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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
355号　　　　　 2021.3.4
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

コロナ禍によりリモートワークが増え、
つい成果ばかりに目が向きがちですが、

このような状況だからこそ、
組織の「土壌づくり」が必要です。

河村甚コラム「組織づくりは土壌づくり」を
ぜひご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　〜 組織づくりは土壌づくり 〜

チームビルディングジャパンは組織づくりの会社です。
我々は自分たちの組織づくりの仕事を「きれいなお花畑とその花畑を育てる土壌」に例えてお伝えてしいます。
ここでいう「お花畑」は成果、「土壌」は組織文化を指しています。
組織づくりを何のために行うのかといえば、もちろん、その組織が目指す成果を上げるためですが、成果はクライアント企業自身が成すものであり、我々チームビルディングジャパンは組織文化の部分を扱います。
つまり、我々の行う組織づくりは土壌づくりです。

土壌ができていないのにきれいなお花だけ植えても育ちません。
いくら毎日一生懸命種を蒔き水をあげても、良い土でなければ根が張れませんし、芽も出ません。
きれいなお花畑をつくるにしても、美味しい果樹園を育てるにしても、まず土壌が大事なのです。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b055.html?mm

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■ 編集後記
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瀬田すみ恵です。
暖かい日が続いたかと思うと、突然冷え込む
春らしい不安定な天気が続きますが
体調など崩されていませんか。

ついこの前までお正月だったはずが、緊急事態宣言で
自粛生活を送っているうちに、もう3月！
昨年コロナ感染拡大によってリモートワークが本格化してから
1年が経とうとしています。

コロナ禍を機に、社内はもちろん社外との打合せなども
オンラインでも済むことは自宅からリモートでできるようになり
とても便利で効率的・生産的になりました。
働き方の自由度も格段に上がりました。
でもやっぱり、対面のパワーってあります。
会いたいときには気兼ねなく会える日が早く来ますように。

次回は2021年 3月 18日にお届けします。

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