【チームビルディングマガジン】ここが誤解されやすい!心理的安全性とは?

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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
387号       2022.5.26
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

河村甚コラムは「心理的安全性」をシリーズでお届けしています。

 「心理的安全性とは、集団の中に存在する
  お互いに尊重し合い、信頼し合う状態である。
  それが率直でいられる環境を生み出す」(エイミー・エドモンドソン)

「心理的安全性」という言葉が広がると同時に、多くの誤解も生まれています。

河村ができるだけ簡単に分かりやすく伝えていきます。
心理的安全性とはこういうものである、
逆に、こういうものではないということを確認していきましょう。

フラット型組織づくりに取り組むみなさまの参考になりましたら幸いです。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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 〜ここが誤解されやすい!心理的安全性とは? 〜

心理的安全性とは、「対人関係のリスクをとっても受け入れられる環境であるとチームメンバーがお互いに信じていられる状態」のことです。
ここでいう「対人関係のリスク」とは、アイデアを話す、思い付いたことを話す、質問をする、懸念や異議を述べる、失敗を話す等のことを指します。
心理的安全性が低いと自分を守ろうとしてしまうがためにこれらのことは話しにくくなります。

心理的安全性の高いチームというのは、チームメンバーは自分を守る必要が無いため率直であり、お互いに受け入れ合うことができます。
つまり、心理的安全性とは率直であることを受け入れ合える感覚ともいえます。

「心理的安全性」という言葉が世の中に広がるにつれて、たくさんの誤解が生まれています。例えば、よくある誤解をいくつか紹介すると・・・

心理的安全性は、「信頼」である
心理的安全性は、「好意的に振る舞うこと」である
心理的安全性は、「仲がいいということ」である
心理的安全性は、「ハラスメントが無い状態」である
心理的安全性は、「仕事が確保されている安定した状態」である
心理的安全性は、「個人の性格によって決まるもの」である
心理的安全性は、「対立が無い状態」である

・・・これらはすべて誤解です。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b086.html?mm

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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。

今回のコラムは「心理的安全性」という言葉が普及するにつれて
誤解も生まれているというお話でした。

「心理的安全性」というネーミングから
心理的に安心していられるような感じ・・・?
と何となく分かったような気になるので
それぞれの解釈が生まれやすいのかも知れませんね。

この機会に「心理的安全性」をより深く理解して、
高い成果をあげるチームづくりにお役立ていただけるといいなと思います。

次回は2022年 6月 9日にお届けします。
どうぞお楽しみに。
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【転載歓迎】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかにしてくださいますようお願いいたします。
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発行元 (株)チームビルディングジャパン
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代 表 取 締 役  河 村  甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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【チームビルディングマガジン】なぜチームビルディング会社が心理的安全性を大事にするのか

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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
386号       2022.5.12
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

今号より河村甚コラムは「心理的安全性」をシリーズでお届けします。

ハイパフォーマンスチームには心理的安全性が必要であるということが言われて久しいですが、言葉の普及と同時に人によって解釈に幅が生まれていることも事実です。

初回である今回は、チームビルディング専門会社であるチームビルディングジャパンがなぜ心理的安全性を大事にするのかについて河村が解説します。

フラット型組織づくりに取り組むみなさまの参考になりましたら幸いです。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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 〜 なぜチームビルディング会社が心理的安全性を大事にするのか 〜

「心理的安全性」が人材育成、組織開発では大切であるという考え方が広まるに従い、組織の心理的安全性を高めたい、心理的安全性を学びたいという人が増えてきています。
そのこと自体はとても良いことではあるのですが、「心理的安全性」というキーワードがキャッチ―なだけに誤解を生むこともあるようです。

心理的安全性を高めるのは、そう簡単なことではありません。
ただ流行りのものに乗っかって、心理的安全性研修で学んだことを実践してみようという程度ではうまくいかず、おそらく壁にぶつかることでしょう。

心理的安全性はただの流行り言葉ではありません。深い意味があります。
心理的に安全な組織をつくるのは大変ですが、取り組む価値があるものです。

このコラムでは、心理的安全性は実際はどのように機能するのか、なぜ大切なのかについてシリーズでお伝えしていきます。

まずは、なぜチームビルディング専門会社が心理的安全性を大事にするのかについてお話ししましょう。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b086.html?mm

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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
今回から河村甚コラムでは「心理的安全性」シリーズが始まりました。

河村はチームビルディングジャパンを立ち上げた当初から一貫して
心理的安全性が高いチームであり続けることを大切にしてきました。

心理的に安全な場をつくることは簡単なようで
大変難しいことも体験してきました。

チームビルディングジャパンの知識と経験が
組織づくりに励むみなさんのご参考になれば幸いです。

次回は2022年 5月26日にお届けします。
どうぞお楽しみに。
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