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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
408号　　　　　　 2023.6.22
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

401号から始まった河村甚コラム「チームの社会科」。
組織づくりに取り組むみなさんにぜひ知っておいていただきたい、
社会で起こっている変化や事実をチームビルディング視点で河村が解説しています。
みなで学び成長し、社会の変化に適応できる力を付けていきましょう。

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■ 河村甚の『 チームの社会科 』
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　〜 対面会議の魅力再評価！コミュニケーションの質と効果を最大限引き出す方法 〜

新型コロナウイルスが「5類」に引き下げられ、チームメンバーが対面で顔を合わせて活動できる機会が増えてきました。
オンライン上で行ったり、ハイブリッドで組み合わせて行ったりするなどの選択肢があるなかで、
リーダーやマネージャーなど管理職のみなさんからは、「せっかく対面で集まるんだけど、どうすれば効果的だろう」という相談を受けるようになりました。

対面で集まる機会をどのように活かすとチームづくりに有効なのでしょうか。

今回は、対面で集まることをチームづくりに活かすにはどうしたらよいのかについてお伝えします。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/s008.html?mm

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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
対面で集まることができる機会が格段に増えました。
　会いたい人に会いたいときに会える
　やりたいことをやりたいときにできる
そんな当たり前のことが嬉しくて
仕事の後や週末にもついつい予定を入れてしまいがち。
体調を崩しやすい季節ですので、
時節柄みなさまも体調にはどうぞお気をつけてお過ごしください。

次回もお楽しみに!
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【転載歓迎】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかにしてくださいますようお願いいたします。
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発行元　(株)チームビルディングジャパン
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代 表 取 締 役　 河 村　 甚
メルマガ編集長　 瀬田すみ恵
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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
407号　　　　　　 2023.6.1
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

401号から始まった河村甚コラム「チームの社会科」。
組織づくりに取り組むみなさんにぜひ知っておいていただきたい、
社会で起こっている変化や事実をチームビルディング視点で河村が解説しています。
みなで学び成長し、社会の変化に適応できる力を付けていきましょう。

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■ 河村甚の『 チームの社会科 』
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　〜 マスクを着ける？外す？　チームが変化に適応するために 〜

大きく社会を揺さぶった新型コロナウイルスが「5類」に引き下げられて3週間が経ちました。
私たちは今再び、社会環境の変化に適応する必要性に迫られています。

コロナ危機のなかで、我々は自らがものすごいスピードで変化していくことを体験しました。
最初の頃は社会環境に対して批判したり文句を言ったりする人もいました。
しかし、社会環境を批判しても仕方がないしキリがない、適応して進化していかないと意味がないことを経験する中で、環境に適応し進化しなければ先に進んでいけないということを我々は学びました。

今回の「チームの社会科」では、チームが変化に再び適応するためにはどうすべきかについて考えていきましょう。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/s007.html?mm

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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。

コロナが5類に引き下げられ、対面での研修がかなり行いやすくなりました。
実際に人と人とが接するなかで
お互いへの理解やチームづくりの認識を深めるための
チームビルディングアクティビティを
私たちが得意な対面で実施できるようになったのは、
本領が発揮できて嬉しい限りです。

座学などの研修はオンラインでも十分に実施できる環境が
コロナを機に整いました。
情報伝達だけなら、わざわざ集まるまでもなく、
オンライン会議で済むことを知りました。

オンラインでも多くのことが済むことを皆が知った今、
対面を選択する際には、単に集まりさえすればよいのではなく
なぜわざわざ集まるのか、意味を持たせる必要が出てきました。

時間を割いてせっかくメンバーがみんなで集まる場の質を上げるために
ますます力を発揮していきたいと思いますし、
私たちもこれからの社会に適応できるよう進化し続けていきたいと思います。

次回もお楽しみに!
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