チームを動かしたい! でも動かない!

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.93
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                            2011.2.17
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

確固たる知識や経験に基づいて、明確な指示を受け、
進むべき道、すべきタスクを示してもらうことで

安心して行動できる場合もありますが、

同時に、変化の速いこの時代、
唯一の“正解”が無い場面も多いもの。

自分で考えて主体的に動く人材が求められています。

メンバーが主体性を持って動くことができる状態を
つくるために、

リーダーとして、
自分はどのようなことができるのでしょうか。

今号の『 チームづくりレシピ 』では、

「チームを動かしたい!」と思っているのに
「でも動かない!」という悩みをお持ちのリーダーの方に、

4つのコツをご提案しています。

————————————————-
1)一定のルールの範疇で自由に動ける場を作る。

2)ビジョンを示す。

3)一緒にやろうと促す。

4)リーダーが最後は責任を負う事を示す。
————————————————-

詳しくは、

■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gaeou08iidhs7btq

をご覧くださいませ。

では、本編スタートです。

——-INDEX————————————————————

■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』

■2■ 講座・勉強会のご案内

■3■ 最新ブログ情報

■4■ 編集後記

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■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
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【 チームを動かしたい! でも動かない! 】

チームを動かすためにあの手この手で頑張ってみてもなかなか動いてくれない。
主体性を持ってもらうために押しつけの指示はしたくない。でも主体的に動いて
もらいやすいようにサポートしているつもりが、待っていても思う様に動いてく
れない。そんな悩みも良く聞きます。「そもそも自分はリーダーに向いていない
のかもしれない」とあきらめる前に出来ることを考えてみませんか?
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gafou08iidhs7btq

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■2■ 講座・勉強会のご案内
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◇ 2/23(水) 第41回チームビルディング勉強会

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
第41回 チームビルディング勉強会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gagou08iidhs7btq

【 社内会議ファシリテーションは楽じゃない!
みんなどうやって難関に挑んでいるのか? 】

自分が社内の会議のファシリテーターをすることになったとき、悩み事が出てき
ませんか?やり方を本やセミナーで勉強してきても、いざ社内でやろうとすると、
予想もできない状況。「この上司の前ではとてもいえない」と思ってしまったり、
時間になってもちょっと待ってと言われ始まらなかったり、そもそもメンバーが
少ないのにファシリテーターになると意見が言いにくかったり。

それでも会社の中でファシリテーターとなる機会はあると思います。みんなどう
やってこの難関に挑んでいるのでしょうか?等身大の悩みをもちよって話せる場
としたいと思います。

【開催日時】2011年 2月23日(水) 19:00?21:00
【参 加 費】3,000円(税込)
【定  員】10名
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室501
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gahou08iidhs7btq
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gaiou08iidhs7btq
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gajou08iidhs7btq

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■3■ 最新ブログ情報
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チームビルディング日記  社長:河村甚のプライベートブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gakou08iidhs7btq

◇ 人に伝えてあげたいこと
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
今朝は日曜朝の勉強会「ぐるモニ」の日。色々と面白い話がどんどん進化して行
ったけれど、その中でも自分の中で一番残ったのは「人にも伝えてあげたい」と
思う事の話。素晴らしい本やアイデアについて、素晴らしいものは人に伝えたく
なる。本なんかは人にプレゼントしたりする。どのようにして伝播が起こるのか
? http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0galou08iidhs7btq

◇ ストランド・ビースト
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
テオ・ヤンセン氏が生み出した「ストランド・ビースト」。始めて目にした時に
釘付けになった。その見た目のインパクトがまずスゴイ。生き物の骨を連想させ
るようなアイボリーのビニールパイプの組み合わせで出来た生き物が歩いている。
その動きが本当に生物的で、何の機械的動力も無く、「風を食べて」歩いている。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gamou08iidhs7btq

◇ 就活に惑わされずに頑張れ!
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
カフェで隣に座ってた就活生が色々「なぜ働くのか?」について語り合っていた。
「社会貢献のために働くなんてウソじゃん。だって企業は利益を上げるためにあ
るんだから、社会貢献したいんだったらボランティアでもしてればいいし。」「
OBの話聞くと、就活の時は会社も社会貢献とか言ってたけど、実際仕事してる
とそんな事考えてるヒマ無いって言うし。」「グループディスカッションで女子
一人だけだとかなりいいよね。私、印象で勝ったもん」全然本質じゃないところ
で踊らされてるのかもしれないけど、そんな事を真剣に考える、話し合うのは素
晴らしい。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0ganou08iidhs7btq

◇ あなたの会社は働きがいのある会社ですか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
日経ビジネスに毎年載っている「働きがいのある会社ランキング」。このランキ
ングをやっている会社「Great Plase to Work Institute Japan」のセミナーに
行って来ました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gaoou08iidhs7btq

◇ 生命の起源とチームの進化
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
先日このブログでも紹介した「テオ・ヤンセン展」に行って来ました。素晴らし
かったです!ナマの歩くストランド・ビーストを見ることが出来ました!この背
景にある生命に関する哲学が奥深く、チームビルディング哲学ともとても関連性
があり、面白い。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0gapou08iidhs7btq

