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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
318号　　　　　 2019.10.3
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
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【 組織を一つにするもの 】
　1）自分たちらしさ
　2）目標、ゴール、ビジョン

【 ベースとなる組織文化 】
　3）心理的安全
　4）多様性と受け入れ合い
　5）主体性

【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
　6）混ざり合いを起こす
　7）失敗や異色な発想を受け入れる
　8）行動量やコミュニケーション量を増やす
　9）リフレクションを行う
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今回は【ベースとなる組織文化】の要素の1つである、
「多様性と受け入れ合い」です。どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　〜 多様性と受け入れ合い 〜

「多様性と受け入れ合い」は、最近は「ダイバーシティ＆インクルージョン」とも言われています。
しかし、なかなか本当の意味は分かりにくかったり、伝わりにくかったりする言葉だと思います。

一般的に「多様性」「ダイバーシティ」というとき、「職場の中の当たり前とは“ちょっと違う人”をどう扱うか」という意味で使われていることが多いようです。
例えば、男性主導の会社での女性活躍推進や、障碍者雇用のようなケースです。

「当たり前はこっち」というのがあって、その「当たり前」とは異なる人、変わっている人をどう扱うのか・・・というのが現状の「ダイバーシティ」。ひどい状況ですよね。
日本の多くの企業がやっているダイバーシティというのは、ほとんどそのレベルだと思います。

ここでいう「多様性と受け入れ合い」で大事なのは、「全員が違う」というのが大前提だということです。
一人ひとりが全員違う。一人ひとりが多様である。1,000人いたら、1,000人みんな違う。

一人ひとりが違うということと、その違いをちゃんと認め合い受け入れ合うことが、「多様性と受け入れ合い」の重要なポイントです。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b018.html?mm

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■ お知らせ
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【スタッフブログ】スタッフサークル！
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▼ ついにラグビーワールドカップ2019開幕!!（今井 紫園）
待ちに待ったラグビーワールドカップ2019が開幕!!
ラグビーフットボール協会さんの研修をさせて頂いて以来、ラグビーの魅力に取りつかれました。
日本代表チームには、ほんとに頑張ってほしーーーー！！！！
www.teambuildingjapan.com/staffblog/usually/rugby-opening-game.html
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。

ラグビーワールドカップ2019、
連日大いに盛り上がっていますね。

しおんもブログで書いていますが、4月に福岡宗像にて、
ラグビーフットボール協会レフェリー対象の研修を
担当させていただきました。

今、日本中の注目を集めているラグビーフットボールですが、
今後も継続して発展していくためには、
選手だけでなくレフェリーの質を上げていかねばならない、という
レフェリーのみなさんの真摯な姿勢が印象的でした。

パワーとスピードの迫力はもちろん、
ラグビーは高い人間性も魅力だと感じます。

今後もますますのご活躍とご発展を心よりお祈りしています。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
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次回は2019年10月17日にお届けします。
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代 表 取 締 役　 河 村　 甚
メルマガ編集長　 瀬田すみ恵
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