TEAM BUILDING MAGAZINE
https://system.teambuildingjapan.com/a/1693F54615F
443号 2024.10.31
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河村甚コラム「チームの社会科」では、組織づくりに取り組むみなさんにぜひ知っておいていただきたい社会で起こっている変化や事実をチームビルディング視点で河村が解説します。社会の変化に適応できる力を付けていきましょう。
□■ 河村甚の『 チームの社会科 』 ■□
〜なぜ、うちの会社でイノベーションが起きないのか？ ――隠された”見えない壁”の正体〜
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ーー「なぜ、うちの会社ではイノベーションが起こらないのか？」
ある大手企業の管理職が、研修で漏らした一言です。新しい技術を導入し、若手社員に発想法を学ばせ、成功事例の勉強会を繰り返しても、なかなか結果が出ない。彼は、「どこかに魔法のスイッチがあるはずだ」と信じ、イノベーションを起こすための方法を探し続けていました。
しかし、本当にスイッチを押すだけでイノベーションが起きるのでしょうか？ 多くの企業が、同じような悩みを抱えています。「何が足りないのか？」と問い続ける彼らが見落としているのは、実は「組織の文化」なのかもしれません。
ーーイノベーションの芽を摘む組織の「見えない壁」
「イノベーションの必要性」は、今や多くの企業が直面している課題です。技術の進化や社会の変化により、従来のビジネスモデルでは立ち行かなくなっています。しかし、イノベーションが求められているのは、単なるトレンドではありません。むしろ、生き残りをかけた必然です。
それにもかかわらず、多くの企業がイノベーションの実現に苦しんでいます。それは、単に技術や知識の問題ではなく、組織の中に「見えない壁」があるからです。例えば、古い体質の企業では、文化的に閉鎖的で異なる価値観を受け入れにくいことがよくあります。こうした閉鎖的な組織文化が、イノベーションの芽を摘み取ってしまうのです。
ーー組織文化が「イノベーションの温床」になる
「イノベーションが起きる組織」とは、どのような特徴を持つのでしょうか？ 答えはシンプルでありながらも難しいものです。それは、「多様な価値観を受け入れ合う文化」です。異なるアイデアやバックグラウンドを持つ人々が協力し合うことで、新たな視点が生まれ、イノベーションが促進されるのです。
一方で、論理的で根拠をデータで示す力が高く評価される一方、他の力を軽視してしまう企業も少なくありません。特に、人を元気づけたり、人と人を繋げる力を持つ人が評価されない文化では、イノベーションの実現が難しくなります。企業が本当にイノベーションを促進したいのであれば、多様な力を持つ人々を尊重し合うことが大切です。
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◆◆ 編集後記 ◆◆
瀬田すみ恵です。
今日10月31日はハロウィーン。
仮装を楽しんだり、子供たちはお菓子をもらったりと
最近では大人も子供も一緒に楽しめる秋のイベントとして
すっかり定着した感がありますね。
楽しく印象深い体験を共有することは
人と人のつながりを育むことにつながります。
今日も素敵な一日になりますように。
河村甚の『チームの社会科』を次回もお楽しみに。
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