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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
322号　　　　　 2019.11.28
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
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【 組織を一つにするもの 】
　1）自分たちらしさ
　2）目標、ゴール、ビジョン

【 ベースとなる組織文化 】
　3）心理的安全
　4）多様性と受け入れ合い
　5）主体性

【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
　6）混ざり合いを起こす
　7）失敗や異色な発想を受け入れる
　8）行動量やコミュニケーション量を増やす
　9）リフレクションを行う
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今回は「組織として学び、進化し続けるための行動」です。
どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　〜 組織として学び、進化し続けるための行動 〜

日常が変化するためには、行動が必要です。行動しないことには、変化は起こりません。
これから複数回にわたり、組織が学び進化し続けるための行動についてお話ししていきます。

——「学び」というと個人で行うイメージがあります。
“個人”としてではなく、“組織”として学び、進化するための行動というのは、どのようなことなのでしょうか。

そうですね。ここからお話しする前提として、組織として学び、進化し続けるための行動であるということを覚えておいてください。

組織を構成する“個人”が学び成長していくという側面はもちろん含まれます。
そこへさらに、その個々人がお互いに関わり合いながら、“集団”として経験したことから学び、成長していくことが、組織が進化するためには重要です。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b022.html?mm

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■ お知らせ
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第99回 チームビルディング・カフェ
12/9(月) リモートワークで信頼関係を築くには？
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「チームビルディング・カフェ」はチームビルディングに興味のあるメンバーで集まり、チームになって学び合う勉強会です。

今回も、今年5月にお子さんが生まれたばかり！育休中の山口 紗矢佳（さーや）さんとつくるカフェ。
前回に引き続き、場所に縛られず働く場所を自由に選択できる働き方であるリモートワークやテレワークについて、オンラインで語り合おうという企画です！

前回のお題は「リモートワークでHELPを出せる関係性とは？」でした。
リモートワークで働いていると、業務外でのコミュニケーションが希薄になりがち。
オンラインで信頼関係を構築しながら、働きやすい関係性を作り出すことが求められています。
リモートワークでどうすれば信頼関係を築いていけるのか？
今回も多様なメンバーでじっくり語り合いたいと思います。みなさまのご参加をお待ちしております！　

▼詳細情報・お申込
www.teambuildingjapan.com/workshop/c099/

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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
研修の秋です。

今週は湯河原、そして沖縄名護で
出張チームビルディング研修です。

各地を訪れることができるのは、
仕事の楽しみの1つです。

チームビルディングジャパンは
日本全国津々浦々、どこへでも出張いたします。

どうぞお気軽にお声がけください。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は2019年12月12日にお届けします。

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代 表 取 締 役　 河 村　 甚
メルマガ編集長　 瀬田すみ恵
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