バリューを使って組織文化を育てる


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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.189
◆◆◆   http://www.teambuildingjapan.com
◆◆                         2014.10.23
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえです。

いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

みなさまの組織には「価値基準」「バリュー」
と呼ばれる類のものはありますか。

「バリュー」はその組織が何を重んじているのかを示す
大切なものです。
各々が日々行動していく上での指針ともなります。

今号は、組織の軸を育てるための「バリュー」の使い方について
考えてみます。

詳しくは河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
〔 バリューを使って組織文化を育てる 〕
をご覧ください。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d087mvv0bnu36qm4fv6pq

みなさまのチームづくりの一助になれば幸いです。

では、本編スタートです。

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■ 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 バリューを使って組織文化を育てる 〕

ミッション、ビジョンなどと合わせて、「バリュー」が多くの組織でつ
くられています。バリューとは、その組織の価値基準、大切にしている
軸を示したもので、日本語で「価値基準」と呼ばれる事もあります。ミ
ッション、ビジョンと同じ様に多くの組織で作られていますが、これは
いったい何のためのもので、どのように使って行けば良いのでしょうか?
上手く使う事で組織の軸を育てるとても有益なものとなります。

今回は「バリュー」の使い方について考えてみましょう。

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d087nvv0bnu36qm4fvgB9

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■ 編集後記
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◇再び せたすみえ です。

10月16日開催のチームビルディング・カフェでは、
非暴力コミュニケーション(Nonviolent Communication)を
ご紹介いただきました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d087ovv0bnu36qm4fv2Zk

(当日ワークショップを行ってくださった、
のぞみさん、きくあつさん、まりさん。ありがとうございました)

◇「NVC」とは
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心理学者のマーシャル・ローゼンバーグ博士が体系化したコミュニケ
ーション方法で、「観察」「感情」「必要」「要求」の4つの要素に
注目しながら、自分の、また相手の内側にある大切な思いを丁寧に扱
い、共に平和をつくり出すことを意図するコミュニケーション方法
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◇今回は、カードを使った“エンパシー・ポーカー”というワークを
体験させていただきました。

カードを使いながら相手の話を聴くことで
相手がどのような感情だったのか、
また、相手はどのようなことを大切にしているのかについて
フォーカスして聴くことができて、とても興味深かったです。

◇チームビルディング・カフェ等の開催を通じて、
チームビルディングに興味のある方々が
弊社オフィスに集まってきてくださること自体も
わたしたちにとっての喜びです。

みなさま、どうぞお越しください♪

▼ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2014年 11月 6日 にお届けします。

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たら、ぜひ転送して差し上げてください。
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かにしてくださいますようお願いいたします。
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d087pvv0bnu36qm4fvb4G
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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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