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◆◆◆◆ 【チームビルディングマガジン】 vol.85
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆ 2010.10.28
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こんにちは。
チームビルディングジャパン せたすみえ です。
いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*
『もっと「主体性」を発揮できるようになってほしい』
研修をご依頼いただいた
ご担当者さまとお打合せさせていただくなかで
よく聞かれるご要望です。
新卒採用時に“社会人基礎力”の中で重視されている
ダントツの１位も、
「主体性」（83.7％）だそうです。
※人気企業の採用活動に関するアンケート調査結果（日経HR社）より
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tne4y0pgdzl4ht10
確かに「主体性」は、
チーム内における率先行動というだけでなく、
自ら成長していく態度・行動を育み、
課題解決のために必要な力を身に付けるためにも
必要な力だと感じています。
というわけで今回は、
社会人が備えておくべき力、
「主体性」
をテーマに考えてみましょう。
本編スタートです。
——-INDEX————————————————————
■１■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
■２■ 講座・勉強会のご案内
■３■ 最新ブログ情報
■４■ 編集後記
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■１■ 河村甚の連載コラム『 チームづくりレシピ 』
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◇◆ チームを構成するメンバーに必要なたったひとつの事 ◆◇
チームメンバーに求められるものは様々です。特別な能力であったり、又は心構
えであったり。求められるものはチームによっても様々ですが、それがどんなチ
ームであろうとも共通して求められるたったひとつの事があります。それはメン
バーの主体性です。ここで言う主体性とは、自ら率先して考え、行動すること。
他者やチームに依存するのではなく、自ら責任を奪い取って行くような主体性で
す。〔↓本文はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnf4y0pgdzl4ht10
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■２■ 講座・勉強会のご案内
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◆ 11/10(水) 経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
◆ 11/24(水) チームビルディング勉強会
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【無料】体験型！経営者様・人材育成ご担当者様向けセミナー
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tng4y0pgdzl4ht10
今回は、大手電機メーカーの事例です。
技術研修と組み合わせた形で、弊社プログラムを導入していただいた、
企業のご担当者様をお招きします。
その効果や、導入の背景などをお話しいただきます。
【開催日時】2010年11月10日(水) 13:30?16:30(開場13:00)
【定 員】20名（先着順にて定員に達し次第締め切り）
【対 象】人材育成ご担当者様
※導入を検討されている方を対象にしたセミナーです。
それ以外の目的でのご参加はご遠慮ください。
【参 加 費】無料
【会 場】ちよだプラットフォーム5F 会議室506
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnh4y0pgdzl4ht10
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tni4y0pgdzl4ht10
☆スタッフサークルブログでもばんちゃんが紹介しています☆
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnj4y0pgdzl4ht10
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
第39回 チームビルディング勉強会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnk4y0pgdzl4ht10
◇◆ チームで失敗から学ぶために大切なこと ◆◇
失敗をしたからこそ、次は絶対にしないという意志がうまれ、
チームの成長につながることもあります。
しかし、失敗は人を臆病にさせ、マイナスに働くこともあります。
失敗をマイナスにせず、よりよい学びにしていくために、
リーダーは何を見ていけばいいのでしょうか？
メンバーは何に気をつけていけばいいのでしょうか？
参加した方の体験を共有しながら、対話を通して学びます。
【開催日時】2010年11月24日(水) 19:00?21:00
【参 加 費】3,000円（税込）
【会 場】ちよだプラットフォーム5F 会議室502
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnl4y0pgdzl4ht10
〔↓詳細・お申込はこちら↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnm4y0pgdzl4ht10
◇いつも申し込みそびれてしまうという方へ
〔↓一週間前にお知らせメールを受け取る↓〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnn4y0pgdzl4ht10
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■３■ 最新ブログ情報
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チームビルディング日記 社長：河村甚のプライベートブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tno4y0pgdzl4ht10
◇ 看板屋さんの看板
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今日見かけた看板屋さん。看板が剥げかかっていた。やっぱり看板屋さんの看板
はキレイであってほしいし、「うちの看板もこんな風にしたいな」と思わせるよ
うな理想の看板を出していてほしい。いくら安くても、いくら有名でも、剥げか
かった看板の看板屋さんよりはちょっと高くても、無名でも質の高い看板を掲げ
ている看板屋さんにお願いしたい。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnp4y0pgdzl4ht10
◇ 限界を知る
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先日、車を運転していてガソリンの残量減ランプが点いた時の事、「ガソリン減
って来たからどこかで入れなきゃ」と思っていた。そこから高速に乗って帰ると
ころだったので、近くにＧＳもなく、最初のサービスエリアで入れようとそのま
ま高速に乗ったところ、同乗していたメンバーはガソリンが減っている状態で高
速に乗る事に驚いていた。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnq4y0pgdzl4ht10
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スタッフサークル！ スタッフブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnr4y0pgdzl4ht10
