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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
395号　　　　　　 2022.9.29
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

不確実性の高い環境の中で成果を出すためにも、
心理的安全性を高めたいと考える組織が増えています。

河村甚コラムは「心理的安全性」をシリーズでお届けしてきましたが、
今回が最終回。みなさまの参考になりましたら幸いです。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　〜 心理的安全性の高い組織を作るために〜

我々チームビルディングジャパンは15年以上前から
組織づくりを専門に行ってきました。

いま「心理的安全性」という言葉が広まってきていますが、
これを流行で終わらせてしまってはもったいないと思っています。

心理的安全性がどれほど大事なのか、
どれほど組織づくりの要になるのかということを
みなさんにきちんと伝え、そして活かしてもらいたい。
より心理的安全性が高く、よりパフォーマンスの高い組織に変わってもらいたい。
そのような思いでこのシリーズを始めました。

その心理的安全性シリーズも最終回。
まとめとして、心理的安全性の高いチームをつくるうえで
大切なポイントをお伝えします。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b095.html?mm

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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
「心理的安全性」について全7回にわたってお伝えしてきました。

最終回である今回は、これまでの総括であり、
河村から、チームづくりに真剣に取り組むみなさんへの
エールのようなコラムであったと感じました。

ピラミッド型組織は安定的な構造で
崩れにくくできていますから
どうにか組織の体質を変えたいと望んでも
困難さを感じることも多いでしょう。

チームビルディングジャパンでは、引き続き
フラット型の組織づくりを目指すみなさんを
応援していきます。

次号もお楽しみに！
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