人的資本経営を“形にする”具体策としてのチームビルディング合宿とは?
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453号 2025.3.27
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河村甚コラム「チームの社会科」では、組織づくりに取り組むみなさんにぜひ知っておいていただきたい社会で起こっている変化や事実をチームビルディング視点で河村が解説します。
社会の変化に適応できる力を付けていきましょう。
□■ 河村甚の『 チームの社会科 』 ■□
ハラスメント研修ではもう手遅れ?“職場の体質”が生み出す不調の正体
最近、ニュースやSNSなどでも「メンタル不調」についてよく目にするようになりました。
みなさんの職場でも、メンタルの不調や心の疲れを抱える人が増えていると感じる場面はないでしょうか。
実際に、厚生労働省の調査でも「働く人の4人に1人がメンタル不調を経験している」と言われています。
また、民間企業の調査でも、「職場の人間関係にストレスを感じる」と回答した人は年々増えているそうです。
それだけ、いまの社会や働く環境が、私たちに大きな負荷をかけているのだと思います。
そして、それに気づいた企業が、「今のままではいけない」と危機感を持ち始めています。
私たちの元にも、こんなご相談が届くようになりました。
「メンタル不調による休職者や退職者が出てしまった」
「どうしたらこうした問題を未然に防げるのか」
「組織の中で誰もが安心して働ける環境をつくりたい」
とても真剣な声ばかりです。
私たちは、そんな企業のみなさんと一緒に、チームビルディングを通して【組織の体質改善】に取り組んでいます。
ここで、少し「体質改善」という言葉の意味を考えてみたいと思います。
一般的な研修は、「できなかったことを、できるようにする」ことを目指します。
たとえば、ハラスメント研修で正しい知識を学ぶ、英会話研修で英語を話せるようになる。
そんな「ビフォー・アフター」がはっきりと見えるものです。
もちろん、こうした研修もとても大切なものです。
ですが、それだけでは「なぜこうした問題が起きるのか?」という根本的な部分までは、なかなか手が届かないのです。
私たちが目指しているのは、「目の前に見えている問題」を取り除く“外科手術”ではありません。
一時的に症状を抑えたり、悪い部分を取り除いたりすることではなく 【そもそもの体質そのもの】を、じっくりと変えていくことなのです。
たとえば、血圧が高くなったとき、薬を飲めば下がります。
でも、それだけでは、また同じような症状が出るかもしれません。
それよりも、「なぜ血圧が上がるのか?」を見直し、生活習慣を整えたり、食事を見直したりして、身体の内側から改善していく必要があります。
私たちのチームビルディングは、まさにそんな「組織の生活習慣病対策」なのです・・・
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代表取締役ファウンダー 河村甚
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主催:株式会社チームビルディングジャパン
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参加費:無料
定員:100名 (定員になり次第締切)
◆◆ 編集後記 ◆◆
瀬田すみ恵です。
今週、東京では25度以上となる夏日を観測しました。
6月中旬並みの暖かさだそうです。
しかし、週末にはまた気温が一気に下がるとのこと。
まさに「三寒四温」という言葉がぴったりの気候ですね。
年度末の多忙な時期、環境の変化を迎える方もいらっしゃるかもしれませんが、
寒暖差で体調を崩されたりしないよう、どうぞご自愛くださいませ。
河村甚の『チームの社会科』、次回もお楽しみに。
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