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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
367号 2021.8.19
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
河村甚コラム『 チームビルディング・バイブル 』では、チームが成果をあげるために多様性を活かすにはどうしたらいいのかということをチームビルディングの観点で解説してきました。
今回が最終回となります。
1）違いから新たな価値を生み出す
www.teambuildingjapan.com/column/b058.html?mm
2）対立はなぜ起こるのか
www.teambuildingjapan.com/column/b059.html?mm
3）同じものを見てもその意味は人によって違う
www.teambuildingjapan.com/column/b060.html?mm
4）多様性から新たな価値を生み出す
1.集団的知性
www.teambuildingjapan.com/column/b061.html?mm
2.「違いから『今までなかったもの』を生み出す方法」
www.teambuildingjapan.com/column/b062.html?mm
5） 「個性とは他者との『違い』の中にあるもの」
www.teambuildingjapan.com/column/b063.html?mm
6）違いを超えてチームを一つにするもの
www.teambuildingjapan.com/column/b064.html?mm
今回は後編、チームが日常の中で実行できるダイバーシティ＆インクルージョンのための行動とコツを河村が伝授します。
ダイバーシティ＆インクルージョンの最終回です。
これまでコラムを読んできてくださった方も、そうでない方も、ぜひご覧ください。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 D&Iのために今日からできるアクション（後編） 〜
ダイバーシティ&インクルージョンのために、日常の中ですぐに取り入れることができる行動をご紹介します。ぜひ実践してみてください。
●チームでリフレクションを行う
●チーム（組織）の目的を再確認し、共有する
●失敗しない計画を立てるよりも、許容できるリスクの範囲を決めて行動し、経験からチームで学ぶ
●「失敗しないこと」が目的化していることを感じたら本来の目的に立ち返る
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b067.html?mm
（前編はこちら）
・「分からせようとする」を「分かろうとする」にする
・違いを感じたときは好奇心を持って聴く
・他者からのフィードバックを受ける
・自己開示をする
・発言機会を平等にする
・4つのルールに則ってブレインストーミングをする
https://www.teambuildingjapan.com/column/b067.html?mm
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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
ダイバーシティ＆インクルージョンのコラムは今回で一区切りとなります。
みなさんのチームづくりの一助になりましたら幸いです。
明後日8月21日は、チームビルディングジャパンの創立記念日。
創立15周年を迎えるということで、先日、
代表取締役社長のじんさんにインタビューを実施しました。
チームビルディングジャパンのこれまでと今、そしてこれからのことを
じっくりたっぷり聞いてきましたので、次回ご紹介させていただきますね。
次回のメルマガは2021年 9月 2日にお届けします。
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代 表 取 締 役 河 村 甚
メルマガ編集長 瀬田すみ恵
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