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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
324号　　　　　 2019.12.26
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
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【 組織を一つにするもの 】
　1）自分たちらしさ
　2）目標、ゴール、ビジョン

【 ベースとなる組織文化 】
　3）心理的安全
　4）多様性と受け入れ合い
　5）主体性

【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
　6）失敗や異色な発想を受け入れる
　7）混ざり合いを起こす
　8）行動量やコミュニケーション量を増やす
　9）リフレクションを行う
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今回の河村甚コラムは、
組織として学び進化し続けるために必要な行動の2つ目、
「混ざり合いを起こす」についてです。どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　〜 混ざり合いを起こす 〜

個人で学ぶのではなく、組織として学び、進化していくためには関わり合うことが必要です。

関わり合うとはつまり、一見すると“余計なお世話”に思えるような踏み込んだ関わりかけをするということです。そしてその”余計なお世話”が混ざり合いを生むということなのですが、とはいえ、本当に余計なことだったら嫌がられてしまいますね。

（本来やる必要はないが、それをしたら相手にとって良いと思える発言や行動を”余計なお世話”と言っています）

混ざり合いを起こす“余計なお世話”ができるためには、「この相手は今どういう状態なのか」「相手はどんなことを大切にしているのか」を一生懸命捉えようとすることが大事です。

「この人は今きっと、こんなことを必要としているはず」「この人にこんなことをしたら喜んでもらえるはず」というところまで捉えることができてはじめて、相手に喜んでもらえる“余計なお世話”ができます。

相手の邪魔になる“余計なお世話”になってしまうことを恐れ、遠慮して関わり掛けるのを止めてしまうと、混ざり合いを起こして組織を進化、成長させていくコミュニケーションが起きなくなってしまいます。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b024.html?mm

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■ お知らせ
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　第100回チームビルディング・カフェ
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　〜チームビルディングを語ろう！〜

2020年最初のチームビルディング・カフェは、ちょうど100回目を迎えます。

チームビルディングについてみんなでわいわい飲みながら語り合い、楽しいひとときを過ごしましょう。

チームビルディング・カフェは、2007年に“チームビルディング勉強会”として始まりました。
第100回記念ということで、河村甚＆瀬田すみ恵コンビ復活。企画を進めています。どうぞお楽しみに。
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【日　時】2020年1月23日(木)19：00〜21:00（受付開始18:45）
【会　場】チームビルディングジャパン　オフィス
（東京都千代田区神田駿河台2-11-16 さいかち坂ビル403）
【定　員】16名
【参加費】2020円（飲み物と軽食をご用意いたします）
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▼お申込はこちら
www.teambuildingjapan.com/workshop/c100

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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
早いもので本年も残すところ、あとわずかとなりました。

今年もメルマガを編集後記までお読みいただきありがとうございます。

弊社の年内の営業は12月27日までとなり、新年は1月6日から営業開始となります。

来年も本年同様のご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。

みなさま、よいお年をお迎えくださいませ。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は2019年1月9日にお届けします。
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東京都千代田区神田駿河台2-11-16 さいかち坂ビル403
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代 表 取 締 役　 河 村　 甚
メルマガ編集長　 瀬田すみ恵
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