優秀な部下がついて来てくれない

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.117
◆◆◆   http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                            2012.1.19
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チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもチームビルディング・マガジンをお読みくださり、
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

今号のテーマは、

「優秀な部下がついて来てくれない」です。

弊社チームビルディングジャパンの社長である河村は、
今回のコラムの中で

「自分だったらこんな人たちと一緒に仕事をしたい」
という思いを語っています。

http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m7yst0vj2ojx5o4b89h

みなさんは、どのような人となら、
一緒に仕事をしたいと思いますか?

では、本編スタートです。

——-INDEX————————————————————

【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』

【2】『 お知らせ 』

【3】『 編集後記 』

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■【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 優秀な部下がついて来てくれない 〕

リーダーが「リーダーシップ」とよばれるものを発揮するからフォロワーがつ
いて来るのか?フォロワーがついて来ることでリーダーとなるのか?どちらに
せよ、リーダーはフォロワーが居るからこそリーダーたり得るわけであり、そ
の存在はフォロワーの存在に依存しています。

甘えたリーダーはフォロワーがついて来ないと自分自身ではなく、フォロワー
の側に原因があると考えます。「最近の若いのは根性が無い」「仕事は厳しい
ものだ。それを自分の責任でマネージして行くのは社会人として当たり前の事」
などと考えます。

自律的なリーダーはフォロワーがついて来れない時には「自分ができることは
何か?」と考えます。

もちろん、リーダーがフォロワーに媚を売って「ついて来てください」となる
のが正しい訳ではありません。リーダーも「こんな人たちについてきて欲しい」
という考えもあるでしょうし、そもそも誰かについてきて欲しいと思ってリー
ダーになっている訳ではないかもしれません。その人がその人らしく行動して
いたら勝手にフォロワーがついて来たということもあるでしょう。

あなたがリーダーだとしたら、どんな人たちについてきて欲しいですか?

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m7zst0vj2ojx5o4bjg5

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■【2】 『 お知らせ 』
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
※残席僅少※ 第52回 チームビルディング・カフェ を開催します
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m70st0vj2ojx5o5bgOe

2012年1月は、チームビルディング・カフェメンバーであるTさんが
ファシリテーターを担当してくださいます。

以下、Tさんからのメッセージです。
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日本適性力学協会のオフィシャルページです。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m71st0vj2ojx5o5bxQx
スライドと動画を御覧いただけると幸いです。

ウェルスダイナミクスでは、「8つのプロファイル」が非常に重要です。
クリエーター、スター、サポーター、ディールメーカー、トレーダー、
アキュムレーター、ロード、メカニックです。

チームについて考えると…例えば会社…
なんとなくそりが合わない、あるいは嫌い、よくあると思います。

その人自身が嫌いなのではなく、
プロファイルが違うから理解できないのだとしたら…
相手の強みは自分の弱み、逆もまた真なりです。

まず、自分の特性を知り、相手の特性を知ることが出来たなら…
ウェルスダイナミクスは、圧倒的に人間関係を改善します。

今回のワークショップでは、時間が限られていることもあり、
プロファイルの概要に留まると思いますが、
継続的にウェルスとチームビルディングについて
ワークショップを行っていきたいと思います。

ご参加される皆様のご協力を頂ければ幸いでございます。
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【開催日時】2012年1月30日(月) 19:00~21:00(開場18:30)
【定  員】20名
【会  場】スターバックスコーヒー ゲートシティ大崎店 セミナールーム
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m72st0vj2ojx5o5bG8v

※残席が僅かとなっております。
参加をご希望の方は早めにお申し込みください。

▼詳細・お申込はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m73st0vj2ojx5o5bk60
▼いつも申し込みそびれてしまうという方へ
(一週間前にお知らせメールを受け取ることができます)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m74st0vj2ojx5o5bUtg
▼これまでチームビルディング・カフェに参加された方の
コメントはこちら(アカウント無しでも閲覧できます)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m75st0vj2ojx5o5b22v
※コメントを書き込む場合は、
facebookのアカウントが必要になります。この機会にぜひご登録を☆

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ブログを更新しました
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【スタッフサークル!】スタッフブログ
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▼ スカベンジャーハントの面白さ
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posoです。フォトスカベンジャーハントの面白さのメモです。
1)場所……  2)人……  3)シチュエーション……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m77st0vj2ojx5o5b0NO

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■【3】 『 編集後記 』
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再び せたすみえ です。

直属の上司を始めとして、企業のリーダー、日本のリーダーなど、
身の周りのリーダーに対して、リーダーシップが無いと嘆く声を、
しばしば耳にします。

◆しかし、【リーダーシップ】とは、
トップ、またはリーダーと呼ばれる役割にある人だけが
発揮すべきものなのでしょうか?

リーダーでない人は、
リーダーシップを発揮することはできないのでしょうか?

