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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
344号　　　　　 2020.10.01
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

今号の河村甚コラムは、「チームの適性人数」についてです。

新型コロナにより、在宅勤務が増えてオンラインでのやりとりが増えたり、チームの関係性が変わったりされた方も多いのではないでしょうか。

チーム人数はチームづくりに大きく影響します。

コロナ禍をチームで乗り切るためのご参考になれば幸いです。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　 〜 あなたのチームの適性人数は？ 〜

「チームで活動する」とは、複数の人が集まっている状態を指しますが、チームの人数によって、チームにおけるコミュニケーションはかなり変わります。

目的に応じたチームの適正人数を知り、うまく使いこなすことによってチームの力が活かしやすくなります。
今回は、チーム人数によってどのような違いがあるのかを見ていきましょう。　

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b044.html?mm

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激しい環境の変化の激流の中にある現代、ビジネス、経営の世界では「VUCA」という言葉で何とかこれを捉え、適応していこうという流れが起きています。
この記事ではVUCAとは何か？ それによってどんな変化が起きるのか？ そして我々はどう適応していったら良いのかをできるだけわかりやすくご紹介します。
www.teambuildingjapan.com/staffblog/theory/vuca01.html
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
東京ではここ数日秋晴れの日が続き、
爽やかな風に季節の変化を感じるようになりました。

今号のコラムは、チームの（特に、話し合うときの）
適性人数についてでした。

日常の会議で参加人数を深く考慮することは
あまり無いかもしれませんが、

話し合いのテーマとグループサイズは
その場に大きく影響を与えています。

私たちは仕事がら、会議やワークショップを
行うことが多くありますが

全体で集まって共有したり、
小グループに分かれたりと

目的に合わせてグループの人数を
変えながら話し合いを進めています。

オンライン会議だと、1画面に映る人数なのか
そうでないのかなども影響しますね。

実りあるミーティングは活気あるチームをつくります。
いいチームでコロナを乗り切りましょう！

次回は 2020年 10月15日にお届けします。

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