【チームビルディングマガジン】成果の上がる新人研修、入社1日目に何をすればいいのか?

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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
356号      2021.3.18
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

新入社員が入ってきたり、異動があったりして
チームに新しいメンバーが加わることも多い時期ですね。

今回の河村甚コラムは
「成果の上がる新人研修、入社1日目に何をすればいいのか?」。

新入社員をはじめ、チームに新しく加わるメンバーの
エンゲージメントが高まり、離職率が下がり、
パフォーマンスも上がる研修があるとしたら、
どのような研修か気になりませんか。

この後コラムで河村が解説します。ぜひご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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 〜 成果の上がる新人研修、入社1日目に何をすればいいのか? 〜

新しく組織に入ってくる新入社員を迎えるにあたって、どのような研修を実施するとより高い成果が得られるかお悩みの方も多いことと思います。

ある研究によると入社1日目、最初の日にどのような研修を実施するのかによって、成果が大きく変わることがわかりました。ある研修を取り入れることによって、
・エンゲージメントが高まった
・離職率が下がった
・メンバーのパフォーマンスが上がった
という成果が他の研修よりも高く出たのです。

もしかしたら、これまで我々が当たり前だと思っていた新入社員研修の形が間違っていたかもしれないということに気付かされるかもしれません。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b056.html?mm

▼ 動画で視聴したい方はこちら
「入社1日目が大事! 成果の上がる新人研修」
https://youtu.be/QjXb9BcolOk

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■ 編集後記
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瀬田すみ恵です。
もうすぐ新入社員研修シーズンですね。

先日、チームビルディングジャパンでは
社外メンバーの協力のもと、
オンラインチームビルディングプログラムの
チェックとトレーニングを行いました。
(こねたメンバーのみなさま、
 いつもサポートしてくださりありがとうございます)

このプログラムが商品化されたのは昨年でしたが、
オンラインツールはこの1年間でどんどん進化しています。

オンライン版チームビルディングプログラムについても
フィードバックを活かしてさらに改善予定です。

組織づくりの本質は見失わずに、
しかし、環境の変化に柔軟に対応していきたいと思っています。

次回は2021年 4月 1日にお届けします。

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【転載歓迎】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかにしてくださいますようお願いいたします。
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発行元 (株)チームビルディングジャパン
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代 表 取 締 役  河 村  甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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【チームビルディングマガジン】組織づくりは土壌づくり

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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
355号      2021.3.4
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

コロナ禍によりリモートワークが増え、
つい成果ばかりに目が向きがちですが、

このような状況だからこそ、
組織の「土壌づくり」が必要です。

河村甚コラム「組織づくりは土壌づくり」を
ぜひご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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 〜 組織づくりは土壌づくり 〜

チームビルディングジャパンは組織づくりの会社です。
我々は自分たちの組織づくりの仕事を「きれいなお花畑とその花畑を育てる土壌」に例えてお伝えてしいます。
ここでいう「お花畑」は成果、「土壌」は組織文化を指しています。
組織づくりを何のために行うのかといえば、もちろん、その組織が目指す成果を上げるためですが、成果はクライアント企業自身が成すものであり、我々チームビルディングジャパンは組織文化の部分を扱います。
つまり、我々の行う組織づくりは土壌づくりです。

土壌ができていないのにきれいなお花だけ植えても育ちません。
いくら毎日一生懸命種を蒔き水をあげても、良い土でなければ根が張れませんし、芽も出ません。
きれいなお花畑をつくるにしても、美味しい果樹園を育てるにしても、まず土壌が大事なのです。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b055.html?mm

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■ 編集後記
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瀬田すみ恵です。
暖かい日が続いたかと思うと、突然冷え込む
春らしい不安定な天気が続きますが
体調など崩されていませんか。

ついこの前までお正月だったはずが、緊急事態宣言で
自粛生活を送っているうちに、もう3月!
昨年コロナ感染拡大によってリモートワークが本格化してから
1年が経とうとしています。

コロナ禍を機に、社内はもちろん社外との打合せなども
オンラインでも済むことは自宅からリモートでできるようになり
とても便利で効率的・生産的になりました。
働き方の自由度も格段に上がりました。
でもやっぱり、対面のパワーってあります。
会いたいときには気兼ねなく会える日が早く来ますように。

次回は2021年 3月 18日にお届けします。

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