ピンチの時の3つの感情を使いこなす


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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.73
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆                           2010.5.13
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こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえ です。

いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

“似ているようで違うもの”シリーズ、第2弾の今回は

「ピンチに陥ったときに感じる3つの気持ち」

について考えてみたいと思います。

(ちなみに第1弾である前号は……
↓「甘える」と「頼る」の違いについてでした↓)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sruaw0mgxuqaff9a

まずはじめに、

「……ピンチ!」

という状況を思い浮かべてみてください。

……浮かびました^-^?

どのような感情が湧いてきたでしょうか?

「この事態をなんとか打開しなければならない」
「このままではダメだ、何か手を打たなくては」
前進する意識を持っている【危機感】、

「どうしていいのか分からない」
「誰か助けてほしい」
混迷状態で前へ進む力が生まれない【不安感】、

不安感がさらに強くなり身動きが取れない
前進も撤退もできず、現状を維持しようとする、
保守意識の【恐怖感】。

今号の『チームづくりレシピ』では、
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90srvaw0mgxuqaff9a
この3つ感情を分けて考えることを切り口に、
チームの状態、また自分自身の状態を捉えてみましょう。

では 本編スタートです。

——-INDEX———————————————————-

■1■ チームづくりレシピ

■2■ チームビルディング勉強会 速報!

■3■ 講座・勉強会のご案内

■4■ 最新ブログ情報

■◇■ 編集後記

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■1■ チームづくりレシピ
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◇◆ ピンチの時の3つの感情を使いこなす ◆◇

チームがピンチに陥った時の危機感や不安感、または恐怖感は避ける事が
できません。しかし、危機感はチームに良い効果をもたらし、不安感や恐
怖感は悪い効果をもたらします。もちろん言葉の定義が人によって変われ
ばその意味も変わりますが、どちらにしても、この同じような状況で起こ
るこの気持ちの状態はその捉え方によって3種類の全く違う効果をもたら
します。
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90srwaw0mgxuqaff9a

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■2■ チームビルディング勉強会 速報!
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◇◆ コミュニケーションって そもそも何? ◆◇

みなさんゴールデンウィークは何をしていましたか?ほんとにいい天気で
したね。そのせいで、久々に花粉症がぶり返してきたposoです。月に1回
行っているTB勉強会、4月から水曜日にお引っ越しです。さて、今回の
勉強会はこんな感じで進みました。
〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90srxaw0mgxuqaff9a

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■3■ 講座・勉強会のご案内
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◆ 体験型!経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
◆ チームビルディング ファシリテーター養成講座
◆ 5月 チームビルディング勉強会

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【無料】体験型!経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
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◇◆ 導入事例紹介
「キリンウィメンズネットワーク地域サポーター会議」◆◇

「チームビルディングプログラムって実際どんなことをするの?」
「どんな効果が期待できる?」「実際にプログラムを体験してみたい」
という経営者様・人材育成ご担当者様向けの体験セミナーです。

今回は、キリンホールディングス株式会社人事総務部
多様性推進プロジェクトリーダー 神元 佳子様にお越しいただき、
「キリンウィメンズネットワーク地域サポーター会議」で行った
プログラムの事例をご紹介いただきます。

【開催日時】2010年5月27日(木) 13:30~16:30
【定  員】20名(先着順にて定員に達し次第締め切り)
【対  象】経営者様、人材育成ご担当者様
【参 加 費】無料
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室504
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90srzaw0mgxuqaff9a
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr0aw0mgxuqaffaa

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
チームビルディング ファシリテーター養成講座
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr1aw0mgxuqaffaa

◇◆ 「難課題の運営に挑む~“達成”と“リスク”~」 ◆◇

難易度の高い問題解決型アクティビティの体験と運営にチャレンジします。
実際に起こったケガや事故の例を紹介しながら、身体面と精神面両方にお
いて安全な場をつくるための学びを深めます。“自分がファシリテーター
になりたい!”そんなあなたにピッタリの講座です。

(第3テーマ)「難課題の運営に挑む ~“達成”と“リスク”~」
【開催日時】2010年 6月12日(土) 9:45~16:30(9:30受付開始)
【定  員】15名
【対  象】チームビルディングファシリテーターとして
活動したいと考えている/活動し始めた人
【受 講 料】各テーマ(講座+実践研究会)18,000円
〔↓第3テーマの詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr2aw0mgxuqaffaa

★まだ間に合いますよ^-^! 5/15開催 第2テーマ
『ファシリテーターの視点をチーム運営に活かす』~チーム・リーダーシップ~
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr3aw0mgxuqaffaa

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
5月 チームビルディング勉強会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr4aw0mgxuqaffaa

