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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
321号 2019.11.14
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
チームビルディングジャパンがすすめる組織づくりに必要な9つの要素
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【 組織を一つにするもの 】
1）自分たちらしさ
2）目標、ゴール、ビジョン
【 ベースとなる組織文化 】
3）心理的安全
4）多様性と受け入れ合い
5）主体性
【 組織として学び、進化し続けるための行動 】
6）混ざり合いを起こす
7）失敗や異色な発想を受け入れる
8）行動量やコミュニケーション量を増やす
9）リフレクションを行う
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今回は【ベースとなる組織文化】の要素の1つである、
「主体性」の理論編です。どうぞご覧ください。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 主体性 理論編 〜
「主体性」とは、一人ひとりが自分の頭で考えて行動するということです。
チームメンバーに主体性を望む声は大変多く聞きますし、チームビルディングジャパンのプログラムでも主体性をチームの成果に影響を与える重要な要素として扱っています。
しかし、主体性が重要なのは分かっていても、なぜ主体性があると組織にとって良いのか、なぜ主体性が必要なのか…ということは意外と説明できなかったりしませんか。
今回は主体性の理論編です。今回は以下5つの考え方をご紹介します。
・ティール組織の自主経営
・ホラクラシー
・有機的組織、機械的組織における主体性
・社会人基礎力における主体性
・学習する組織における主体性
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b021.html?mm
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■ お知らせ
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【予告】第99回 チームビルディング・カフェ
12/9(月) リモートワークで信頼関係を築くには？
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「チームビルディング・カフェ」はチームビルディングに興味のあるメンバーで集まり、チームになって学び合う勉強会です。
今回も、今年5月にお子さんが生まれたばかり！育休中の山口 紗矢佳（さーや）さんとつくるカフェ。
前回に引き続き、場所に縛られず働く場所を自由に選択できる働き方であるリモートワークやテレワークについて、オンラインで語り合おうという企画です！
前回のお題は「リモートワークでHELPを出せる関係性とは？」でした。
リモートワークで働いていると、業務外でのコミュニケーションが希薄になりがち。
オンラインで信頼関係を構築しながら、働きやすい関係性を作り出すことが求められています。
リモートワークでどうすれば信頼関係を築いていけるのか？
今回も多様なメンバーでじっくり語り合いたいと思います。みなさまのご参加をお待ちしております！
お申込は、下記のページのリンクにて【11/15(金)正午】受付開始予定です。どうぞお楽しみに！
www.teambuildingjapan.com/workshop/c099/
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【スタッフブログ】スタッフサークル！
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www.teambuildingjapan.com/staffblog/
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▼サプライズ誕生日!!（今井 紫園）
今日はすみえさんのサプライズ誕生日会をしました。
毎回、メンバーの誕生日イベントをいろいろ試行錯誤しているチームビルディングジャパン!!
今回のテーマは日本酒好きのすみえさんにちなんで、「日本酒に合う缶つま選手権!!」です。
ルールは写真をご参考ください。
www.teambuildingjapan.com/staffblog/birthday-2.html
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（すみえよりコメント）
「本当にびっくりしました！
駆けつけてくれたHさん、Mさん、
お花を贈ってくださったIさん、
メッセージを送ってくれたTさん、
ありがとうございました。
とっても楽しいひとときでした。」
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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。
紅葉が美しい季節になりましたね。
先日、娘と一緒に衣替えをしました。
来年までとっておくものとそうでないものを分け、
もう不要なものは、感謝して手放します。
今の自分に必要なものかどうか、
折に触れて見直すのは大切なことですね。
隅々の埃も掃い、すっきりしました。
身のまわりの環境を整え、心と体も整えて、
秋の深まりを楽しみたいと思います。
▽ご感想・ご意見等はこちらまで
tbj@teambuildingjapan.com
次回は2019年11月28日にお届けします。
www.teambuildingjapan.com/staffblog/
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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長 瀬田すみ恵
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