自分たちの組織を「変えて行きたい」と思った時に


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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.167
◆◆◆   http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                         2013.12.19
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

今号のテーマは、
〔 自分たちの組織を「変えて行きたい」と思った時に 〕です。

組織を変革していく場合、

「組織を変えるためにはどうしたらいいか」
「どこから手を付ければいいか」「どのような打ち手が有効か」
……と考え始めてしまいがちですが、

まず最初に考えるべきは、
「メンバー自身が自ら変わりたいと思うためにはどうしたらいいか」
ということである、といいます。

詳しくは河村甚コラムをご覧ください。

▼〔 自分たちの組織を「変えて行きたい」と思った時に 〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c015a4x0ply0hm8sasRRj

みなさまのチームづくりの一助になれば幸いです。

では、本編スタートです。

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河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』

『 編集後記 』

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■ 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 自分たちの組織を「変えて行きたい」と思った時に 〕

新年度の新たな方針、トップの交代、社会環境や経営状態の変化などに
より組織をもっと良い方向へ変えて行こうという組織変革の試みは常に
様々な組織で行われています。そのような時に大切な考え方や価値観な
どについて研修したり、自ら実践していない人たちから押し付けられた
りといった事がたくさん行われています。皆さんの経験ではどうでしょ
う? いくら教えられても変われるものではないですし、鞭打たれても
反発心こそ生まれてもプラスの方向には変わって行きません。

そうではなくて誰かの「変えたい」から自分たちの「変わりたい」とい
う気持ちへとシフトして行かなければなりません。そのためには一人一
人の心が動く状態を作ることが大切です。

今回は組織作りの要である、変えさせられるのではなく、自分たちが本
気で変化に対してワクワクし、自分たちで変えていく組織作りについて
考えて行きましょう。

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c015b4x0ply0hm8sasAG8

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■ 『 編集後記 』
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再び せたすみえ です。

まだ12月中旬ではありますが、早いもので
今号が2013年最後のメールマガジンとなりました。
今年も一年間、ありがとうございました。

(こうして最後の 『 編集後記 』まで読んでくださっているみなさまには、
重ね重ね感謝です!)

みなさまに支えられ、チームビルディングジャパンは
今年も飛躍の年になりました。

来春にはオフィス移転も予定しており、
スタッフも増強して
ますますの発展を迎えたいと
期待でワクワクしております。

来年も応援よろしくお願いいたします。

最後までお読みいただきありがとうございました。

▼ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2014年 1月 2日 にお届けします。

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たら、ぜひ転送して差し上げてください。
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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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