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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
393号 2022.8.18
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
河村甚コラムは「心理的安全性」をシリーズでお届けしています。
不確実性の高い環境の中で成果を出すためにも、
心理的安全性を高めたいと考える組織が増えてきています。
前回は「心理的安全性を高めるためにはリーダーの関わりが重要である」ということをお伝えしました。
しかし、心理的安全性は組織文化ですから、もちろんリーダーだけで上手くいくわけではなく、チーム全体で取り組んでいく必要があります。
心理的安全性を高めるためには、日常の小さな行動が大事です。
チームビルディングを派手に一回やっておしまいではなく、日々の習慣を変えなくてはなりません。
今回は、心理的安全性を高める、チームのグランドルールをご紹介します。
フラット型組織づくりに取り組むみなさまの参考になりましたら幸いです。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 心理的安全性を高めるグランドルール 〜
心理的安全性を高めるためには、日常の小さな行動が大事です。
習慣を変えるために有効なのが、チームの「グランドルール」や「チームバリュー」と呼ばれるものをつくることです。
日常の業務や会議の話し合いの場で尊重すべきこと、大事にすべきことをチームで決め、それに則った行動を日々意識していくことが心理的安全性を高めるためにはとても有効です。
取り組みやすいオススメのグランドルールをご紹介しましょう。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b093.html?mm
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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
今回のコラムでは、
心理的安全性の高いチームをつくるために
効果的なチームのルールをご紹介されていました。
組織の中にある「暗黙のルール」はどこにでも存在しますが、
明文化され、かつチームの指針として活かされていることは
残念ながら少ないのではないかと思います。
最初は会議のルールとして導入してみると
ハードルが低いかもしれません。
会議は組織の姿の縮図です。ぜひ試してみてくださいね。
次回は2022年 9月 1日にお届けします。
どうぞお楽しみに。
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