【チームビルディングマガジン】チームビルディング研究会(6)これからの組織作り |

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　チームビルディングマガジン
　http://www.teambuildingjapan.com
　257号　　　 2017.6.1
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こんにちは。チームビルディングジャパンせたすみえです。
いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

河村甚の『チームビルディングの話をしよう』。

中島久樹氏（マナビクリエイト代表）　http://manacre.com
大橋正司氏（サイフォン合同会社代表社員兼CCO）　http://www.scivone.com/

のお二人をお招きし、これまで5回にわたってお送りしてきましたが、
いよいよ最終回となりました。

締めくくりとなる今回のテーマは、「これからの組織作り」。
www.teambuildingjapan.com/column/t057.html?mm

どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『チームビルディングの話をしよう』
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チームビルディング研究会(6)これからの組織作り

◇大橋さん：（以前話題に上がった）モンシロチョウ、菜の花の話にもありましたが、みんな自分と他人との違いに気づいてない。
違いに気づける、気づき続ける工夫が必要だと思いまして、実は今、作ってみようとしています。それが「モニカ」です。

◆河村甚（以下じん）：単に「気づく」だけでなく、「気づき続ける」のが大切ですよね。
気づくだけで終わっちゃっている場合が多いと思うんですよね。

◇大橋さん：そうですね、気づくだけで終わってしまうことが多いですね。
例えば、ワークショップで「気づく」ことはあると思うんですけど、「気づき続ける」って、ちょっとレベルが違う。

◆じん：組織の健康診断、人間ドックのようなことを継続的に行っていく必要性があるよね、となかしーと先日話していたんです。
その時、「モニカは組織、チームの体重計みたいなものです」となかしーが言っていて、おぉ、なるほど、と思ったんです。

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■ 編集後記
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◆再びせたすみえです。

全6回にわたってお届けしてきた「チームビルディング研究会」。いかがだってでしょうか。
対談中、なかしーさんや大橋さんの組織に関する考察から、わたしも大いに刺激を受けました。

日常的に自分たちで実施できるチームビルディングのツールとしてモニカの今後が楽しみです。
個人的には、Webでつながるリモートチームに効果的なツールなのではないかと可能性を感じています。

なかしーさん、大橋さん、ありがとうございました。これからも応援しています！

さて、次回からは、安達亮さんを対談にお迎えしてお届けいたします。

安達さんは、NPOコモンビート理事長として
ミュージカルを通して人材育成をされていらっしゃいます。

　　▽特定非営利活動法人コモンビート
　　 commonbeat.org/

次回は 2017年6月15日にお届けします。
どうぞお楽しみに！

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

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