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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
343号　　　　　 2020.9.17
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
チームビルディングマガジンをお読みいただき、ありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）

組織開発や組織変革では様々なアプローチがとられています。

チームを良くしていく組織づくりの考え方にはいろいろありますが、
今回のコラムでは、チームビルディングジャパンが
本当に大切だと考えている組織づくりの考え方をご紹介します。

コロナ禍をチームで乗り切るためにお役に立ちましたら幸いです。

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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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　 〜 組織は機械ではなく生き物である 〜

組織をパーツの組み合わせとして捉えた機械的な組織づくりが過去多く行われてきましたが、近年、組織を機械として見るのではなく、組織を有機的な存在、生き物として見る組織変革の手法・考え方が増えてきています。少し前にブームになった「ティール組織」も組織を有機的存在として捉えた考え方の一つです。

組織を生き物として捉える組織づくりは、チームビルディングジャパンが得意とする組織づくりです。
チームビルディングジャパンはこれまでずっと、機械的な組織づくりではなく有機的な組織づくりを続けてきました。
パーツの組み合わせでできた機械を修理するのではなく、生き物としての組織をより健康な状態にしていくことを大事にしています。
まさに今、我々のやってきた組織づくりが必要とされていると感じています。

チームビルディングジャパンでは、組織の壊れたパーツを交換したり、故障個所を修理したりしません。
組織の健康を回復させるというアプローチで組織づくりを行います。
故障個所を見つけて修理したらおしまいではなく、健康な組織の習慣を身につけていきます。

人間は、病気になる前に、病気のリスクを下げるために肥満を解消したり、喫煙を止めたりしますね。生活習慣の改善によって病気を予防し、健康な体をつくります。
人間が生活習慣を改善して健康な体をつくっているのと全く同じことを、組織づくりでもやっているのです。
今日は、組織の体質改善に効果的な行動習慣をいくつかご紹介します。

▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b043.html?mm

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▽自分を良く見せたいから生まれる心理的安全性の低い職場（心理的安全性を高める習慣）
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▽今すぐマネできる　成果が出ているチームのコミュニケーション
https://www.youtube.com/watch?v=GK8ErHMqXWA

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■ 編集後記
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再び瀬田すみ恵です。

コロナの影響で春から自粛が続き、今年は
季節の変化を感じることが少なくなっていましたが

最近、秋風が吹いてきて、朝夕めっきり涼しくなり
あぁ、もう夏が終わったんだなぁ・・・と感じるようになりました。

チームビルディングジャパンは完全リモートワークへと
移行することが決まり、準備を進めています。

今年は個人的にも大きな変化があり
2020年は人生においても忘れられない年になりそうです。

変化の渦中にあるみなさま、
この波を共に乗り切りましょうね。

次回は 2020年 10月1日にお届けします。

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