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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
319号 2019.10.17
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
この度の台風19号による被害に遭われた地域・世帯のみなさまに
心よりお見舞い申し上げますと共に、 一日も早い復旧をお祈りいたします。
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チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
【 組織を一つにするもの 】
1）自分たちらしさ
2）目標、ゴール、ビジョン
【 ベースとなる組織文化 】
3）心理的安全
4）多様性と受け入れ合い
5）主体性
【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
6）混ざり合いを起こす
7）失敗や異色な発想を受け入れる
8）行動量やコミュニケーション量を増やす
9）リフレクションを行う
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今回は【ベースとなる組織文化】の要素の1つである、
「多様性と受け入れ合い」の理論編です。どうぞご覧ください。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 多様性と受け入れ合い 理論編 〜
「多様性と受け入れ合い（ダイバーシティ＆インクルージョン）」という言葉は、職場や社会の中では、女性活躍推進や障碍者雇用などで使われることが多いですよね。
「マイノリティを排除しない」というのは、狭義の意味では間違っていません。
しかし、私たちは「多様性と受け入れ合い」を、「日常の中にある多様性を活かしていく」という意味で使っています。
「マイノリティを受け入れてあげよう」という上から目線ではなく「多様であることから価値を生み出していこう」という考え方です。
前置きが長くなりましたが、今回は「多様性と受け入れ合い」の理論編です。「遺伝的アルゴリズム」や「発想法（ブレインストーミング）」から、多様性と受け入れ合いについて考えてみましょう。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b019.html?mm
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
甚大な被害をもたらした台風19号。
わたしは多摩川の近くに居住しているため、避難勧告が発令され
人生で初めて、避難所へ家族と一時避難しました。
結果的には、幸いなことに家族は全員無事、
家屋の被害もありませんでした。
避難のストレスは思った以上に大きかったようで、
次の日はぐったり。
でも、家族で一緒に避難経験をしたことからの学びや気づきは大きく、
今後の防災対策に役立てることができました。
（共通体験と振り返りは、家族でも大事ですね）
自宅での避難準備や、避難所での自発的なボランティア活動などを
子どもたちが積極的に行う姿を見て、
子の成長と頼もしさを感じる機会にもなりました。
台風19号で被害に遭われたみなさまには、心よりお見舞い申し上げます。
一日も早く復旧しますように・・・。
▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com
次回は2019年10月31日にお届けします。
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