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◆◆◆◆ 【チームビルディングマガジン】 vol.225
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com
◆◆ 2016.3.10
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。
いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき
ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』は
引き続き、相馬浩隆さんとの対談です。
第1回「生きる力」、第2回「親はどう育てる？」に続く第3回は、
「企業のチームビルディングとの違い」です。
現在、チームビルディングジャパンでは
企業向けの研修が大半を占めています。
企業におけるチームビルディングと、
トップレベルのアスリート向けのチームビルディングで
見られる傾向の共通点と相違点について
じんさん・ヒロさんが話し合います。
『チームビルディングの話をしよう』
アスリート育成とチームビルディング
「企業のチームビルディングとの違い」
http://www.teambuildingjapan.com/column/t025.html?mm
どうぞご覧ください。
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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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アスリート育成とチームビルディング（3）
〔 企業のチームビルディングとの違い 〕
◆河村甚（以下 じん)：（トップアスリートに対するチームビルディン
グでは）アクティビティをやった時の出来も良さそうですよね。
◇相馬浩隆（以下 ヒロさん)： やっぱりスポーツ選手なのでアクティ
ビティやってる時の集中力が違うんですよね。ものすごく良く出来た
りするんですよ。一気にコミュニケーションを始めて、一気に力を合
わせて、一気に進んでいくみたいなイメージです。
◆じん： 普通の企業でやるのとは全然違うんでしょうね。例えば普通
の企業でやっていると行き詰まったところからどうブレイクスルーし
て、乗り越えていくかというところがチームの変化にとっては重要な
ところなんですけれど、アスリートの集まりではその先へ抜けていく
力が凄そうですよね。
▼本文はこちら
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■ 編集後記
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◆再び せたすみえ です。
今号の対談コラムはいかがでしたか。
スポーツ選手は常に目標を意識し、
目標達成に向けて自らスイッチを入れて取り組んでおり、
そして（特にチームスポーツでは）チームで成果を出すことに対して
本気になる経験を日常的にしているのですよね。
チームが目標に向かって一丸となる。
言葉でいうのは簡単ですが、
本気で全員が一丸となるチームをつくるのは、そう容易ではありません。
次回はメンバーの主体性と目標について、さらに話が盛り上がります。
対談の続きをどうぞお楽しみに。
▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com
次回は 2016年 3月 24日 にお届けします。
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