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◆◆◆◆ 【チームビルディングマガジン】 vol.197
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com
◆◆ 2015.2.12
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえです。
いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
みなさんのチームの中に、
「この人がいるとなんだかうまくいく」
という人がいませんか。
特別すごいことをしているようには見えないけれど、
さりげなく、チームを育ててくれている人。
その人は、隠れファシリテーター的な存在であり、
チームがゴールを目指す上で、
小さな違いが大きな変化を生むことをわかっていて、
実践してくれている人かもしれません。
今号のコラム「日常の小さな違いがチームを大きく変える」では
河村が自らがかかわる組織をチームビルディングしていくときにしている
働きかけをいくつかご紹介しています。
詳しくは〔 日常の小さな違いがチームを大きく変える 〕をご覧ください。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/e06umgs0uoloasbn7ggO0
みなさまのチームづくりの一助になれば幸いです。
では、本編スタートです。
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■ 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 日常の小さな違いがチームを大きく変える 〕
私たちの会社では非日常の環境でチームで共に困難を乗り越えて行く体
験などを使ったチームビルディングも行っていますが、実際には見た目
の派手なチームビルディング合宿等のプログラムは氷山の一角でしかあ
りません。実はものすごく日常的なコミュニケーションの中のちょっと
した違いがチームに変化をもたらします。
今回は日常のちょっとした違いの中にあるチームビルディングについて
考えてみましょう。
▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/e06ungs0uoloasbn7gJSb
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【スタッフサークル！】スタッフブログ
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▼ワークショップで使う「仕組み」（ハル：松澤拓矢）
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チームビルディングジャパンの仕事では、ファシリテーター 1人当
たり、10人前後での参加者のプログラムもあれば、 1人のファシリ
テーターで、数百人の参加者の運営をすることもあります。大規模
な人数の時はみなが動きやすい、「仕組み」をいかに使えるかが運
営の肝になってきます。例えば以下のようなことです。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/e06upgs0uoloasbn7gYJa
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■ 編集後記
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◆再び せたすみえ です。
コラム〔 日常の小さな違いがチームを大きく変える 〕は
もうご覧になりましたか。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/e06uqgs0uoloasbn7gS0v
ミーティング日程を決める、という
一見小さなことからも、
相手のことを尊重しているかどうかが
伝わってしまうものなのですよね。
「駒」として扱われていると感じたら、
本人の内発的なモチベーションはしぼんでしまいます。
これは、伝える側に軽んじる気持ちがなかったとしても、です。
「人」として、大切なチームの一員として
リスペクトをもって接する。
それが伝わるような行動や声掛けを、
何度も何度も、日常の中で繰り返し続ける。
そんな一見小さなことが、
チームづくりの土台をつくるのだと思います。
今号もお読みいただきありがとうございました。
ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください。
tbj@teambuildingjapan.com
次回は 2015年 2月 26日 にお届けします。
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たら、ぜひ転送して差し上げてください。
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