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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
345号 2020.10.15
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
心理的安全性を高めるためにはどうすればよいかについて
河村甚コラムでもこれまで何度かご紹介してきました。
今回は、心理的安全性が低くなってしまう、
職場における4つの対人リスクについてお伝えします。
コロナ禍をチームで乗り切るためのご参考になれば幸いです。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 職場における4つの対人リスク 〜
「心理的安全性が大切である」ということがよく言われるようになりましたが、心理的安全性が低くなるには原因があります。
心理的安全性の研究で有名なハーバード大学のエイミー・C・エドモンドソンは4つの対人リスクを紹介しています。
1)無知だと思われる不安
2)無能だと思われる不安
3)ネガティブだと思われる不安
4)邪魔をする人だと思われる不安
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b045.html?mm
▼ 動画で観たい方はこちら ▼
https://www.youtube.com/playlist?list=PLc4fL3romElobLWr2kXAxfrqdMWdCmuaa
職場の人間関係、4つのリスク 心理的安全性を高める習慣
【3分チームビルディング】シリーズ
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▽ 無知だと思われないか？
https://youtu.be/sczpEqgp0qM
▽ ダメなヤツだと思われたくない
https://youtu.be/glJLdK0apV4
▽ 批判ばかりするネガティブなヤツだと思われたくない
https://youtu.be/v3KhJZbHR-0
▽ 余計なことを言うヤツだと思われたくない
https://youtu.be/rcCbPlHZSjA
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
今号の河村甚コラム「職場における4つの対人リスク」
いかがだったでしょうか。
無知だと思われたくない、
無能だと思われたくない、
ネガティブだと思われたくない、
邪魔な奴だと思われたくない……
そういうことってありますよね。
大事なのは、不安が無いフリをするのではなく、
これらの不安が心理的安全性が低い場をつくってしまうことに
つながるということを知り、自覚して
ちょっとした行動を変えることが
大切なのだと思いました。
次回は 2020年 10月29日にお届けします。
ではまた！
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