良いチームと悪いチームを見分ける方法

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【チームビルディングマガジン】
?良いチームと悪いチームを見分ける方法?

(株)チームビルディングジャパン
vol.22 2008.5.29

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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。
いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

一見「子どもでもできるゲーム」のような
チームビルディングのアクティビティ。ところが
プログラムを体験しているうちについ夢中になってしまいます。

「いつの間にか夢中になっちゃっていて……。
どうしてでしょうねぇ?」

と、不思議に思われる参加者の方も少なくありません。

「夢中になってしまう理由が、何かあるんですか?」

という疑問にお答えして、
ファシリテーターがどんな工夫をしているのか、
編集後記でちょっとだけネタばらしをしますね。

では本編スタートです☆

——-INDEX———————————————–

■1■ 河村甚連載コラム『チームづくりレシピ』
?良いチームと悪いチームを見分ける方法?

■2■ 講座・勉強会のお知らせ・ご案内
?チームビルディング体験講座開催?

■3■ 最新コラム・ブログ情報
?All Aboutコラム・スタッフブログ更新中☆?

■4■ 編集後記
?チームビルディングアクティビティに夢中になる理由?

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■1■ 河村甚連載コラム 『チームづくりレシピ』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

?良いチームと悪いチームを見分ける方法?

皆さんにとってミーティングや打ち合わせの場は楽しい場でしょうか?つま
らない場でしょうか?それはそこに参加しているメンバーやその目的による
かもしれません。皆さんの所属するチームが良いチームか悪いチームかを簡
単に見分ける方法があります。それは、そのチームでの会議が楽しいかどう
かです。「楽しいかどうかはミーティングの成果やチームで目的を達成する
ことには関係ないだろう?」と思われるかもしれませんが、非常に深い関係
にあります。
(→本文はこちら) http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjpgx0bdbfa6g5q5

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■2■ お知らせ・ご案内
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◆◇◆ チームビルディング公開講座 ?野外体験学習? 開催 ◆◇◆

かねてより皆様からご要望をいただいておりました
野外体験学習型チームビルディング講座を開催いたします。
昨今雑誌などでも取り上げられている「チームビルディング」を
体験してみたい、理解を深めたいという方にお勧めです。

【※ご注意※】
今回の公開講座では撮影が入るため、
肖像権放棄に同意頂ける方のみご参加いただけます。
そのため今回に限り、参加費が半額となっております。
[参加費] 50,000円 ⇒半額の 25,000円

■ 日時:2008年7月24日(木) 10:00?16:30
■ 場所:都立夢の島公園 BunB東京スポーツ文化館
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjqgx0bdbfa6g5q5
■ 参加費:50,000円 ⇒ 25,000円
詳細・申込はこちら→ http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjrgx0bdbfa6g5q5

◆◇◆◇◆ チームビルディング勉強会を定期開催しています ◆◇◆◇◆

6月テーマ
「夢中になる体験の仕組み」

「本気になること」や「夢中になること」は大事なチームビルディングの要素
です。今回の勉強会ではその仕組みについて考えていきます。
前半は 河村甚による「夢中になる仕組み」についてのミニセミナー。
後半は 参加者同士の対話を通してテーマについての理解を深めます。

■ 日時:2008年6月19日(木) 19:00?21:00
■ 場所:ちよだプラットフォーム5F 会議室506
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjsgx0bdbfa6g5q5
■ 参加費:3,000-(税込)
詳細・申込はこちら→ http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjtgx0bdbfa6g5q5

★お知らせ 【7月からは第4火曜日開催】
チームビルディング勉強会の開催曜日が7月から変わります。
(6月まで)第3水曜日→(7月から)第4火曜日
≪今後の開催予定≫ ・7月勉強会 7/22(火) 19:00?21:00

★オンライン版【チームビルディング勉強会】ご登録に関して
チームビルディング勉強会や講座へ参加されたことのある方を対象に、
オンライン版【チームビルディング勉強会】へご招待させていただいていますが
登録がうまくできない場合や、招待状が届いたメールアドレス以外の
アドレスで登録したい場合は こちらまでご連絡ください。
→ tbj@teambuildingjapan.com

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■3■ 最新コラム・ブログ情報
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☆ チームビルディング専門家 河村甚が【ALL ABOUT】コラム連載中!
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjugx0bdbfa6g5q5
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☆ 河村甚プライベートブログ【チームビルディング日記】
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjvgx0bdbfa6g5q5
■正しいこと
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjwgx0bdbfa6g5q5
■コミットメントの力
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjxgx0bdbfa6g5q5
—————————————————————
☆ スタッフブログ【スタッフサークル!】
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjygx0bdbfa6g5q5
■常に見直す・改善が大切
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zjzgx0bdbfa6g5q5
■遅刻・・・
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zj0gx0bdbfa6g5r5

