【チームビルディングマガジン】変態を支援するチームビルディング(3)大人のための武者修行

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●● チームビルディングマガジン
●●●http://www.teambuildingjapan.com
248号     2017.1.26
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。 
いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』。

株式会社旅武者 代表取締役である、山口和也氏

  ▽株式会社旅武者
  https://tabimusha.com/corporate/

をお招きしてお送りしています。

第3回は、「大人のための武者修行」。
www.teambuildingjapan.com/column/t048.html?mm

社会を変えていくという思いが伝わってくる対談となりました。

どうぞご覧ください。

 
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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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変態を支援するチームビルディング(3)大人のための武者修行

◆河村甚(以下 じん):今の武者修行プログラムの参加者は大学生ですが、大人向けの武者修行プログラムをやるのもいいと思います。
企業のなかにいる人たちが、武者修行プログラムの価値を理解できないかもしれないですから。

うちでも新人研修や内定者研修を行っていますが、チームビルディング研修を受けて希望を胸に入社していっても、上司に理解がないと潰されてしまいます。
クライアントさんにも「役職が上の人たちから研修をやらないと」という話をしています。

◇山口和也(以下 和也さん):企業で16年働きましたが、研修をしても何も変わらないと感じる経験が多かった。
会社って大きいし、変わるための最初のゴットンが回りにくいなという印象があります。

それで、”どこから始めていこうか”と考えたときの私の一番の仮説が、まだ真っ白な大学生向けに本質的なことを学んでもらうことでした。
武者修行卒業生が会社のなかで5年・10年経ったら、やりたいことができるようになってくるんじゃないかと思います。

▼本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/t048.html?mm

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■ お知らせ
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【満員御礼】第84回 チームビルディング・カフェ
「チームの関係性にアプローチするシステムコーチング」
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teambuilding.cafe/wsinfo/084.html

「チームビルディング・カフェ」は、チームビルディングについて興味のあるメンバーで集まり、ともに学び合う勉強会です。

2月15日開催の「システムコーチング」は、おかげさまで満席になりました。

次回のチームビルディング・カフェは、3月14日(火)に開催予定です。告知を開始しましたら、このメルマガやウェブサイト等でご案内いたします。

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【スタッフブログ】スタッフサークル!
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ameblo.jp/staffcircle/
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▼荒川ゴミ拾い(日比 千里)
ameblo.jp/staffcircle/entry-12238746086.html
今日は、荒川で実施する『ゴミ拾い×チームビルディング』( www.teambuildingjapan.com/program/event/river/ )の社内体験会を行いました!
運営をするNPO法人荒川クリーンエイド・フォーラムさんと共同での体験会実施です。
1月の寒い中でしたが、メンバーが河川敷に集合しました!
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▼リモートワーク6つの工夫 〜その人らしい働き方を支援する〜(菅谷 宏一)
ameblo.jp/staffcircle/entry-12240876134.html
TBJでは、オフィスから離れた場所で働く「リモートワーク」の仕組みを導入しています。
フリーランスで関わるメンバーも、フルタイムで関わるメンバーもいるTBJでは、一人ひとりが自分らしく働ける仕組みが必須なのです。
具体的な取り組みをいくつかご紹介しますね。
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■ 編集後記
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再び せたすみえ です。

和也さん、じんさんの熱い対談は
いかがだったでしょうか。

同じ思いをもつ仲間と出会い、共に活動することは
社会を変える力をもっています。

同じ星(実現したい姿)を目指すことには力があります。

チームビルディングジャパンでも、毎朝の会議で
ミッション・ビジョン・バリューについて語り合う「オレンジ・ダイアログ」を実施するなど
共有と浸透に力を注いでいます。

自分のミッションと会社のミッションが合っていることは大切です。

自分の仕事が、会社という仕組みを通じてより良い社会をつくっていく。
そんな仕事をしたいものです。

次回もどうぞお楽しみに。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2017年2月9日にお届けします。

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【転送自由】メルマガの内容がお役に立ちそうな方がいらっしゃいましたら、ぜひ転送して差し上げてください。
【転載自由】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかにしてくださいますようお願いいたします。

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〒101-0062
東京都千代田区神田駿河台2-11-16 さいかち坂ビル403
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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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【チームビルディングマガジン】変態を支援するチームビルディング(2)ファシリテーションと教育

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247号     2017.1.12
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。 
いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

遅ればせながら、今年もどうぞよろしくお願いいたします。

さて、河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』。

前号より、株式会社旅武者 代表取締役である、山口和也氏

  ▽株式会社旅武者
  https://tabimusha.com/corporate/

をお招きしてお送りしています。

和也さんはご自身のグローバル経験を活かして
「海外ビジネス武者修行プログラム」 mushashugyo.jp/ 
を立ち上げ、運営されています。

第2回は、「ファシリテーションと教育」。
www.teambuildingjapan.com/column/t047.html?mm

教育に全力を注ぐふたりの対談だけあって、大変熱い対談となりました。
どうぞご覧ください。

 
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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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変態を支援するチームビルディング(2)ファシリテーションと教育

◆河村甚(以下 じん):教育とファシリテーションという切り口で、学びとか教育、学習というものとファシリテーションの話ができると面白いかなと思うんですけど、どうですかね?