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スタッフサークル!   スタッフブログ
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◇ 誕生日を祝っていますか?知っていますか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
お久しぶりです。posoです。先日、ハルさんの誕生日がありました。一週間前か
ら本人のいないところで会話やメールで「何にしようか?」と話をしてます。す
み恵さんの誕生日ミッション はブログでも有名ですが、メンバーの誕生日は、
何かをするのが恒例です。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0garou08iidhs7btq

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■4■ 編集後記
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◆ 再び せたすみえです。

忙しいチームメンバーを思い、
いかに効率よくゴールに到達できるかを考え、

メンバーの負担にならないように、
面倒だと思うタスクは自分で引き受けているうちに、

いつの間にか、なぜかメンバーが受け身になってしまい、
「言われればやる」指示待ち状態……。

最近、何人もの方から相談を受けました。

◆同じような悩みを抱えていらっしゃるリーダーも
多いのではないのかと感じ、

少しでもご参考になれば……と

今号の『 チームづくりレシピ 』では

メンバーが自分で考えて動くチームをつくるために
リーダーができることに焦点を当ててみましたが、

いかがだったでしょうか。

◆チームメンバーが主体的にイキイキと動いていて
だからこそ、周りからもサポーターが集まってくる。

そんなチームがつくれるといいですよね。


……………………………………………
「なぜ、あの人のチームは、
いつもうまくいくのだろう?」

「なぜ、あの人とは、
一緒に活動したくなるのだろう?」
……………………………………………

ぜひみなさんのご意見を聴きながら
さらに探究していきたいテーマです。

一緒に考えてみませんか?

今号も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
ご感想お待ちしています。
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

次回は 2011年 3月 3日 にお届けします。
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発行元 (株)チームビルディングジャパン
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〒141-0031 東京都品川区西五反田2-11-15 五反田壱番館903
Tel. 03-6431-9237 Fax. 03-6431-9249

代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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対立から逃げない

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.92
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こんにちは。今日は節分ですね?。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

チームに意見や考えの相違は付きものですが、

自分が正しいと信じ、
相手を言い負かそうとしたり、

自分が間違っているとは思いつつ、
なんとか正当化して相手を言い負かそうとしたり、

自分の考えを相手に伝えたところで
伝わらないからあきらめたり……。

対立が起こると、気力も体力も奪われますね。

しかし、

認識のギャップが目の前にあるのに
“見なかったこと”にして

対立自体を避けようとする組織では、
成長は望めません。

今号の『 チームづくりレシピ 』では、
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001imu08izgbp4bsu

対立から逃げずに、
チームの成長の力に変えていくには

どうすればよいのかについて考えます。

では、本編スタートです。

——-INDEX————————————————————

■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』

■2■ チームビルディング勉強会速報!

■3■ 講座・勉強会のご案内

■4■ 最新ブログ情報

■5■ 編集後記

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■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
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【 対立から逃げない 】

どんな組織でも意見の対立、考え方の対立は起こります。逆にそれが起こらない
ような組織は進化成長して行く事が出来ないでしょう。しかし、対立はつらいも
のです。「どうして相手は自分の言う事が理解できないのか?」「どうしてあん
な考え方をするのだろうか?」とお互いの意見が食い違い、それによって気力も
体力も消耗してしまいます。

しかし、この対立を無いものとして隠してしまうのは良くありません。なぜなら
そこにチーム内の認識ギャップがあるからです。認識ギャップはチームで共有し、
それを超えて行く事でチームは進化成長してゆけるのです。この気力も体力も奪
う対立をどのようにチームの成長の力に変えて行けば良いのでしょうか?

〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001jmu08izgbp4bsu

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■2■  第40回 チームビルディング勉強会速報!
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【 人の行動変容はどう起こるのか? 】

こんにちは。ばんしょーです。今日のランチはキムチクッパを食べました。辛く
て体の芯からあったまり美味しかったです!! ただ、とてもおなかがいっぱいで
今むしょーに眠いです。ランチ食べすぎは注意ですね…。

さて、先日久しぶりに勉強会に参加してきました。昨年末は結構開催中止が続い
たのですが、年が明けて初めての勉強会は結構にぎわってました?。久しぶりに
お会いする人もいて楽しんで参加してきました!

〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001kmu08izgbp4bsu

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■3■ 講座・勉強会のご案内
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◆ 2/23(水) 第41回チームビルディング勉強会

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第41回 チームビルディング勉強会
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001lmu08izgbp4bsu

【 社内会議ファシリテーションは楽じゃない!
みんなどうやって難関に挑んでいるのか? 】

自分が社内の会議のファシリテーターをすることになったとき、悩み事が出てき
ませんか?やり方を本やセミナーで勉強してきても、いざ社内でやろうとすると、
予想もできない状況。「この上司の前ではとてもいえない」と思ってしまったり、
時間になってもちょっと待ってと言われ始まらなかったり、そもそもメンバーが
少ないのにファシリテーターになると意見が言いにくかったり。

それでも会社の中でファシリテーターとなる機会はあると思います。みんなどう
やってこの難関に挑んでいるのでしょうか?等身大の悩みをもちよって話せる場
としたいと思います。

【開催日時】2010年 2月23日(水) 19:00?21:00
【参 加 費】3,000円(税込)
【定  員】10名
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室501
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001mmu08izgbp4bsu
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001nmu08izgbp4bsu
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001omu08izgbp4bsu

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■4■ 最新ブログ情報
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◇ マシュマロ・チャレンジ
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
マシュマロ・チャレンジ、ご存知ですか?とても簡単に運営できるチームアクテ
ィビティです。これのやり方などを紹介しているWebサイトがあるのですが、こ
れが素晴らしい。とても触発されます。そのアクティビティの運営方法や準備な
ど、Web上に全部載っていて、そこから得られる学びに関するスライドデータも
ダウンロードできます。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001qmu08izgbp4bsu

◇ なぜここに来る事を選択するのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
今朝は「ぐるモニ」という朝の勉強会に参加して来ました。この勉強の中で、と
言うよりその後の延長雑談での話からとても思考が回り始めました。この「ぐる
モニ」という場には自然に人が集まります。そしてそれぞれが自発的にスピンオ
フのイベントを始めたり、その相談をしたり、集まるカフェを調べたりというこ
とをやっています。一方でなんとか一緒にやるメンバーを集めようと思っても集
まらないケースの話を聞きました。どういう時に人は引き寄せられて、自発的に
関わって行くのか?またそうでない場との違いは何なのか?
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001rmu08izgbp4bsu

◇ こんな会社にしたい! Zappos
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
チームビルディングジャパンは「うちの会社をチームビルディングジャパンみた
いにしたい!」と言われるような会社を目指しています。部分的にそう言っても
らえる部分はあるものの、まだまだ成長の余地はたっぷりあって、頑張っていま
す。そんな会社を目指しつつ、自分で「チームビルディングジャパンをこんな会
社にしたい!」と思う先輩企業がたくさんあります。早くそんな先輩達に追いつ
きたいと思っています。そんな中で最近ヒットなのはZapposさんのミュージック
ビデオ。これを見ると「こんな会社にしたい!」という思いが沸き上がって来ま
す。 http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001smu08izgbp4bsu

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スタッフサークル!   スタッフブログ
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◇ 感謝感激 !
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
どーもposoです。足をケガして松葉杖をついていると、「まだまだ日本も捨てた
もんじゃないな」とつくづく感じます。「どうしたの?大丈夫?」と気さくに声
をかけてくれる知らないおばさまがいたり、電車で席を譲ってくださる人がいた
り、日々感謝です。ただ、感謝を通り過ごして、清々しい気持ちになったことが
ありました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a001umu08izgbp4bsu

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■5■ 編集後記
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◆ 再び せたすみえです。

“ 対立 ”が起こると、
エネルギーを吸い取られますよね?。

ワクワク感は消え失せ、

主体性は影を潜め、

しょんぼりしちゃいます。

◆チームビルディングジャパンは昨年末
一度リセットしました。

スタッフの変動を含め、

今年は〔新生チームビルディングジャパン〕
を目指しているので、

意見や考え方の相違は、やはり起こります。

◆でも、

チームビルディングジャパンのいいところは、
対立を活かすこと。

チームビルディングジャパンには
社内で感謝を伝え合う、

【 AO (=あなたのおかげ) 】カード

という仕組みがあるのですが、

最近の【 AO 】カードには、

「意見をぶつけ合ってよかった」

「話せてよかった」

というメッセージが多く見られます。

本人の了承を得ましたので、
メッセージをいくつか拾ってみますね。

…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

【 本気でコミットしてくれてありがとう 】

「『ばんちゃんは○○○だからね』
と言われた事に本気で怒って、

『そんな無責任な気持ちでやってない!』
とぶち切れてくれてありがとう。

その本気感が伝わって来ました。

本気で主体的にチームの目指すところへ向かって
アクションをとってくれている事に感謝しています。」

…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

【 今日のランチミーティング 】

「話せてよかったです。」

「こちらこそ!ありがとう」

…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

【 想いを共有してくれてありがとうございます 】

「今日のランチミーティング後すぐに電話をくれ、
その後話せてうれしかったです。
ありがとうございます。
そして、直接伝えれなくてすみませんでした。

1/24のミーティングではいろいろ誤解があったけれども、
今日お互いが思っていたこと、感じていたことを確認出来て
すっきりしました。本当にありがとうございました。」

…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

◆本来は、ぶち切れなくても想いを伝えあえるような
チームづくりをしたいところですが、

メンバーの気持ちや想いを“無かったことに”するよりは、
お互いを知ろうとすることが

チームの成長のためには、大切なのでしょうね。

チームビルディングジャパンでも、
まさに実践中です。

今号も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
ご感想お待ちしています。
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

次回は 2011年 2月17日 にお届けします。
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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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