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◆◆◆◆ 【チームビルディングマガジン】 vol.174
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆ 2014.3.27
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。
いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)
わたしの周りでも異動等の知らせがちらほら届き、
年度末を感じさせる今日この頃です。
チームビルディングというと「人の和」が重視されますが、
実際に成果を上げるチームには
「天の時」「地の利」が欠かせません。
今号は「天の時、地の利、人の和」と題しまして、
「流れに身を任せるのではなく、
流れに抗うのでもなく、
流れを読み、
その流れを自分たちにとって有利に活かすこと」
の大切さについて河村が語ります。
▼〔 天の時、地の利、人の和 〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d09raft07nitjtgy21Yts
みなさまのチームづくりの一助になれば幸いです。
では、本編スタートです。
——-INDEX——————————————————
【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
【2】『 お知らせ 』
【3】『 編集後記 』
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■【1】河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 天の時、地の利、人の和 〕
「天の時は地の利に如かず、地の利は人の和に如かず」という中国古典
からの引用は広く使われています。本来の意図とはもしかしたら違う意
図で使われているのかもしれませんが、この三つの要素がとてもシンプ
ルで伝わりやすいからこそ広く転用もされているのだと思います。特に
人の和についてはチームビルディングの必要性と関連付けて語られてい
ます。運やタイミングなどが良くても地の利の良さには叶わず、地の利
があっても人の結束、団結には叶わないといった意味合いで使われてい
ます。
確かにチームビルディングは人の和を扱うものですが、チームが成果を
上げるものであると捉えると、単に人の和だけで成果が出る訳ではなく、
天の時や地の利まで含めてチームビルディングに活かす必要があります。
今回はこの三つの要素をチームビルディングに活かす見方について考え
てみましょう。
▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d09rbft07nitjtgy21UQi
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■【2】『 お知らせ 』
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ブログを更新しました
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【チームビルディング日記】社長:河村甚のプライベートブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d09rcft07nitjtgy21kmC
▼書き損じハガキも役に立つ
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いつも一緒に仕事させて頂いているハンガーフリーワールドさん。
書き損じハガキを集めて飢餓のない世界を実現するのに役立てよう
という取り組みをされています。
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■【3】『 編集後記 』
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◆再び せたすみえ です。
春らしい暖かい日が増えてきたな……と思っていたら、
今日は肌寒くてびっくり。
環境の変化や多忙な上に花粉舞うこの時期、
体調を崩される方も多いようです。みなさまどうぞご自愛くださいね。
◆さて、チームビルディングジャパンでは
四半期に一度のネゴシエーションデーがちょうど終わったところです。
今年度1月から3月までをふりかえり、同時に次の4月から6月は
自分はどのように働きたいか、いくら報酬を得たいか等の交渉を
一人ひとりおこないました。
◆今号のコラムの言葉、
「流れに身を任せるのではなく、
流れに抗うのでもなく、
流れを読み、
その流れを自分たちにとって有利に活かす」
これは、河村が自身のネゴシエーションで
言っていた言葉です。
一旦立ち止まって、自分たちの流れを感じとろうとする河村の姿に
チームビルディングジャパンはちょうど
潮流の変化の中にいるのかもしれないなぁと感じました。
◆流れを知り、流れをつかみ、流れに乗って
「チームビルディングジャパンらしい仕事」をますます増やし
わたし個人としても
自分らしい働き方、生き方をしていきたいものです。
春は芽生えの季節。新年度がますます楽しみです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
▼ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください
tbj@teambuildingjapan.com
次回は 2014年 4月10日 にお届けします。
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代 表 取 締 役 河 村 甚
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