【チームビルディングマガジン】職場における4つの対人リスク

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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
345号      2020.10.15
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

心理的安全性を高めるためにはどうすればよいかについて
河村甚コラムでもこれまで何度かご紹介してきました。

今回は、心理的安全性が低くなってしまう、
職場における4つの対人リスクについてお伝えします。

コロナ禍をチームで乗り切るためのご参考になれば幸いです。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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  〜 職場における4つの対人リスク 〜

「心理的安全性が大切である」ということがよく言われるようになりましたが、心理的安全性が低くなるには原因があります。

心理的安全性の研究で有名なハーバード大学のエイミー・C・エドモンドソンは4つの対人リスクを紹介しています。

1)無知だと思われる不安
2)無能だと思われる不安
3)ネガティブだと思われる不安
4)邪魔をする人だと思われる不安 

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b045.html?mm

▼ 動画で観たい方はこちら ▼
https://www.youtube.com/playlist?list=PLc4fL3romElobLWr2kXAxfrqdMWdCmuaa

職場の人間関係、4つのリスク 心理的安全性を高める習慣
【3分チームビルディング】シリーズ

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▽ 無知だと思われないか?
https://youtu.be/sczpEqgp0qM

▽ ダメなヤツだと思われたくない
https://youtu.be/glJLdK0apV4

▽ 批判ばかりするネガティブなヤツだと思われたくない
https://youtu.be/v3KhJZbHR-0

▽ 余計なことを言うヤツだと思われたくない
https://youtu.be/rcCbPlHZSjA

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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。

今号の河村甚コラム「職場における4つの対人リスク」
いかがだったでしょうか。

 無知だと思われたくない、

 無能だと思われたくない、

 ネガティブだと思われたくない、

 邪魔な奴だと思われたくない……

そういうことってありますよね。

大事なのは、不安が無いフリをするのではなく、

これらの不安が心理的安全性が低い場をつくってしまうことに
つながるということを知り、自覚して

ちょっとした行動を変えることが
大切なのだと思いました。

次回は 2020年 10月29日にお届けします。
ではまた!

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代 表 取 締 役  河 村  甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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【チームビルディングマガジン】あなたの組織の適性人数は?

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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
344号      2020.10.01
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

今号の河村甚コラムは、「チームの適性人数」についてです。

新型コロナにより、在宅勤務が増えてオンラインでのやりとりが増えたり、チームの関係性が変わったりされた方も多いのではないでしょうか。

チーム人数はチームづくりに大きく影響します。

コロナ禍をチームで乗り切るためのご参考になれば幸いです。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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  〜 あなたのチームの適性人数は? 〜

「チームで活動する」とは、複数の人が集まっている状態を指しますが、チームの人数によって、チームにおけるコミュニケーションはかなり変わります。

目的に応じたチームの適正人数を知り、うまく使いこなすことによってチームの力が活かしやすくなります。
今回は、チーム人数によってどのような違いがあるのかを見ていきましょう。 

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b044.html?mm

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この記事ではVUCAとは何か? それによってどんな変化が起きるのか? そして我々はどう適応していったら良いのかをできるだけわかりやすくご紹介します。
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
東京ではここ数日秋晴れの日が続き、
爽やかな風に季節の変化を感じるようになりました。

今号のコラムは、チームの(特に、話し合うときの)
適性人数についてでした。

日常の会議で参加人数を深く考慮することは
あまり無いかもしれませんが、

話し合いのテーマとグループサイズは
その場に大きく影響を与えています。

私たちは仕事がら、会議やワークショップを
行うことが多くありますが

全体で集まって共有したり、
小グループに分かれたりと

目的に合わせてグループの人数を
変えながら話し合いを進めています。

オンライン会議だと、1画面に映る人数なのか
そうでないのかなども影響しますね。

実りあるミーティングは活気あるチームをつくります。
いいチームでコロナを乗り切りましょう!

次回は 2020年 10月15日にお届けします。

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