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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
340号 2020.8.6
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
メルマガ301号から始まった、河村甚コラム『 チームビルディング・バイブル 』も第40回。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
前回は、一人ひとりの日常の行動やあり方が変わっていくことで組織を変えられる、ということをお伝えしました。
今回は、日常の当たり前を変えていくために参考になる3つの考え方をご紹介します。
『オンラインチームビルディング講座 1人から始められるチームイノベーター入門』
https://www.teambuildingjapan.com/seminar/teaminnovator20200530/
などの講座でも河村がレクチャーでお伝えしている、チームづくりの肝となる考え方です。
コロナ危機の今、チームづくりに取り組むみなさまのご参考になれば幸いです。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 行動変容を助ける3つのポイント 〜
前回は、「一人ひとりの日常の行動やあり方が変わっていくことで組織を変えられる」と話しました。とはいえ、日常の行動やあり方を変えるのは、実は大変です。
なぜなら、日常の行動やあり方は、自分にとって「当たり前」になっているから。
自分の日常の当たり前を変えていくのは結構大変なのです（他の人を変えるのはもっと大変ですが）。
例えば、ダイエット、禁煙などの生活習慣の改善をイメージしてみてください。
「そんなの食べ過ぎなきゃいいじゃん」「自分で運動すればいいじゃん」と言うのは簡単です。
でも、実際に結果を出すのは、チャレンジしたことがある人はお分かりだと思いますが、結構大変です。
しかし、「やれば結果が出る」というのも事実。
今回は、日常の当たり前を変えていくために参考になる3つの考え方をご紹介します。
１）コンフォートゾーン
２）行動変容ステージ
３）体験学習サイクル
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b040.html?mm
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
梅雨が明けた途端、連日30度を超える
真夏の暑さがやってきました。
さまざまな行事がコロナの
影響でことごとく中止となり、
季節を感じられないまま
いつの間にか夏になってしまっていて
なんだか頭と体がついてきていない
感じがします。
体調を崩されませんよう、
みなさまもどうぞご自愛くださいね。
次回は 2020年 8月20日にお届けします。
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