◇山口和也(以下 和也さん):私、大学の講演を結構たくさんやっているんですよね。「今日は今までの講演の中で一番面白いとみんなに思ってもらえる講演にします」と始めることにしています(笑)

自分の覚悟もあるんですが、武者修行を積み重ねてきた自信もあって、ゴールにコミットしているわけですよね。プレゼンも作り込むし、何を話すかもずっとシミュレーションしてきている。

学校の授業って何らかの情報を与えて、それをみんなが蓄積していってというイメージがあると思うんです。でも、社会に出たら、学校と違って「自分で考えることしか価値を生まない」っていつも言うんですよ。

それで、”考える”の定義もいろいろあるけど、自分がしっくりきているのは、情報の”何かと何かを繋げること”だと。

▼本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/t047.html?mm

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■ お知らせ
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【満員御礼】第84回 チームビルディング・カフェ
「チームの関係性にアプローチするシステムコーチング」
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teambuilding.cafe/wsinfo/084.html

「チームビルディング・カフェ」は、チームビルディングについて興味のあるメンバーで集まり、ともに学び合う勉強会です。

2月15日開催の「システムコーチング」は、おかげさまで満席になりました。

次回のチームビルディング・カフェは、3月14日(火)に開催予定です。告知を開始しましたら、このメルマガやウェブサイト等でご案内いたします。

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【スタッフの新年ブログ】
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▼2017年のテーマ(河村 甚)
ameblo.jp/teambuilding/entry-12236479569.html
2017年、河村甚のテーマは「色んな人たちと一緒に色んなことをやる」です。
「一人では出来ないことを仲間と一緒にやる」「チームビルディングジャパンだけで出来ないことを仲間と一緒にやる」
一緒にやることによって、これまで出来なかった新しいことに踏み出し、ワクワクを感じたい。そして自分の幅を広げたいと思っています。
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▼2017年の抱負(松澤 拓矢)
ameblo.jp/staffcircle/entry-12235455814.html
今年の抱負はなんだろうと考えて、出てきたのは「見える化」です。
自分の仕事で言えば、自分しかやっていないことがいろいろあって、いざという時それをチームで共有して進めるようにしないとなと、小さい範囲では去年から少しずつアウトプットしていたりします。
また、なんらか判断してはいるものの、チーム全体へは見えるようにしていなかったり、何を元に決めているのか曖昧にしてしまっているものを、明文化していくことも大切だなと思っています。
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▼2017年をどう過ごしていきたいか?(菅谷 宏一)
ameblo.jp/staffcircle/entry-12236732534.html
TBJのビジョンの前半部分に「2020年 日本でチームビルディングを“あたりまえ”に」という文があるのですが、2020年って結構あっという間だよなと思う今日この頃です。
ですので2017年は、次の2つのことに力を入れていきたいと思っています。
1.広報部門の立ち上げ 2.年末に提案した新規事業を形にすること
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■ 編集後記
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◆再び せたすみえ です。

2017年もチームビルディングマガジンをお読みいただきありがとうございます。

わたしがチームビルディングジャパンの仕事を始めたのが2007年。
丸々10年間が経ちました。

あの頃小学校に入学したばかりだった一番下の息子は、この春には高校2年生に。
3人の子どもたちの成長は目覚ましい限りです。

◆長い間、家庭をつくることを自分の最優先事項としてきましたが、
子どもたちが大きくなって、自由な時間ができたことで、
自分にとって大切なことは何か、昨年は改めて考えました。
自分の人生を生き直すために、必要なことでした。

◆わたしには、血縁でも地縁でも社縁でもないけれど、
家族のように大切な人たちがいます。
2017年になっても、変わらず大切なのが嬉しい。

◆今年は、大好きな家族の居場所である家庭を
引き続き大切にすると同時に、

家族のような仲間とのつながりを大切にする
家庭のような居場所をつくる活動が
ますます促進していく気がしています。

今年もどうぞよろしくお願いいたします。

次回もどうぞお楽しみに。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2017年1月26日にお届けします。

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メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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