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■4■ 編集後記
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再び せたすみえです。
「どうしてチームビルディングプログラムに夢中になってしまうのか?」
という疑問に対するそのヒントになるのが、こちらのコラムです。
【「楽しい体験」の意味?楽しさは常に困難さと成長を伴うものである】
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zj1gx0bdbfa6g5r5

体験学習型のチームビルディングプログラムでは、
参加者は 明確な目標に向けてチャレンジを繰り返していきます。

ファシリテーターは 活動の進展に合わせて 随時フィードバックを引き出し、
チームメンバーの能力を最大限に発揮できるようにサポートします。

この中に組み込まれている「目標」「フィードバック」「挑戦」「ルール」
などは、夢中になる体験を促すことに役立つ要素なのですが、
それだけでは不十分。
問題はチーム能力とアクティビティ難易度のバランスにあります。
能力に比べて 難易度が高過ぎると 不安になってしまい、
逆に 能力に比べて 難易度が低過ぎると 退屈してしまうのです。
これは普段の仕事でも同じことかも知れませんね。

「現在チームがどんな状態か」「メンバーの能力はどうか」
ファシリテーターは常に注意を払いながら
アクティビティを選択・変更したり、ルールを変えたりすることで
挑戦の難易度を調節します。こうして
参加者の成長に最適な経験や 夢中になる体験を提供するのです。

チームビルディングジャパンのミッションは、
“夢中になる体験を通じ、組織の、そして人々の成長を支援する”。

夢中になる体験――楽しい体験、印象深い体験――を
とても重要なものとして扱っています。

6月チームビルディング勉強会では、河村のミニセミナーを交えて
「夢中になる体験の仕組み」について考えていきます。
ご興味を持たれた方はぜひご参加くださいませ。
《詳細・お申込》 http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70zj2gx0bdbfa6g5r5

今回も最後まで読んでくださってありがとうございました。
次回は 2008年 6月12日 にお届けいたします。

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〒101-0047
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Tel. 03-6479-8854 Fax. 050-3588-1839

代表取締役  河村 甚
メルマガ編集長 瀬田すみ恵
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行動から心構えや在り方を変えるには?

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【チームビルディングマガジン】
?行動から心構えや在り方を変えるには??

(株)チームビルディングジャパン
vol.21 2008.5.15

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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。
いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

組織づくりでは「意識合わせ」や「ベクトルを合わせる」ことの
重要性が言われます。
多様性を認めつつ 一つのゴールに向かって進んでいくには
行動の背景となる心構えやその人の在り方を共有することが必要なのですが、

「でもそれでは成果がすぐに出ない!」

「どこからどう手を付けていいのか分からない!」

というときには、まずは行動から入ることもできます。

今日の『チームづくりレシピ』では
行動から心構えを変えていくポイントを考えていきます。

では本編スタートです☆

——-INDEX———————————————–

■1■ 河村甚連載コラム『チームづくりレシピ』
?行動から心構えや在り方を変えるには??

■2■ 講座・勉強会のお知らせ・ご案内
?6月勉強会日程?

■3■ 最新コラム・ブログ情報
?All Aboutコラム・スタッフブログ更新中☆?

■4■ 編集後記
?“感じる”ことは難しい!??

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■1■ 河村甚連載コラム 『チームづくりレシピ』
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?行動から心構えや在り方を変えるには??

組織作りの場面では 組織内の「意識合わせ」や「ベクトル合わせ」といっ
た事が求められています。これはつまりあらゆる行動の背景となる心構えや
その人の在り方といったものから共有してゆくことが必要だということです。
たとえば「心のこもったおもてなし」などという心構えや在り方を共有する
ことがそれにあたります。しかし、いくら「心を込めろ」と教えてもできる
ものではありません。 ではどうしたらよいのでしょうか?

(→本文はこちら) http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70j4tex0bd8x1id5ph

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■2■ お知らせ・ご案内
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◆◇◆◇◆ チームビルディング勉強会を定期開催しています ◆◇◆◇◆

■ 日時:2008年6月19日(木) 19:00?21:00
■ 場所:ちよだプラットフォーム5F 会議室506
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■ 参加費:3,000-(税込)

☆☆勉強会は【毎月第3木曜日19:00?21:00】開催です☆☆

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■3■ 最新コラム・ブログ情報
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■マネージャーにとっての多様性
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■ホームページ
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■4■ 編集後記
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再び せたすみえです。

今号の『チームづくりレシピ』の中に
「体験学習での腑に落ちる学びは、この“感じたこと”を通じて
普遍性のあるエッセンスを抜き出して行くところにある」
とありましたが、

