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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
391号 2022.7.21
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
(はじめましての方は、はじめまして*^-^*)
河村甚コラムは「心理的安全性」をシリーズでお届けしています。
不確実性の高い環境の中で成果を出すためにも、
心理的安全性を高めたいと考える組織が増えてきています。
前々回のコラムでは、心理的安全性を高めるためには
1)目的やゴールをチーム内でまずはしっかりと共有することからスタートし、
2)そこから徐々に、それぞれが思っていることを言い合えるようにする
この順番が重要であるということをお伝えしました。
そして前回は、チーム内で思うことを言えない状態を引き起こす
「心理的安全性を妨げる4つの不安」についてご紹介しました。
今回はもう一つ、心理的安全性を高めていくときに
絶対に意識しなければならないポイントである、
「心理的安全な場を壊す4要素」についてご説明します。
フラット型組織づくりに取り組むみなさまの参考になりましたら幸いです。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 心理的安全な場を壊す4要素 〜
「組織を心理的に安全な場にして何でも言い合おう」とすると
人を傷つけたり、攻撃したりするようなことを言ってしまっていることがあります。
これでは、本来の心理的安全性を高めることにはつながりません。
夫婦関係の研究者として有名なジョン・ゴッドマンによると、
人間関係を壊す4つの要素があるといいます。
これらは職場の中でも大事だと言われており、意識して注意することが必要です。
「心理的安全な場を壊す4要素」
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・批判
・自己防衛
・軽蔑
・逃避
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▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b091.html?mm
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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
今年は早々に梅雨が明けたと思ったら、
また梅雨が戻ってきたような天候になったり、
猛暑のような日だったり・・・
なんだか落ち着かない感じです。
みなさま疲れを溜めないようご自愛ください。
次回は2022年 8月4日にお届けします。
どうぞお楽しみに。
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