◇◆ 組織の「ルール」と向き合う知恵 ◆◇

「せっかく決めたルールを誰も守ってくれない……」「形骸化されたルー
ルに時間を取られる……」そんな経験はありませんか?チームで、組織で
仕事をしていく中「ルール」は必ず必要になってきます。「ルール」は、
良い面では業務の効率を上げてくれたり、お互いが気持ちよく仕事をする
ことを助けてくれます。しかし、悪い面としては停滞につながったり、ア
イディアを妨げたりします。見える「ルール」もあれば、暗黙のルールも
あります。「ルール」を作るときにはどんなことを気をつけて作ればいい
のでしょうか?「ルール」を変えるときにはどんなことを気をつけて変え
ればいいのでしょうか?「ルール」というものをどうとらえればいいので
しょうか?皆で話し合って深めたいと思います。

【開催日時】2010年 5月19日(水) 19:00~21:00
【参 加 費】3,000円(税込)
【会  場】ちよだプラットフォーム5F 会議室501
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr5aw0mgxuqaffaa
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr6aw0mgxuqaffaa
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr7aw0mgxuqaffaa

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■4■ 最新ブログ情報
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チームビルディング日記  社長:河村甚のプライベートブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr8aw0mgxuqaffaa

◇非効率をお金で買う
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
2泊で伊豆にキャンプ行ってきました。キャンプは自然の中で生活に手間
をかける事を楽しむ遊び。まずはテントやタープを張らないと居住スペー
スさえない。じっくり火をおこすところから始めないと料理もできない。
人間が求めて作り出した効率的な社会に暮らしていると、「遊び」として
手間をかけた生活を楽しみ始める。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sr9aw0mgxuqaffaa

◇株主になるということ
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
先日、母の日に両親を訪ねたら、父から余った株主優待券をもらった。株
主優待目当てに投資するのも一つの投資の目安。以前は株式は単なる投資
の対象としか考えていなかったけれど、今はちょっと違う考えで株式投資
をしようかと考えています。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sraaw0mgxuqaffaa

┏━━━━━━━━━━━┓============================================
スタッフサークル!   スタッフブログ
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◇家カフェ 音楽
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。昨日はファシリテーター養成講座の実践研究会でした。2週間
前に、アイスブレイカーを数時間かけて行ったメンバーですので、実践研
究会2時間という短い時間であっても、濃い内容の会になりました。さて、
その中でご質問があった「今日かかっている音楽って何ですか?」……
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90srcaw0mgxuqaffaa

◇新入社員研修って・・・
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。先日の土曜日には久しぶりに大学のゼミの仲間との飲み会でし
た。卒業後、初めてのゼミ飲み。卒業から数ヶ月しかたってないけ、大人
になったな~と実感ですね。「日曜の午後になると、体が重くなって…」
とか「ビールがおいしく感じられるようになったんだよね。」とかとか社
会人らしい発言満載でした。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90srdaw0mgxuqaffaa

◇エニアグラム
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
posoです。TBJでは、行動分析・心理分析がブーム。以前から、TBJ
のプログラムにも「DiSC」という”行動特性診断ツール”を使ったプロ
グラムがあります。そのほかにも”人”を分析・分類するツールには「エニ
アグラム」というものもあります。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90sreaw0mgxuqaffaa

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■◇■ 編集後記
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■再び せたすみえです。

組織の状態や取り巻く状況が変化するにつれて
大きなピンチや小さなピンチが起こるものですよね~^-^;

チームビルディングジャパンも成長に伴い、
「このままでいいのか!?」
という事態に直面しているところ。

先日、各々のスタッフが日頃抱えている
危機感や不安、モヤモヤを共有するミーティングの場を持ちました。

■今号の『チームづくりレシピ』では
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90srfaw0mgxuqaffaa
次のような対応策が示されていました。

●危機的状況を認識できていないメンバーには、
現状を客観的に観察できる指標などをもとに、
危機感を感じてもらうための情報を共有する。

●不安感で混迷しているメンバーには、
とるべきアクションを示したり検討したりすることで、
不安感を危機感へ変える。

●恐怖感で変化を恐れているメンバーには、
まず危機感を持っているメンバーが先に進み、
先例を示す事で恐怖感を和らげる。

■数時間のミーティングで、
魔法のように打開したわけではありませんが

会社の置かれている現状や
メンバーの考えを聴くことができたおかげで

わたしはミーティング後も
いろいろな想いや考えがぐるぐると頭の中をめぐっています。

これをきっかけに行動が変われば、『チームづくりレシピ』にある通り
きっと「ネガティブな環境をもバネに飛躍してゆくことができるはず」。

■がんばるぞ~♪ チームビルディングジャパン!

今回も最後までお読みいただき ありがとうございました*^-^*

ご感想お待ちしています↓
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)

次回は 2010年 5月27日 にお届けします。
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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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