天の時、地の利、人の和


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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.174
◆◆◆   http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                         2014.3.27
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもチームビルディング・マガジンをお読みいただき
ありがとうございます。

(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)

わたしの周りでも異動等の知らせがちらほら届き、
年度末を感じさせる今日この頃です。

チームビルディングというと「人の和」が重視されますが、

実際に成果を上げるチームには
「天の時」「地の利」が欠かせません。

今号は「天の時、地の利、人の和」と題しまして、

「流れに身を任せるのではなく、
流れに抗うのでもなく、

流れを読み、
その流れを自分たちにとって有利に活かすこと」

の大切さについて河村が語ります。

▼〔 天の時、地の利、人の和 〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d09raft07nitjtgy21Yts

みなさまのチームづくりの一助になれば幸いです。

では、本編スタートです。

——-INDEX——————————————————

【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』

【2】『 お知らせ 』

【3】『 編集後記 』

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■【1】河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 天の時、地の利、人の和 〕

「天の時は地の利に如かず、地の利は人の和に如かず」という中国古典
からの引用は広く使われています。本来の意図とはもしかしたら違う意
図で使われているのかもしれませんが、この三つの要素がとてもシンプ
ルで伝わりやすいからこそ広く転用もされているのだと思います。特に
人の和についてはチームビルディングの必要性と関連付けて語られてい
ます。運やタイミングなどが良くても地の利の良さには叶わず、地の利
があっても人の結束、団結には叶わないといった意味合いで使われてい
ます。

確かにチームビルディングは人の和を扱うものですが、チームが成果を
上げるものであると捉えると、単に人の和だけで成果が出る訳ではなく、
天の時や地の利まで含めてチームビルディングに活かす必要があります。

今回はこの三つの要素をチームビルディングに活かす見方について考え
てみましょう。

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/d09rbft07nitjtgy21UQi

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■【2】『 お知らせ 』
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ブログを更新しました
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【チームビルディング日記】社長:河村甚のプライベートブログ
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■【3】『 編集後記 』
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◆再び せたすみえ です。

春らしい暖かい日が増えてきたな……と思っていたら、
今日は肌寒くてびっくり。

環境の変化や多忙な上に花粉舞うこの時期、
体調を崩される方も多いようです。みなさまどうぞご自愛くださいね。

◆さて、チームビルディングジャパンでは
四半期に一度のネゴシエーションデーがちょうど終わったところです。

今年度1月から3月までをふりかえり、同時に次の4月から6月は
自分はどのように働きたいか、いくら報酬を得たいか等の交渉を
一人ひとりおこないました。

◆今号のコラムの言葉、

「流れに身を任せるのではなく、
流れに抗うのでもなく、
流れを読み、
その流れを自分たちにとって有利に活かす」

これは、河村が自身のネゴシエーションで
言っていた言葉です。

一旦立ち止まって、自分たちの流れを感じとろうとする河村の姿に
チームビルディングジャパンはちょうど
潮流の変化の中にいるのかもしれないなぁと感じました。

◆流れを知り、流れをつかみ、流れに乗って
「チームビルディングジャパンらしい仕事」をますます増やし

わたし個人としても
自分らしい働き方、生き方をしていきたいものです。

春は芽生えの季節。新年度がますます楽しみです。

最後までお読みいただきありがとうございました。

▼ご感想・ご意見等をぜひお聴かせください
tbj@teambuildingjapan.com

次回は 2014年 4月10日 にお届けします。

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代 表 取 締 役  河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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