☆チームビルディングジャパンは2019年8月21日に創業13周年を迎えました☆
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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
315号 2019.8.22
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
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【 組織を一つにするもの 】
1）自分たちらしさ
2）目標、ゴール、ビジョン
【 ベースとなる組織文化 】
3）心理的安全性
4）多様性と受け入れ合い
5）主体性
【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
6）混ざり合いを起こす
7）失敗や異色な発想を受け入れる
8）行動量やコミュニケーション量を増やす
9）リフレクションを行う
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今回は組織づくりの【ベースとなる組織文化】について
河村がご説明します。どうぞご覧ください。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 ベースとなる組織文化 〜
「組織文化」は組織づくりをしていく中で大切な要素の一つです。
文化は単体で存在するのではなく、環境の影響を受けて生まれてきます。
フラット型組織づくりに必要な文化は何かを論じるときに、
前提として考えなくてはならないのは、社会環境の変化です。
現在は、変化のスピードが非常に速くなっています。
誰かが持っている正解をそのままコピーすれば良い成果が出る時代から、
未知の課題に誰もが取り組んでいかなくてはならない時代に変わりました。
昔は、工場で労働力を集めて生産することが重要でした。
今、社会環境が大きく変わり、組織文化も変化すべき時期にきています。
にも関わらず、昔の環境に適した文化のままの組織が多く見られます。これではうまくいきません。
社会環境の変化に応じて、新しい組織文化が必要になっているのです。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b015.html?mm
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■ お知らせ
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【予告】第98回 チームビルディング・カフェ
9/20(金) オンラインでリモートワーク&
チームビルディングを語り合おう！
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「チームビルディング・カフェ」はチームビルディングに興味のあるメンバーで集まり、チームになって学び合う勉強会です。
今回は、今年5月にお子さんが生まれたばかりで育休中の山口 紗矢佳（さーや）さんとつくるカフェ。
場所に縛られず働く場所を自由に選択できる働き方であるリモートワークやテレワークについて、オンラインで語り合おうという企画です！
産休・育休明けの方をはじめ、出産や育児、介護と仕事の両立や地方への移住など、多様な人がHappyに働き、めざす成果をあげていくにはリモート（遠隔）でのチームビルディングを考える時代が来ていると思います。
チームビルディング・カフェで、オンラインのリモートワークショップにチャレンジします！
お申込は、下記のページのリンクにて【8/23(金)正午】受付開始予定です。どうぞお楽しみに！
www.teambuildingjapan.com/workshop/c098/
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
5年ほど前からトレッキングにはまっています。
普段は山歩きを楽しむ程度ですが、
年に一回、登頂を目的とした「登山」をしています。
今年は憧れの槍ヶ岳。
天候に恵まれ、素晴らしい景気を満喫しました。
高いところは苦手なのですが、
事前に受講した岩山トレーニングのおかげで
槍の穂先（＝山頂）にも安全に登ることができ、
無事登頂を果たしました。
ストレッチ目標を掲げ、それに向けて努力し、成長を実感するのは
おとなにとっても大きな自信と喜びになりますね。
来年はどこに登ろうかな。今から楽しみです。
▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com
次回は2019年 9月 5日のお届けとなります。
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