この編集後記を書きながら 周りの意見を聴くうちに
エッセンスを抜き出す云々以前に、実は
心を開いて感じること自体が苦手な方も 少なくないのかも…?と
気づきました。

“「知る」ことは「感じる」ことの半分も重要ではない”

?『The Sense of Wonder センス・オブ・ワンダー』より
レイチェル・カーソン/著 新潮社 1996年
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/70j41ex0bd8x1id5qh

『沈黙の春』などを残した作家でもあり海洋生物学者でもあった、
レイチェル・カーソンの言葉です。

豊かな感性と好奇心があれば
興味の対象についてもっとよく知りたいと思うでしょうし
そうして自ら見出し、得た知識は しっかりと身につきます。

わたしは“感じる”ことの大切さを思いますが いかがでしょうか。

みなさんのご意見・ご感想をぜひ聴かせてくださいね。
→ sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

今回も最後まで読んでくださってありがとうございました。
次回は 2008年 5月29日 にお届けいたします。

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代表取締役  河村 甚
メルマガ編集長 瀬田すみ恵
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考えることと行動すること、どちらが大事?

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【チームビルディングマガジン】
?考えることと行動すること、どちらが大事??

(株)チームビルディングジャパン
vol.20 2008.5.1

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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。
いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

あなたは

「頭で考えるより、やってみなくちゃ分からない!」
とにかく行動してみるタイプ?

それとも、

「無駄に動く前に、まずはじっくり考えてから」
ばっちり計画を立ててから行動するタイプ?

あえて選ぶとすれば、あなた自身はどちらの傾向が強いと思いますか?

今回の『チームづくりレシピ』では、

考えることと、行動すること、

この2つのバランスをとるために重要な3つのポイントをご紹介します。

では本編スタートです☆

——-INDEX———————————————–

■1■ 河村甚連載コラム『チームづくりレシピ』
?考えることと行動すること、どちらが大事??

■2■ 講座・勉強会のお知らせ・ご案内
?オンラインコミュニティをTBに活かすには??

■3■ 最新コラム・ブログ更新情報
?TBJに新スタッフが♪?

■4■ 編集後記
?竹のようなしなやかさ?

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■1■ 河村甚連載コラム 『チームづくりレシピ』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

?考えることと行動すること、どちらが大事??

考えることと行動することはどちらも大事。それでも敢えて比較するとしたら
皆さんはどちらのほうがより大事だと思いますか?
もちろん両方大事なんだから「どちらが?」なんて議論自体ナンセンスだと思
われるかもしれませんが、人によってどちらをより重要視しているかは違うよ
うなのです。特にチームを率いて行くための視点ではどちらを重要視するか、
意識しておくことが必要です。

(→本文はこちら) http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/705xxcx0bdqu7fa5oo

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■2■ お知らせ・ご案内
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆◇◆◇◆ チームビルディング勉強会を定期開催しています ◆◇◆◇◆

「オンラインコミュニティをチームビルディングに活かすには?」

■ 日時:2008年5月15日(木) 19:00?21:00
■ 場所:ちよだプラットフォーム5F 会議室504
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/705xycx0bdqu7fa5oo
■ 参加費:3,000-(税込)
詳細はこちら→ http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/705xzcx0bdqu7fa5oo
☆☆勉強会は【毎月第3木曜日19:00?21:00】開催です☆☆
≪今後の開催予定≫  ・6月勉強会 6/19(木) 19:00?21:00

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■3■ 最新コラム・ブログ情報
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■リーダーの言葉3ヵ条
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■はじめまして☆
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■巻き込むチカラ
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■4■ 編集後記
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せたすみえです。
今日の『チームづくりレシピ』の中で
計画と実行のバランスを考えるときに重要な3つのポイントが
挙がっていましたね。

●きちんと計画した上で
計画通りに行かない心づもりをしておくこと。
●計画に無かった運のいい出来事が起きた時に、
計画から外れて行動することをためらわないこと。
●どんなに計画からそれてしまっても、
最終的な目的から決して目を離さないこと。

この3つのポイントを守るために、
わたしが大切にしていることがあります。

それは「しなやかさ」。

しっかりと根を張り 地下には仲間のネットワーク。

そこからまっすぐ目標に向かって伸びる一本の軸。

ぐんぐん成長するパワーを持ちながらも

我が身に降りかかるいかなる問題にも対応できる
柔軟性を兼ね備えている。

チームとしても、一人の女性としても、
そんな「竹のようなしなやかさ」を備えていたいと思っています。

今回も最後まで読んでくださってありがとうございました。
次回は 2008年 5月15日 にお届けいたします。

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