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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
323号　　　　　 2019.12.12
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
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【 組織を一つにするもの 】
　1）自分たちらしさ
　2）目標、ゴール、ビジョン

【 ベースとなる組織文化 】
　3）心理的安全
　4）多様性と受け入れ合い
　5）主体性

【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
　6）失敗や異色な発想を受け入れる
　7）混ざり合いを起こす
　8）行動量やコミュニケーション量を増やす
　9）リフレクションを行う
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今回の河村甚コラムは、

組織として学び、進化し続けるために必要な行動の1つである、
「失敗や異色な発想を受け入れる」についてです。
どうぞご覧ください。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　〜 失敗や異色な発想を受け入れる 〜

失敗や異色な発想を受け入れることは、組織として学び、進化し続けるためには欠かせない要素の1つです。

しかし、失敗や異色な発想を受け入れることは言うのは簡単ですが、実践するとなるとなかなか難しいものです。特にピラミッド型の傾向が強い組織では非常に難しい。なぜなら、ピラミッド型の組織構造は「失敗をなるべく無くそう」という目的で作られているからです。

ピラミッド型は、効率を重視し、経験から学び、次は失敗しない形を整えていくために適した構造です。均質化・同質化を重要視するので、組織構造的に異色な発想は受け入れにくいのです。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b023.html?mm

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■ お知らせ
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【開催予告】第100回チームビルディング・カフェ
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次回のチームビルディング・カフェは、第100回！
2020年、年明けにチームビルディングについてみんなでわいわい語り合おうと企画中です。どうぞお楽しみに。

【日時】2020年1月23日(水)19：00〜21:00
【会場】チームビルディングジャパン　オフィス
（東京都千代田区神田駿河台2-11-16 さいかち坂ビル403）
　

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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。

じんさんと二人で「チームビルディング勉強会」を始めたのが2007年のこと。

その後「チームビルディング・カフェ」となって形式を変えつつ、
担当者も引き継がれながら続いてまいりました。

そしてなんと、この度100回目を迎えることに！

記念すべき100回目のチームビルディング・カフェは、
久しぶりに河村甚＆瀬田すみ恵のコンビで企画を担当します。

開催日時は、2020年1月23日(水)19：00〜、
会場はチームビルディングジャパンオフィスを予定しています。

改めて後日案内をさせていただきますが、
よろしければ来年のカレンダーに書き込んでおいてくださいませ。

▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com

次回は2019年12月26日にお届けします。

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代 表 取 締 役　 河 村　 甚
メルマガ編集長　 瀬田すみ恵
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