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　チームビルディングマガジン
　https://www.teambuildingjapan.com
　282号 　　　 2018.5.17
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。　

いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』。

株式会社 Dialogic Consulting 代表取締役社長 吉田 創（そう）さん
www.dialogic.jp/
をお招きして対談をお送りしてきましたが、いよいよ最終回となりました。

今回の対談は「良い会社があふれる未来を作る」。
どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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会議でチームビルディング(9)良い会社があふれる未来を作る

河村甚（以下 じん）：我々のやっているチームビルディングは、働く人が働く場でハッピーになっていくことに直結しています。
やっていくと、ワークとライフが統合されていく。
ワークライフバランス…ワークとライフの「バランス」なんて、考える必要ないんです。

吉田創（以下 そう）：「バランス」って言うこと自体、切り離してると思うんですよね。

じん：ワークとライフを切り離すことは、絶対、その人の人生にとって損失でしかない。
もし今ワークとライフが切り離されている人でも、ワークとライフを統合することはできます。
自己犠牲ではなく、いかに仕事の中でハッピーになっていくかが大切です。
自分がハッピーであるために仕事をするべきなんです。

仕事って楽しいし、楽しいことを実現することが、仕事を通じて出来る。
働くって楽しいし、人に喜ばれることってわくわくする。
子どもたちにも、そういう経験をしてほしい。
仕事でどよーんとして家に帰ってきて、グチばかり言っている親のところで育っていては、子どもも働くことに希望が持てなくなってしまう。

↓本文はこちら↓
www.teambuildingjapan.com/column/t082.html?mm

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■ お知らせ　
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【スタッフブログ】スタッフサークル！
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▼ 異文化を体験する「バーンガ」やってみました（松澤 拓矢）

先日、異文化コミュニケーションを体験できるゲーム「バーンガ」をオフィスでやってみました。
チームビルディングカフェの常連の方などに内輪で声をかけてやろうという話で、小さめに開催する予定だったのですが、
結局20名ほどがあつまりワイワイとゲームを楽しむことができました。
「バーンガ」にはこんな要素があります。
・トランプを使ったゲーム
・ルールでコミュニケーションが制限される
・コミュニケーションがうまくいかず、異文化の違和感や、いやな感情なども体験できる仕組みになっている
（↓続きはこちら）
www.teambuildingjapan.com/staffblog/usually/019.html
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■ 編集後記
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◇再び せたすみえ です。

全9回にわたってお送りしてきた「会議でチームビルディング」。
いかがだったでしょうか。

仕事を通じて自ら社会をより良くしていこうという気持ちが
お二人からはストレートに伝わってきました。

（そうさん、ありがとうございました。
　これからもご活躍を楽しみにしています！）

さて、次回は対談は一回お休みして、
河村甚コラムをお届けします。

2018年5月31日のお届けとなります。どうぞお楽しみに。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

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