個人仕事とチーム仕事の違いは何ですか?


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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.84
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                            2010.10.14
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

わたしは、想いを一つにして、一つのゴールに向かっていく
チームのもつ力を信じています。

人が集まれば煩わしさや、しがらみもありますが、
それでも、やっぱりわたしはチームが好きです。

1人なら1。
2人なら1+1=2。
3人なら1+1+1=3。

5にんなら5倍、10人なら10倍、100人なら100倍……

チームメンバーの人数が多くなればなるだけ
(できれば相乗効果でそれ以上の)
成果につながると理想的なのですが、

体感としては、多くの方が

人数が5倍になっても、5倍の成果を生み出すのは難しい
と感じていらっしゃるのではないでしょうか。

今日は、個人で取り組んだ場合と、
チームで取り組んだ場合との違いについて、

チームビルディング研修でも取り入れている
「フェルミ推定」のワークを例に

河村が解説いたします。

では 本編スタートです。

——-INDEX————————————————————

■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』

■2■ ばんちょーのHIYW!

■3■ 講座・勉強会のご案内

■4■ 最新ブログ情報

■◇■ 編集後記

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■1■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
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◇◆ 個人仕事とチーム仕事の違いは何ですか? ◆◇

研修で個人とチームの違いを考えてもらう際に、同じ課題に個人で挑戦し、また
チームで挑戦して比較してみるという事をやります。この時にその違いについて
色々な視点や意見が出てきますが、個人で課題に取り組むのもチームで課題に取
り組むのも、その解決の仕方の本質は何も変わりません。しかしチームで取り組
む事によって色々な要素が変化するため、良い効果も悪い効果も現れます。それ
を理解し、うまく使いこなすことでチームでの仕事の成果を上げて行くことがで
きるでしょう。〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907ei2y0pgjzc0et08

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■2■ ばんちょーのHIYW!
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◇◆ 馬から学ぶリーダーシッププログラム特別公開セミナーご報告 ◆◇

こんにちは。ばんしょうです。ようやく秋めいてきた今日この頃ですが、
旬の食材、きのこがやたら高いのが気になります。。
猛暑の影響がこんなところにも・・・
やはりその季節を感じられる旬の食材はお安く食べたいですよね。

さて、本日は9月に実施した
馬から学ぶリーダーシッププログラム特別セミナーのご報告をします。
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907ej2y0pgjzc0et08

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■3■ 講座・勉強会のご案内
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◆ 11/10(水) 経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
◆ 10/27(水) チームビルディング勉強会

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【無料】体験型!経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907ek2y0pgjzc0et08

今回は、大手電機メーカーの事例です。
技術研修と組み合わせた形で、弊社プログラムを導入していただいた、
企業のご担当者様をお招きします。
その効果や、導入の背景などをお話しいただきます。

【開催日時】2010年11月10日(水) 13:30~16:30(開場13:00)
【定  員】20名(先着順にて定員に達し次第締め切り)
【対  象】人材育成ご担当者様
※導入を検討されている方を対象にしたセミナーです。
それ以外の目的でのご参加はご遠慮ください。
【参 加 費】無料
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室506
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907el2y0pgjzc0et08
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907em2y0pgjzc0et08

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
第38回 チームビルディング勉強会
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907en2y0pgjzc0et08

◇◆ メンバーの強みをどう見つけ、どう活かすのか? ◆◇

よくメンバーの強みを生かすのがいいチームと言います。
しかし、強みっていったい何なんでしょう?
実務的でわかりやすい強みもあれば、
見えにくいけどチームを支える大事な強みもあります。
そんな強みをどう見つけ、どう扱うと、
メンバーの強みが活きてくるのでしょうか?
皆の経験を持ち寄りながら話しあいます。

【開催日時】2010年10月27日(水) 19:00~21:00
【参 加 費】3,000円(税込)
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室501
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907eo2y0pgjzc0et08
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907ep2y0pgjzc0et08
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
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■4■ 最新ブログ情報
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スタッフサークル!   スタッフブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907er2y0pgjzc0et08

