【チームビルディングマガジン】組織づくりと人づくりに必要なもの | チームビルディングマガジンバックナンバー

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
チームビルディングマガジン

https://www.teambuildingjapan.

com
309号　　　　　 2019.5.30
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは。チームビルディングジャパン
瀬田すみ恵です。

チームビルディングマガジンをお読みいただき、
ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

河村甚コラム『チームビルディング・バイブル』では、これまで
「今、なぜフラット型組織が必要なのか」についてお話ししてきました。

では、どうしたら実際にフラット型組織をつくることができるのでしょうか。

「フラット型組織を作るために必要なことは、
シンプルにとらえると、3カテゴリー9要素だけ。

これらに丁寧に取り組んでいけば、
フラット型組織は作ることができる」

▽ 河村甚『チームビルディング・バイブル』～組織づくりと人づくりに必要なもの～

http://www.teambuildingjapan.c

om/column/b009.html?mm

どうぞご覧ください。

╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 河村甚の『チームビルディング・バイブル』
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

～組織づくりと人づくりに必要なもの～

―― 前回まで「今、なぜフラット型組織が必要なのか」についてお話を伺ってきました。
しかし、自分が所属する組織をフラット型に変えるとなると、実際には難しさを感じる方も多いようです。

そうですね。ピラミッド型組織をフラット型組織に変えていくのは簡単なことではありません。
でも、その方法はとてもシンプルで当たり前のことばかりです。一つひとつを丁寧にやっていけばフラット型組織を作っていくことができます。

―― フラット型組織を作っていく方法があるのですね。

フラット型の組織づくり・人づくりに必要なものは、大きく分けて3つあります。

一つは「組織を一つにするもの」。組織を束ねるものです。
もう一つは、「ベースとなる組織文化」。その会社のベースとなるカルチャーです。
そして「組織が学習し、進化し続けるための行動」。この3つです。

▽ 本文はこちら

http://www.teambuildingjapan.c

om/column/b009.html?mm

╋━━━━━━━
■ 編集後記
┗━━━━━━━

再び瀬田すみ恵です。

今回の河村甚コラム「組織づくりと人づくりに必要なもの」は、
今後お届けしていくコラム内容の全体像を示す、「目次」的な内容でした。

コラムの中でも河村が解説していましたが、
チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに
必要なのは、以下の9要素です。

—————————————————–

【組織を一つにするもの】

●自分たちらしさ
●目標、ビジョン、ゴール

【ベースとなる組織文化】

●心理的安全性
●多様性と受け入れ合い
●主体性

【組織として学び、進化し続けるための行動】

●混ざり合いを起こす
●失敗や異色な発想を受け入れる
●行動量やコミュニケーション量を増やす
●リフレクションを行う

—————————————————–

これらを活かしたチームビルディングができるよう、
次回以降、要素を一つずつ解説していきます。

どうぞお楽しみに。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は2019年 6月13日のお届けとなります。
…─…─…─…─…─…─…─…─…─…
【転送歓迎】
メルマガの内容がお役に立ちそうな方がいらっしゃいましたら、ぜひ転送して差し上げてください。
【転載歓迎】
「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかにしてくださいますようお願いいたします。
▼バックナンバーはこちら