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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
351号 2021.1.7
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
新年第一号のメールマガジンです。お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
本年もよろしくお願いいたします。
緊急事態宣言発出と共に始まった2021年。
今日のコラムでは、
2021年のチームビルディングジャパンの抱負を河村が語ります。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 混沌の2021年、チームビルディング会社はどこへ向かうのか？ 〜
2021年がスタートしました。
2020年を振り返ると、コロナに翻弄された1年でした。
多くの企業が、どう変化して生き延びていくのか模索しています。
社長さんたちの話を聞いていると、みんなすごく頑張っている。
自分たちの事業の根幹が揺さぶられるような経験をした人がたくさんいる。
なんとか次へ進化しようとしています。
チームビルディングジャパンもそのうちの一つです。
元々は、リアルに山ごもりで合宿をし、かなり密なプログラムをやっていました。
手をつないだり、人の体を支えたり、濃厚に接触をして、
膝を突き合わせて至近距離で1つの紙を囲んで話す・・・
密なコミュニケーション、密な関係性の醸成を対面で行うことが、我々の得意技でした。
しかし、その得意技が全てコロナで封じられてしまった。
チームビルディングジャパンも大きな転換を迫られました。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b051.html?mm
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■ 編集後記
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瀬田すみ恵です。
遅ればせながら、あけましておめでとうございます。
今年も編集後記まで読んでくださってありがとうございます。
毎年親族大集合で新年を迎えるのが恒例行事でしたが、
今年はコロナ感染拡大を防ぐため、リモートでつないでみました。
各家庭のWi-Fi環境や端末によっては、昔のニュースの海外中継のような
タイムラグがあったりしましたが、それすら楽しく
「これが無料でできるなんてすごい時代だね〜！」とワイワイ盛り上がりました。
そして、チームビルディングジャパンのある東京では
本日1月7日、再び緊急事態宣言が出ました。
チームビルディングジャパンは昨年すでに
完全リモートワークに移行済みなので、
通常業務は滞りなく進めることができそうです。
一体今年はどうなっていくのか・・・、
先行きが見えない不安な気持ちもありますが、
どうにか乗り切っていきましょう！
次回は2021年 1月 21日にお届けします。
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