◇TBJ流ブレスト(ブレインストーミング)〔近藤卓也:poso〕
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posoです。お久しぶりです。先日、チームビルディングジャパンでは、「目標を
達成するためには」というテーマでブレストの時間を取りました。ブレスト(ブ
レインストーミング)は、簡単に言えば、数人で集まって、あるテーマについて
アイデアをポストイットに書きながら、壁や模造紙に貼っていく手法。TBJ流
のルールは……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907es2y0pgjzc0et08

◇ネゴデー 社長面談〔近藤卓也:poso〕
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posoです。TBJでは、3ヶ月に一度、「ネゴデー」と呼ばれる社長面談日があ
ります。[1]過去3ヶ月前に立てた標を振り返って [2]これから3ヶ月間の目標
[3]会社に対してしている貢献と欲しい給与。 おおざっぱに言ってこんな話をし
ています。ネゴデーのミソは社長(じんさん)とメンバーの一対一ではなく、社
長(じんさん)とメンバーと誰か他の人が入ること。……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907et2y0pgjzc0et08

◇なぜ馬からリーダーシップを学ぶのか?〔近藤卓也:poso〕
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posoです。先日、馬から学ぶリーダーシップ公開セミナーの内容の共有ミーティ
ングがありました。このセミナーは、新しく開発された「馬から学ぶリーダーシ
ップ・プログラム」の公開を記念して行われたセミナーなのですが、TBJから
も何人か参加したメンバーがいました。残念ながらposoは東京にお留守番だった
のですが、MTGでは行ったメンバーから内容と楽しそうな体験談とちょっぴり
自慢(笑)をシェア-してもらいました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907eu2y0pgjzc0et08

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■◇■ 編集後記
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◆再び せたすみえです。

チームの中で、こんなことは起こっていませんか^-^?

1)一部の人の意見が通ってしまう

2)自信を持って発言できない

3)決まったことが実行できない

4)評価ばかりする人がいる

5)本当は反対なのに賛成してしまう

6)参加者が多過ぎると意見が出ない

7)なかなか本音が言えない

「……あー、あるある!」

ということも多いのではないでしょうか。

◆『燃える! 会議術』(プレジデント編 2006)を読んでいましたら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907ev2y0pgjzc0et08
心理学者の齊藤勇氏がこれらの行動を
社会心理学的に考察されていました。

おもしろかったのでご紹介したいのですが
紙面(?)上、一つ一つはご説明できないので
7つの心理学実験を以下に挙げておきます。
ご興味のある方はググッと検索してみてくださいませ。

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1)【一部の人の意見が通ってしまうのはどうして?】
⇒“マイノリティ・インフルエンス”
(セルジュ・モスコビッチ)
——————————–ー——————————–
2)【自信を持った発言ができないのはどうして?】
⇒“接近・回避のコンフリクト”
(ニール・ミラー)
——————————–ー——————————–
3)【決まったことを実行できないのはどうして?】
⇒“集団決定”
(クルト・レヴィン)
——————————–ー——————————–
4)【評価ばかりする人がいるのはどうして?】
⇒“自己評価維持理論”
(アブラハム・テッサー&ジェニファー・キャンベル)
——————————–ー——————————–
5)【本当は反対なのに賛成してしまうのはどうして?】
⇒“リスキー・シフト”
(マイケル・ワラック)
——————————–ー——————————–
6)【参加者が多過ぎると意見が出ないのはどうして?】
⇒“責任分散と責任回避の心理”
(ビブ・ラタネ&ジョン・ダーリー)
——————————–ー——————————–
7)【なかなか本音が言えないのはどうして?】
⇒“集団圧力と同調行動”
(ソロモン・アッシュ)
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◆編集後記を書いていたら、もっと知りたくなってきたので、
ちょっと脱線してAmazonに立ち寄り、
齊藤勇氏の著書『人はなぜ、足を引っ張り合うのか』
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/907ew2y0pgjzc0et08
を注文してみました。届くのが楽しみです。

チームの人間関係で陥りがちなワナを把握して、
うまくチーム力を引き出したいですね!

今号も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
ご感想お待ちしています。
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

次回は 2010年10月28日 にお届けします。
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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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