◆わたしは、リーダーでなくとも、
それぞれの強みや能力を活かし、様々な局面に応じて、
チームメンバーの誰もが発揮できるものとして、
【リーダーシップ】を捉えています。

◆変化は激しく、業務は細分化されている現在、
リーダーが一人で全てを把握・判断することは、
ますます難しくなってきています。

チームは、リーダー一人に依存するのではなく、
メンバーも共にチームの責任を共有して
より主体的に取り組み、チーム全員が、各々の能力を
十二分に発揮することが必要となっていると考えるからです。

◆そのためには、メンバーだけでなく、
リーダーも変わる必要があります。

リーダーは一人で全責任を負い、
全てをコントロールしようとする気持ちを手放して、

メンバーが主体的に責任を引き受け、
リーダーシップを発揮しやすいような場を
リーダーは丁寧につくっていかねばなりません。

◆しかし、メンバーに対して一方的に
「リーダーシップを発揮しろ」と求めることに比べ、

リーダーが「自分にできることは何か」と自身に問いかけ、
メンバーが自発的にリーダーシップを発揮したくなるような組織を
つくろうとするのは、はるかに難しいものです。

今日は最後に、本を一冊ご紹介して終わりたいと思います。
ご参考になれば幸いです。

▼『POWER UP ~責任共有のリーダーシップ』
デビッド・L. ブラッドフォード, アラン・R. コーエン (著),
高嶋 成豪, 高嶋 薫 (翻訳) 税務経理協会 (2010/07)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0m78st0vj2ojx5o5btt1

リーダーもメンバーも、全員で
責任を共有するチームを築くメリットを

英雄志向のリーダーシップと比較しながら
解りやすく説明してくれるだけでなく、

どのようにしたら責任を共有できるチームになれるのか、
具体的なプロセスも紹介してくれている一冊です。

わたしもまだまだ、実践&探求中です。

ご興味のある方がいらしたら、
ぜひダイアログを通して、共に深めたいものです~。

今号もお読みいただきありがとうございました。

▼ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2012年2月2日 にお届けします。

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【 転送自由 】メルマガの内容がお役に立てそうな方がいらっしゃいましたら
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【 転載自由 】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかに
してくださいますようお願いいたします。
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Copyright(c) 2012 Team Building Japan Co., Ltd. All rights reserved.
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発行元 (株)チームビルディングジャパン
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〒141-0031 東京都品川区西五反田2-11-15 五反田壱番館903
Tel. 03-6431-9237   Fax. 03-6431-9249

代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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リーダーは強くあるべきなのか?

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.116
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◆◆                            2012.1.5
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謹んで新年のお慶びを申し上げます。
チームビルディングジャパン 瀬田すみ恵です。

本年もチームビルディング・マガジンをお読みくださり、
ありがとうございます。

はじめましての方は、はじめまして*^-^*
2012年も、どうぞよろしくお願いいたします。

今号のテーマは、

「リーダーは強くあるべきなのか?」です。

この問いに対して、河村は

「強くあるべき」だ

と考えていると言います。

「しかし、その強さは、

獣の群れに牙を剥いて黙らせる強さでは無く、
獣の群れの中に裸で立てる様な強さです。

更には、
怯えた獣をも導いてゆけるような強さです。」

リーダーのあり方について、
年初のこの時期、一緒に考えてみませんか。

では、本編スタートです。

——-INDEX————————————————————

【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』

【2】『 お知らせ 』

【3】『 編集後記 』

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■【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 リーダーは強くあるべきなのか? 〕

リーダーやリーダーシップと言った場合に、チームの前に立ち、力強く導くリ
ーダーの姿がイメージしされます。誰よりも能力が高く、皆の前で力強いメッ
セージを発信するリーダー像です。しかし、「導く者」というリーダーの本質
に立ち返って考えた時に、そういった表面的な強さにこだわる事が逆効果にな
ってしまうことも起こります。多くのリーダーがここで失敗して苦労していま
す。表面的な強さに惑わされないために何に気をつければ良いのでしょうか?

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n72qt0vj9hu82o4eG2C

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■【2】 『 お知らせ 』
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第52回 チームビルディング・カフェ を開催します
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2012年1月は、チームビルディング・カフェメンバーであるTさんが
ファシリテーターを担当してくださいます。

以下、Tさんからのメッセージです。
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日本適性力学協会のオフィシャルページです。
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スライドと動画を御覧いただけると幸いです。

ウェルスダイナミクスでは、「8つのプロファイル」が非常に重要です。
クリエーター、スター、サポーター、ディールメーカー、トレーダー、アキ
ュムレーター、ロード、メカニックです。

チームについて考えると…例えば会社…
なんとなくそりが合わない、あるいは嫌い、よくあると思います。

その人自身が嫌いなのではなく、
プロファイルが違うから理解できないのだとしたら…
相手の強みは自分の弱み、逆もまた真なりです。

まず、自分の特性を知り、相手の特性を知ることが出来たなら…
ウェルスダイナミクスは、圧倒的に人間関係を改善します。

今回のワークショップでは、時間が限られていることもあり、プロファイル
の概要に留まると思いますが、継続的にウェルスとチームビルディングにつ
いてワークショップを行っていきたいと思います。

