなくてはーと思うと、

つい〔自分〕を押し殺したり、
おろそかにしてしまうことはありませんか?、

『 チームづくりレシピ 』によると、
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wxyey0pgxwr1zlgp

「多様性を活かすためには、
全員が自分らしさを大事にすること、
そしてお互いに対する敬意を持っていることが必要」

とのこと。

自分はどう考えているのか?という視点を
忘れないようにするのが

多様性を活かす秘訣だそうですよ^-^

詳しくは
■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』で♪
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wxzey0pgxwr1zlgp

では、本編スタートです。

——-INDEX————————————————————

■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』

■2■ 講座・勉強会のご案内

■3■ 最新ブログ情報

■4■ 編集後記

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■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
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◇◆ 多様性の中で自分を見失わない ◆◇

多様性を受け入れるということはチームで仕事をする時に限らず、大きな価値を
生み出す事です。しかし、「Aさんはこう言うし、Bさんはこう言うし、何でも
かんでも受け入れていたらきりがない」という声も聞かれます。多様性を受け入
れるということは相手に迎合するという事ではありません。純粋に相手の物事の
捉え方を受け入れるという事です。必ずしも自分の考えを変えたり、相手に合わ
せたりするものではありません。もちろん相手を自分に合わさせるためでもあり
ません。多様性の中での自己の捉え方は少しテクニックが必要です。
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx0ey0pgxwr1zlhp

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■2■ 講座・勉強会のご案内
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◆ 11/24(水) チームビルディング勉強会

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
第39回 チームビルディング勉強会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx1ey0pgxwr1zlhp

◇◆ チームで失敗から学ぶために大切なこと ◆◇

失敗をしたからこそ、次は絶対にしないという意志がうまれ、
チームの成長につながることもあります。
しかし、失敗は人を臆病にさせ、マイナスに働くこともあります。
失敗をマイナスにせず、よりよい学びにしていくために、
リーダーは何を見ていけばいいのでしょうか?
メンバーは何に気をつけていけばいいのでしょうか?
参加した方の体験を共有しながら、対話を通して学びます。

【開催日時】2010年11月24日(水) 19:00~21:00
【参 加 費】3,000円(税込)
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室502
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx2ey0pgxwr1zlhp
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx3ey0pgxwr1zlhp
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx4ey0pgxwr1zlhp

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■3■ 最新ブログ情報
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スタッフサークル!   スタッフブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx5ey0pgxwr1zlhp

◇ 役割を変える
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。体験学習の現場では、学びを提供しに行っているはずが、こちら側が、
逆に学んでいることが多くあります。ある参加者の方が “振り返り” で発した言
葉が妙に心に残っています。「自分はここには必要ないと思ったので、誰もやっ
ていなかった他の役割に移ることにした」でも「自分で決めた役割を果たしきれ
なかった」
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx6ey0pgxwr1zlhp

◇「他人に頼って○○○しようと思っている限り、
いつまでたっても○○○になれない」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。昨日のメルマガの中で心にとまった一文。【「主体性」は、チーム内
における率先行動というだけでなく、自ら成長していく態度・行動を育み、課題
解決のために必要な力を身に付けるためにも必要な力だと感じています。】最近、
自分の成長・必要な力を身につけることについて、考えることが多くあります。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx7ey0pgxwr1zlhp

◇ 頼ることが怖い
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。先日、ある団体の講習会で、普段TBJでやっているようなアクティ
ビティを体験する機会がありました。ヘリウムフープ 人間知恵の輪 そして、
トラストフォール。ヘリウムフープと人間知恵の輪は何度か体験していたのです
が、トラストフォールは初めての経験でした。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx8ey0pgxwr1zlhp

◇ 卒業
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。先日発刊された【チームビルディングマガジン】ですが、1コーナー
なくなっていたのに気づきましたか?バンチョーこと、バンちゃんがメルマガの
Havi it your wayを卒業しました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90wx9ey0pgxwr1zlhp

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■4■ 編集後記
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◆再び せたすみえです。

チームを編成する際には

様々な考えやスキルをもったメンバーを集め、
ゴール到達に向けて、個人では足りない部分を補い合ったり
相乗効果を狙ったりするわけですが

〔多様な〕メンバーを集めさえすれば
いいチームになる!……かというと、

そうではないと思っています。

◆ポイントは、

“チームの思いを共有できる”
“チームのゴールを共有できる”

多様なメンバーを集めること。

一つの思いや、一つのゴールがあるからこそ、

メンバーがお互いの違いを理解し、
違いも含めて、丸ごと相手を認める。

相手にも、そして自分にも価値があるということを感じ
お互いに敬意を払う。

こんなチームだったら、安心して主体性が発揮できますよね。

◆集まったメンバーが“思いを共有できる”
雰囲気や場をつくることが

じんわりとチームに良い影響を及ぼすことを
最近実感しています。

と同時に、他チームでは
思いを共有し続けることの難しさも感じています(^-^;

◆でも、チームビルディングは終わりなきプロセス。

「思いを一つにして、
一つのゴールに向かって進んでゆける
組織づくり」

今日も日々実践ですね。がんばりましょう。

今号も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
ご感想お待ちしています。
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

次回は 2010年11月25日 にお届けします。
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