【チームビルディングマガジン】 NGOのチームビルディング(3)ビジョンの意義


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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.211
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◆◆                         2015.8.27
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 こんにちは。チームビルディングジャパン せたすみえです。
 
 いつもチームビルディングマガジンをお読みいただき
 ありがとうございます。
 
 (はじめましての方は、はじめまして*^-^*)
 
 
 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』。
 
 前回に引き続き、ハンガー・フリー・ワールド事務局長 渡邉清孝氏と
 弊社社長 河村甚の対談です。
 
 
 組織にとって「ビジョン」の重要性とはどのようなものなのでしょうか。
 
 今回は「ビジョン」のもつ力と、その意義について
 ふたりが語り合います。

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■ 河村甚の『 チームビルディングの話をしよう 』
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NGOのチームビルディング(3)

  〔 ビジョンの意義 〕

渡邉さん: 市民ネットワーク for TICADのチームビルディングを御社に
依頼した大きな目的の一つは、チームとしての明確なビジョンを作るこ
とでした。それまでは、参加メンバーの活動に対する期待値がバラバラ
で、十分なまとまりがありませんでした。まずは参加メンバー全員のゴ
ールへの期待値を統一することを、最初に絶対やりたかったんです。チ
ームである以上、リーダーは必要です。そしてそのリーダーの活動に対
する想いや考えを参加メンバー全員で共有し、同じ志を持って活動する
ことが大切なのです。これまではリーダーに追従する雰囲気があったけ
れどそれを変えたかった。

じんさん: 大事なところですね。

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  7・8月と出張で沖縄へ行きました。これまでプライベートでも沖縄
  に行ったことがなく……。今回も観光まではできませんでしたが、
  沖縄らしい空気・景色とおいしいご飯をいただけて、仕事+αを満
  喫しました。
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■ 編集後記
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◆再び せたすみえ です。

河村と渡邉さんの対談ですが、
早いもので次が最終回となります。

“河村甚の「チームビルディングの話をしよう」”では、
河村とチームビルディングについて語り合ってみたいという方を
募集しています。我こそは! という方、ぜひお声掛けください。

今号も最後までお読みいただきありがとうございました。

  ▽ご感想・ご意見等はこちらまで
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次回は 2015年 9月10日 にお届けします。

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