【チームビルディングマガジン】アスリート育成とチームビルディング(4)主体性と目標

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.226
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◆◆                         2016.3.24
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。

いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*
花粉症のみなさま、大丈夫ですか)
河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』は引き続き、

公益財団法人日本オリンピック委員会
JOCキャリアアカデミー事業アシスタントディレクター、
相馬浩隆(ヒロ)さんとの対談です。

▽前回までのコラムはこちらからご覧いただけます。
http://www.teambuildingjapan.com/column/
第1回「生きる力」
第2回「親はどう育てる?」
第3回「企業のチームビルディングとの違い」
味の素ナショナルトレーニングセンターにて、
選手向け、指導者向け、保護者向けに研修を提供する
コーディネイター、講師、キャリアアドバイザーとして
ご活躍中のヒロさん。

今回の対談は、主体的に目標を設定し達成に向かう力について
話が広がりました。

対談コラム”アスリート育成とチームビルディング”
第4回「主体性と目標」
http://www.teambuildingjapan.com/column/t026.html?mm

どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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アスリート育成とチームビルディング(4)

〔 主体性と目標 〕

◇相馬浩隆(以下 ヒロさん):最近一般企業の研修で、目標達成行動が
できるようにしてほしいという依頼が多いんです。例えば、目標を定め、
そのために何が必要なのかを考えること。自分がどこまで到達している
のかを俯瞰して眺め自分がこれからすべきことや在り方を確認すること。
スポーツ選手が日頃やっているのと同じようなことが企業でも求められ
ているのだと思います。

◆河村甚(以下 じん):そうですよね。そういう事で困っているとい
う企業は多いでしょうね。

▼本文はこちら
http://www.teambuildingjapan.com/column/t026.html?mm
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■ お知らせ
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ブログを更新しました
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【チームビルディング日記】社長:河村甚のプライベートブログ
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▼ 自然体のリーダーシップ
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チームビルディングジャパンのメルマガ、「チームビルディングマ
ガジン」で対談連載したものの続編?です。スカイライトコンサル
ティングさんの対談コラムで続きの話をしました。
http://ameblo.jp/teambuilding/entry-12142249802.html
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【スタッフサークル!】スタッフブログ
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http://ameblo.jp/staffcircle/

▼誕生日パーティー(松澤拓矢:ハル)
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先日やった誕生日パーティーではオフィス近くのブュッフェに行っ
てきました。最近、一緒に仕事をする時間が増えてきたメンバーも
一緒にお祝いです。
http://ameblo.jp/staffcircle/entry-12140149052.html
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■ 編集後記
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◆再び せたすみえ です。

この春はわが家の3人の子どもたちが全員卒業。
3月は卒業式ラッシュでした。

わが子の分の卒業式に加え、来賓としてお招きいただいた式が2件。
校長挨拶や来賓祝辞を聞く機会が多くありました。

どの式でも「目標」「協力」「挑戦」がキーワードとして出てきました。
さらに飛躍してほしい、という気持ちの表れでしょうか

◆目標を設定し、人と関わり合いながら本気で取り組むこと。
これは誰もが当たり前にできるわけではありません。

卒業式に参列しながら、ヒロさんとじんさんの対談が思い出されました。

スポーツ選手は、高い目標を設定し、目標を自分事として捉え、
目標達成に向けて日々鍛錬し、周りと協力しながら本気で挑戦し続ける
ということを日常的にやっています。

競技としてのスポーツを離れたとしても、スポーツを通して
得てきたものが仕事でも役立つということを選手に伝えていくことは、
重要なキャリア支援なのですね。

◆この春、新たな旅立ちを迎える子どもたち。
それぞれの自分らしさを活かして心豊かに歩めるよう
見守り、そしてサポートしていきたいと思います。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2016年 4月 7日 にお届けします。

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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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【チームビルディングマガジン】アスリート育成とチームビルディング(3)企業のチームビルディングとの違い

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.225
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。

いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)
河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』は
引き続き、相馬浩隆さんとの対談です。

第1回「生きる力」、第2回「親はどう育てる?」に続く第3回は、
「企業のチームビルディングとの違い」です。

現在、チームビルディングジャパンでは
企業向けの研修が大半を占めています。
企業におけるチームビルディングと、
トップレベルのアスリート向けのチームビルディングで
見られる傾向の共通点と相違点について
じんさん・ヒロさんが話し合います。
『チームビルディングの話をしよう』
アスリート育成とチームビルディング
「企業のチームビルディングとの違い」
http://www.teambuildingjapan.com/column/t025.html?mm
どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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アスリート育成とチームビルディング(3)

〔 企業のチームビルディングとの違い 〕

◆河村甚(以下 じん):(トップアスリートに対するチームビルディン
グでは)アクティビティをやった時の出来も良さそうですよね。

◇相馬浩隆(以下 ヒロさん): やっぱりスポーツ選手なのでアクティ
ビティやってる時の集中力が違うんですよね。ものすごく良く出来た
りするんですよ。一気にコミュニケーションを始めて、一気に力を合
わせて、一気に進んでいくみたいなイメージです。

◆じん: 普通の企業でやるのとは全然違うんでしょうね。例えば普通
の企業でやっていると行き詰まったところからどうブレイクスルーし
て、乗り越えていくかというところがチームの変化にとっては重要な
ところなんですけれど、アスリートの集まりではその先へ抜けていく
力が凄そうですよね。

▼本文はこちら
http://www.teambuildingjapan.com/column/t025.html?mm

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■ 編集後記
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◆再び せたすみえ です。

今号の対談コラムはいかがでしたか。

スポーツ選手は常に目標を意識し、
目標達成に向けて自らスイッチを入れて取り組んでおり、

そして(特にチームスポーツでは)チームで成果を出すことに対して
本気になる経験を日常的にしているのですよね。
チームが目標に向かって一丸となる。

言葉でいうのは簡単ですが、
本気で全員が一丸となるチームをつくるのは、そう容易ではありません。

次回はメンバーの主体性と目標について、さらに話が盛り上がります。
対談の続きをどうぞお楽しみに。
▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2016年 3月 24日 にお届けします。

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