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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
314号　　　　　 2019.8.8
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
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【 組織を一つにするもの 】
　1）自分たちらしさ
　2）目標、ゴール、ビジョン

【 ベースとなる組織文化 】
　3）心理的安全性
　4）多様性と受け入れ合い
　5）主体性

【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
　6）混ざり合いを起こす
　7）失敗や異色な発想を受け入れる
　8）行動量やコミュニケーション量を増やす
　9）リフレクションを行う
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今回は、組織を一つにするために必要な「目標、ゴール、ビジョン」の
背景にある理論や考え方を河村が解説します。どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　～ 目標、ゴール、ビジョン　理論編 ～

「組織を一つにするもの」には、2つの要素があります。一つは、真ん中にある軸である「自分たちらしさ」、もう一つは、自分たちの外側にあり、向かう先である「
目標 、ゴール、ビジョン」です。
今回は、「 目標 、ゴール、ビジョン」の背景にある考え方や理論を紹介します。

●組織が成立するための3つの要素
●学習する組織
●フロー理論
●OKR

の4つをご紹介します。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b014.html?mm

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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
暑い日が続きますね。いかがお過ごしですか。

目標やゴール、ビジョンを共有することのメリットの1つは、
思いを共にする仲間と歩めることではないかと思います。

ビジョンを描き、ゴールを設定して
一歩一歩、目標を目指して歩む。

そのプロセス自体がチームの結束を強めます。

わたしは、仲間と共に高みを目指して歩むこと、
それ自体に喜びを感じます。

この仕事を通じて、「チームっていいなぁ」と感じる人の輪を
広げていけたらと思っています。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は2019年 8月22日のお届けとなります。

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