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◆◆◆◆ 【チームビルディングマガジン】 vol.224
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com
◆◆ 2016.2.25
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。
いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき
ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』は
前回に引き続き、相馬浩隆さんとの対談です。
相馬（ヒロ）さんは「公益財団法人日本オリンピック委員会
JOCキャリアアカデミー事業アシスタントディレクター」として、
味の素ナショナルトレーニングセンターにて、
選手向け、指導者向け、保護者向けに研修を提供するコーディネイター、
講師、キャリアアドバイザーをしていらっしゃいます。
第1回は「生きる力」をテーマにお届けしました。
第2回のテーマは「親はどう育てる？」です。
『チームビルディングの話をしよう』
アスリート育成とチームビルディング（2）親はどう育てる？
http://www.teambuildingjapan.com/column/t024.html?mm
どうぞご覧ください。
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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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アスリート育成とチームビルディング（2）
〔 親はどう育てる？ 〕
◆河村甚（以下 じん)：目標を持つという観点で見ると、スポーツやっ
てる子供に「将来の夢は？」みたいなことを聞くと「世界で金メダルを
取る」だとか言うじゃないですか。それはその時点ではふんわりした夢
であって明確な目標じゃないかもしれない。でも成長していって大学生
になっても競技を続けて同じことを自分の本当の目標として言っていた
りする人もいれば、成長していく過程で「自分はそういう人じゃないか
な」ってその夢を落として行っちゃう人もいる。その違いって何なんで
すかね？
◇相馬浩隆（以下 ヒロさん)：ある種の楽観性みたいなものも求められ
ると思うんですよね。自分でちょっと難しい目標を実現できるんだって
思えるだとか、たまたま環境に恵まれてこの指導者についていったらあ
そこまで行けるんだって信じられるという事が目標を持ち続けるために
は必要なのかもしれないですね。
▼本文はこちら
http://www.teambuildingjapan.com/column/t024.html?mm
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■ 編集後記
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◆再び せたすみえ です。
わが家の子どもたちは、この春、3人とも卒業を迎えます。
わが子ながら、性格・タイプも三者三様。選ぶ進路も三様。
4月からはそれぞれの道に進みます。
小さい頃のように手が掛かることも少なくなりました。
親としてのかかわりは子の成長とともに大きく変化することを
体感しています。
見守り、聴き、寄り添う。
そして、ごはんをつくってみんなで食べる。
内にあたたかい安全基地があるからこそ、
外では強くしなやかに、自分の力を発揮できるのだと
わたしは考えています。
また一歩自立していく彼・彼女らのこれからがますます楽しみです。
◆さて、次回もヒロさんとの対談が続きます。
トップレベルのスポーツ選手に対しておこなうチームビルディングと
企業に対しておこなうチームビルディングとの違いについての話題で
盛り上がりました。
次もどうぞお楽しみに♪
▽ご感想・ご意見等はこちらまで
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次回は 2016年 3月 10日 にお届けします。
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