ご参加される皆様のご協力を頂ければ幸いでございます。
…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

【開催日時】2012年1月30日(月) 19:00~21:00 (開場18:30)
【定  員】15名
【会  場】スターバックスコーヒー ゲートシティ大崎店 セミナールーム
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▼詳細・お申込はこちら
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▼いつも申し込みそびれてしまうという方へ
(一週間前にお知らせメールを受け取ることができます)
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コメントはこちら(アカウント無しでも閲覧できます)
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【スタッフサークル!】スタッフブログ
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▼ 屋形船でチームビルディング
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昨日は、ある会社さんの御依頼で、屋形船の中でチームビルディングを
してきました。 とはいっても、忘年会ですので、いつものような外で
力いっぱい体を動かすわけではなく、楽しくお酒の入っている中でのア
クティビティです。『バブルの塔』をクリスマス仕様にアレンジして、
クリスマスツリーを立ててもらいました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n7aqt0vj9hu82o4eyH8

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■【3】 『 編集後記 』
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再び 瀬田すみ恵です。

新年のご挨拶を兼ねまして、チームビルディングジャパンスタッフの
2012年の抱負をご紹介します。

本文はリンク先のブログをご覧くださいませ)

◇【河村 甚】(じん) ~ 2012年 河村甚のテーマ ~
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
今年の河村甚のテーマは”Spreading love.”です。マザー・テレサの言葉に
“Spread love everywhere you go. Let no one ever come to you without
leaving happier.”というものがあるそうです。
どこに行っても自分と接した人が少しだけ幸せになれるように、自分のあり方
を大切にして、より多くの人達と接して行きたいと思います。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n7bqt0vj9hu82o4eWHf

◇【吉田 和美】(かずみ)~ 2012年の抱負 ~
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
吉田和美です。昨年は、怒涛の一年でした。個人的には精神的に大きな打撃を
受ける出来事が起こりました。全てを失ったような絶望感に襲われ、何のため
に生きているのか?生きる理由は何なのか?等々……答えの解からないスパイラ
ルにはまってしまった時期がありました。そこにいた私に少しづつ、少しづつ、
新たな気付とサポートを与えてくれたのは精神的に近くにいた友人、親、そし
て仕事と仕事仲間でした。 ……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n7cqt0vj9hu82o4elUy

◇【松澤 拓矢】(ハル) ~ 新年の抱負 ~
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
今年は学びにフォーカスしていきたいと思います。昨年は仕事の中でもより組
織に入り込んだ学びを見ることができ、プライベートでもまちづくりをテーマ
とした対話のプロジェクトを立ち上げることもできました。学んだことを実践
した時間でもあった気がします。その反面、それほど読んだ本は多くなかった
ように思います。なんだか一通り必要なことは学んだように感じてしまってい
た面がありました。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n7dqt0vj9hu82o4eiFP

◇【近藤 卓也】(poso) ~ 新年の抱負 「いたずらごころ」を忘れない ~
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。さて、2012年。今年は「無駄なことを楽しむ」余裕を持ちたい。昨
年は、大学院に入学し、新しいことに追われる毎日でした。しかし、今年は大
学院&会社の2足のわらじも2年目。同じ1年を過ごすなんて面白くない!必
要最小限のことだけをしているなんてつまらない!無駄だと思ってもそれを育
てていくことで、とんでもない花が咲く…かもしれない。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n7eqt0vj9hu82o4eWmC

◇【萬正 直子】(ばん) ~ 2012年 日常をじっくり味わう ~
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
新年明けましておめでとうございます。2011年は私にとって変化の年でした。
異国の地で全く違う価値観に驚く一方で、国は違えど変わらない人との出会い
と温かさがうれしかったり。9月に日本を発ってから仕事でお会いできなくな
ったものの変わらずTBJのスタッフサークルに参加していました。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n7fqt0vj9hu82o4ep2j

◇【瀬田 すみ恵】(すみえ) ~ 2012年抱負 ~
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
せたすみえです。今年は、【チャレンジ】×【リフレクション】。リフレクシ
ョン(振り返り)を通じて経験から学び、仲間と共に成長していく場を育んで
いきたいです。完成された学びの場、というよりも、「やってみたい!」「や
ってみよう!」的に 自分たちで場をつくっていき、自分たちが実験台みたいな
ノリでいろいろやりたいなー。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/b0n7gqt0vj9hu82o4eCtr

スタッフ一同、どうぞよろしくお願いいたします。

今号もお読みいただきありがとうございました。

次回は 2012年1月19日 にお届けします。

…─…─…─…─…─…─…─…─…──…─…─…─…─…─…─…─…─…
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してくださいますようお願いいたします。
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〒141-0031 東京都品川区西五反田2-11-15 五反田壱番館903
Tel. 03-6431-9237   Fax. 03-6431-9249

代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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