◇ ビジョン 作成〔近藤卓也：poso〕
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posoです。とある日の、とある場所で、ＴＢＪのビジョン作成ＭＴＧが開催され
ました。ＴＢＪは何を目指しているのか、ビジョンを作成する過程で、自分たち
の存在意義を改めて考えさせられました。ビジョン・アシミュレーションもプロ
グラムとして提供しているＴＢＪですが、自分たちが提供しているプログラムを
自分たちで自分たちにやってみる。まさに実践しているところがＴＢＪらしい
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tns4y0pgdzl4ht10
◇ 【AO】貴方のおかげです〔近藤卓也：poso〕
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posoです。ＴＢＪでは、「あなたのおかげです」システムが導入されました。仕
事上でもいいし、仕事外でもいいし、何でもいいのですが、されて嬉しかったこ
とについて、「うれしかった！」ということを、相手に伝えようという取り組み。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnt4y0pgdzl4ht10
◇ さるぼぼ おみくじ〔近藤卓也：poso〕
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posoです。ＴＢＪで、おみくじ大会が開かれました。大吉を引いた人には、社長
から「ランチご招待」の特典付き。その強運の持ち主は……ＴＢＪのマスコット、
ばんちゃんでした。でも、このおみくじ甚さんがかってきたんですよね（笑）
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnu4y0pgdzl4ht10
◇ ブログのミニ改善〔近藤卓也：poso〕
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posoです。久々にブログ細々としたところをいじってみました。アメーバブログ
は、禁止タグが多くて、ちょっといじろうと思ってもめんどくさいんですよね。
今回の改善点１）ブログのサイドバーに新たにメルマガの登録フォームを設置し
てみました。２）ツイッターボタンを設置しました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnv4y0pgdzl4ht10
◇ 15分あれば喫茶店に入りなさい〔近藤卓也：poso〕
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posoです。24日の日経に載っていた広告なのですが、普段は目に付かない広告欄
にパッと何かを感じてしまいました。ＴＢＪはオフィスに会議室がないこともあ
り、社内ＭＴＧや打合せでスタバやエクセルシオールカフェをよく利用します。
月々のレシートの９割がカフェのレシートだったなんてことも……あったりな
かったり。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/90tnw4y0pgdzl4ht10
◇ コンプライアンス〔近藤卓也：poso〕
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posoです。先日、お手伝いしたある現場で、こんなことがありました。１日の最
後は、言葉を発することを禁止して、チーム全員が順番にある場所を方法を見つ
けながら通り抜けるするアクティビティ。難しく神経を使う課題を与えられてい
るチームは、何度も失敗し、１時間ぐらいが経過し、あと一歩で、達成ができる
だろうという状態まで進んでいました。方法が分かり、最後の最後、残り５分で
全員が順番通り場所を通り抜ければクリアーという場面でした。山場を超えて、
ゴールが見えた参加者は、一気に全員が通り抜けて行きました。「わ?やった！」
今まで緊張していた分、感動の瞬間でした。ただ、posoはすっごくまずいことに
気づいてしまいました。
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■４■ 編集後記
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◆再び せたすみえです。
「主体性」のあるメンバーが集まったチームは、
本当に気持ちがいいものだなぁと実感しています。
「こんなのどうでしょう？」
「よかったら○○はわたしが引き受けます」
こんな声があがると、あとは相乗効果。
「わたしも興味があるので、○○さんを手伝わせてください」
「じゃぁ、こっちはわたしが」
メンバーの誰もが主体性を持ってチーム活動に臨み、
主体的に責任をとっていく。
この態度・行動が、チームに
活気とワクワク感をもたらしてくれているのを感じます。
◆今回のキーワード「主体性」「責任」は
チームビルディングジャパンでも、大切にされていることの一つです。
河村と出会って、一番最初に薦められた一冊が
ダン・ケネディの『大金持ちをランチに誘え！』。
その中にはこうありました。
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責任を引き受けること＝人生の手綱を握ること
「他人に頼って○○○しようと思っている限り、
いつまでたっても○○○になれない」
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◆そして、以下は河村の言葉。
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より多くの責任をとることで自身の価値が高まる。
普通に周りを見回して見てもそうだと思う。
素晴らしい人たちはそれだけ大きな責任を背負っている。
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（2007-05-06）
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自由に好きな仕事をするには大きな責任を伴う。
それはその人自身が決めたことだから。
ひとに決められたことにはいくらだって無責任になれる。
「そんなの自分が決めたわけじゃない」
「言われたとおりにやっただけ」
無責任な仕事はとても不自由だ。
自分の思い通りにしないから人に文句が言える。
自分で決めた事を自分で責任を負って成し遂げる。
責任を負うからこそ好きな事を楽しんで、自由に仕事にできる。
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（2008-08-12）
こうしてブログ［スタッフサークル］をさかのぼって見ると、
河村の言うことは以前から変わらず
一貫しているなぁと感じます。
◆チームビルディングジャパン価値基準 ?Our Values?の中にも、
【 責任 】があります。
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責任を負う人はそれを負う人の価値を高めます。
責任から逃げないこと、人の責任をも負おうとすることが成長を促します。
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責任を主体的にとりにいくからこそ、
自身の価値を上げることができ、
得られる自由がある。
これがチームビルディングジャパンにある「自由さ」の
根幹であると思っています。
今号も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
ご感想お待ちしています。
sumie_seta@teambuildingjapan.com (せた直通)
次回は 2010年11月11日 にお届けします。
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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長 瀬田すみ恵
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