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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
403号　　　　　　 2023.3.23
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

401号から始まった河村甚コラム「チームの社会科」。
組織づくりに取り組むみなさんにぜひ知っておいていただきたい、
社会で起こっている変化や事実をチームビルディング視点で河村が解説します。

みなで学び成長し、社会の変化に適応できる力を付けていきましょう。

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■ 河村甚の『 チームの社会科 』
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　〜逆効果だった!?あなたの会社でイノベーションが起こらない理由 〜

不確実性の高い時代を切り拓き、正解のない課題に対して最適解を導き出していくには
多様な視点でフラットに掛け合わせることによってイノベーションを起こすことが求められます。
これからの時代は、ますますイノベーション人材が求めらるようになるでしょう。

イノベーションを起こすには天才的な個人に依存するのではなく、集団で取り組む方が有効であることが分かっています。
そして、そのために必要とされるのが「多様性（ダイバーシティ）」です。

その 「ダイバーシティ」についてフォーチュン 500企業がどのようなメッセージ発信をしているのかについて調査したところ、興味深い結果が得られました（2022年）。

今回は、イノベーションとチームの面白い研究データをご紹介しましょう。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/s003.html?mm

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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
すっかり春らしくなり、東京では桜が見頃を迎えています。

コロナ禍でずっと自粛ムードだった花見ですが
今春は制限が緩和され、みなで集って春の喜びを
共に感じられるようになりました。

4月からの新入社員研修も対面で実施する企業が増えてきています。
チームビルディングジャパンではオンライン研修も導入して
コロナ禍を乗り切ってまいりましたが、今年は
対面研修ならではのチームビルディングアクティビティを
ご提供できることを嬉しく思っています。

オンラインと対面、上手に使い分けながら活用していきたいですね。

次回もお楽しみに!
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