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意見が出ない、出ても活かされない。 そんな意思決定の現場を変える対話とは?
こんにちは。チームビルディングジャパンの河村 甚です。
✔️ 会議では建設的な議論が生まれない ✔️ 多数決やトップダウンではうまく進まない ✔️ 「結局、何も決まらないまま終わる」
そんな状態に、心当たりはありませんか?
私たちはこれまで、約20年・500社以上の組織と向き合ってきました。 そして今、従来の意思決定パターンに限界を感じる組織が増えています。
今回の無料ウェビナーでは、“対話”を軸にした意思決定のあり方をご紹介します。
📌 ウェビナーの内容
- よくある意思決定の3パターンと、それぞれの限界とは?
- 不確実性が高まる中で、なぜ「対話」が必要なのか?
- 実際にあった組織変化の事例紹介
こんな方におすすめ
- 組織内の意思決定に課題を感じているマネジャー・人事の方
- 対話や心理的安全性に関心がある方
- チームビルディングジャパンのプログラムにご関心をお持ちの方
講師紹介
株式会社チームビルディングジャパン 代表取締役ファウンダー 河村甚
- チームビルディングプログラム専門会社を19年経営
- 企業のコミュニケーション課題を解決するオフサイトミーティング/チームビルディングプログラムの実績多数
- 非日常体験を活かして日常の組織課題解決につなげるプログラムを得意とする
開催概要
| 主催 |
株式会社チームビルディングジャパン |
| 日時 |
2025年9月4日13:00-13:35 |
| 受講方法 |
Zoomによるウェビナー開催です。 お申し込み後、別途参加用URLをお送りいたします。 参加者の皆様の顔出しはございません。 |
| 参加費 |
無料 |
| 定員 |
100名 (定員になり次第締切) |
「その症状、実は“組織の生活習慣病”かもしれません」 対話による体質改善のヒントを、ぜひこの機会にお持ち帰りください。
皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。
── 株式会社チームビルディングジャパン 河村 甚
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