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◆◆◆◆ 【チームビルディングマガジン】 vol.155
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆ 2013.7.4
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。
いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)
チームビルディングジャパンでは、さまざまなスタイルの研修を通して
組織づくりを学んでいただける機会をご提供しています。
(▼ たとえばこんなプログラムが揃っています)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kcqbv0ml26iz6ei21Vj
これまでたくさんの組織に導入していただき、
たくさんの方々にお会いする中で、
「とてもいい気づきが得られた。研修に参加してよかった」
と多くの方から言っていただく一方で、
「今日の研修ではとてもいいチームになれた。
しかし、職場に戻っても
この状態を維持していけるのだろうか……」
という声もしばしば耳にします。
このような発言は、研修からの学びを
実際の職場でも活かそうと考えてくださっているからこそ。
そこで今号のテーマは、
▼〔 チームビルディングの学びが活かせないのはなぜか? 〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kcrbv0ml26iz6ei23Ta
みなさまの組織づくりのヒントになれば幸いです。
では、本編スタートです。
——-INDEX——————————————————
【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
【2】『 お知らせ 』
【3】『 編集後記 』
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■【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 チームビルディングの学びが活かせないのはなぜか? 〕
体験と対話をベースとしたチームビルディングプログラムでは、その終
わりに「職場に何を持ち帰って活かすのか?」といったテーマで成果を
確認します。その中で「職場と非日常の場は違うので活かせない」とい
った視点からの話がされる場合があります。ある観点からはそれも正し
く、職場とチームビルディングプログラムの体験ではそもそもその性質
からして大きく違う部分があります。
今回はその違いを理解し、その上でどのように職場でのチームビルディ
ングに活かしてゆくのかを考えてみましょう。
▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kcsbv0ml26iz6ei2qg9
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■【2】 『 お知らせ 』
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チームビルディング酒場
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kctbv0ml26iz6ei2ct5
チームビルディングカフェではいつもいろいろ企画をやっていますが、
たまには普通にお酒を飲むのいいのでは? と思って今回は飲み会です。
でも、たぶん集まるメンバーはチームビルディングに興味がある人ばか
り。話すことはきっと面白いです。一緒に飲んでワイワイ話したい方は
予定をあけておいてください。場所はまだ未定です。
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【開催日時】2013年8月6日(火)19:00?21:00(受付:18:45より)
【参 加 費】2,500?4,000円程度
【場 所】五反田周辺
【定 員】15名程度
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▼詳細・お申込はこちら
【今後のチームビルディングカフェ企画】
「たき火ダイアログ」を計画しています。10月頃実施予定です。
▼チームビルディング・カフェの開催お知らせメールを
受け取ることができます。登録はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kcvbv0ml26iz6ei2lsP
▼これまでのチームビルディング・カフェ情報はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kcwbv0ml26iz6ei2EEs
どなたでも閲覧できますが、コメントを書き込む場合は
facebookのアカウントが必要となります
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ブログを更新しました
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【チームビルディング日記】社長:河村甚のプライベートブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kcxbv0ml26iz6ei2Udc
▼過去の自分を振り返ってみる
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ふと過去のブログをいくつか見返してみて、いろいろ感じるところ
がありました。まず、見ていてちょっと恥ずかしい。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kcybv0ml26iz6ei2KWx
▼荒れた畑が見えるか?
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今日、社内ミーティングで年間の目標、方針について見直す話し合
いがありました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kczbv0ml26iz6ei2cjI
▼謎のお土産!
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先日、お客様が来社された時に「謎のお土産」を持って来てくれま
した。研修のプログラムで謎解きを使うとの事で、「今度こんなの
使うんだけど」と見せてくれた謎の数々!
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kc0bv0ml26iz6ej2OBX
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【スタッフサークル!】スタッフブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kc1bv0ml26iz6ej2cUk
▼チームクッキング
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posoです。今日は、チームで創作料理をするチームビルディング研
修「チームクッキング」をしに来ています。ただの料理ではありま
せん。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kc2bv0ml26iz6ej2iNz
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■【3】 『 編集後記 』
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◆再び せたすみえ です。
今週、チームビルディングジャパンでは
「ビジョン」をふりかえるミーティングがありました。
◆「ビジョン」には様々な定義があるようですが、
チームビルディングジャパンでは、
【 ビジョン 】= 私たちのあるべき姿
と位置付けております。
昨年末から今年初めにかけてミーティングを重ね、
丸々3日間を掛けて生まれた
チームビルディングジャパンのビジョンが
↓↓↓ こちら ↓↓↓
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【 自分たちがイキイキとチームで仕事をし、
「あんな風に仕事をしたいなぁ」と
人々の感情が動くチームであり続ける 】
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◆上記の「あるべき姿」に近づいくために
チームビルディングジャパンでは
わたしたち“らしさ”を大切にしています。
ビジョンについて話し合ったときの模造紙をのぞいてみると、
“らしさ”の周りには
「一人ひとりの働き方を大切にしている」
「公私混同」
「仕事以外のプライベート領域が充実している」
「一人ひとりの良さを認め合い、寄せ集める」
「強みが活かされる、自分が居る意味が見出せる」
「自己表現の場」
「自分たちがチームビルディングの実践」……等々
……素敵な会社! と自賛したくなるような“らしさ”が
並んでいます。
◆日々チームメンバーの内側に生き続け
判断の軸になっている「ビジョン」ですが
折に触れてメンバー間で「ビジョン」について
共有できる機会もいいですね。
オフィス入口の壁には
「ビジョン」が掲示されています。
お越しの際はぜひご覧ください♪
最後までお読みいただきありがとうございました。
▼ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください
tbj@teambuildingjapan.com
次回は 2013年 7月18日 にお届けします。
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【 転送自由 】メルマガの内容がお役に立てそうな方がいらっしゃいまし
たら、ぜひ転送して差し上げてください。
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【 転載自由 】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明ら
かにしてくださいますようお願いいたします。
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▼【 バックナンバー 】
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/c0kc3bv0ml26iz6ej2jBj
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メルマガ編集長 瀬田すみ恵
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