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◆◆◆◆ 【チームビルディングマガジン】 vol.112
◆◆◆ http://www.teambuildingjapan.com/
◆◆ 2011.11.10
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こんにちは。チームビルディングジャパン 瀬田すみ恵です。
最近、すっかり日が暮れるのが早くなってきましたね?。
いつもお読みくださりありがとうございます。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*
今号のテーマは、
「会社は【集団維持】と【目標達成】のどちらを
より大切にするべきか?」
についてです。
『昔はもっとアグレッシブな会社だったのに、
最近は安全志向の会社になってしまい、この先が心配』
『営業部門と管理部門の対立や認識ギャップを何とかしたい』
組織の【集団維持】と【目標達成】のバランスで
お悩みのみなさまを、
河村が『チームビルディング・ノート』で応援します。
安全確実に物事を進める組織か?
それとも、
スピードと実力重視で物事を進める組織か?
実際に組織をマネジメントする上で、
【集団維持】と【目標達成】をどのように捉え、扱えばよいのか、
一緒に考えていきましょう。
では、本編スタートです。
——-INDEX————————————————————
【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
【2】『 お知らせ 』
【3】『 編集後記 』
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■【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 会社は集団維持と目標達成のどちらをより大切にするべきか? 〕
「営業部門と管理部門の対立や認識ギャップを何とかしたい」「昔はもっとア
グレッシブな会社だったのに、最近は安全志向の会社になってしまい、この先
が心配」などといった、組織の集団維持と目標達成のバランスに困っていると
いう悩みをよく聞きます。この二つの機能は組織にとってどちらも同じように
必要でありながら、時に相反するかのように見えるためにそのマネジメントが
難しく、問題になるのです。
チームビルディングというと、この集団維持の機能を扱うものだと思われがち
ですが、実際にはそうではありません。この両方を同時に扱うものです。私た
ちが実際の組織マネジメントをしてゆく上で、これらをどのように捉えて扱っ
て行けば良いのでしょうか?
▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06oyux0di39o4iq8o1bq
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■【2】 『 お知らせ 』
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NHKのサキどりにてチームビルディングジャパンのプログラムが
紹介されました
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【NHKサキどり】 “不機嫌な職場”をゴキゲンに!!
「……また、職場のチームワークを良くするための研修に力を入れる企業も
増えています。ゲームを繰り返す事でチームをまとめる力がつくという研
修は人気を集め、利用する企業は、この一年で2倍に増えました。」
▲NHKサキどりHPより
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06ozux0di39o4iq8oits
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〔11/21〕第50回 チームビルディング・カフェ を開催します
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06o0ux0di39o4iq9oJCr
11月のチームビルディング・カフェは、前号のコラム、
〔 チームで役割の押し付け合いにならない方法はありませんか? 〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06o1ux0di39o4iq9o5GH
がテーマです。
対話を通して、一緒に掘り下げて考えてみませんか。
【開催日時】2011年11月21日(月) 19:00?21:00
【参 加 費】無料
(ワンドリンク制です。カフェでお好きなお飲物を各自ご購入ください。)
【定 員】15名
【会 場】スターバックスコーヒー ゲートシティ大崎店 セミナールーム
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06o2ux0di39o4iq9ot9j
▼詳細・お申込はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06o3ux0di39o4iq9oqme
▼いつも申し込みそびれてしまうという方へ
(一週間前にお知らせメールを受け取ることができます)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06o4ux0di39o4iq9oe5G
▼これまでチームビルディング・カフェに参加された方の
コメントはこちら(アカウント無しでも閲覧できます)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06o5ux0di39o4iq9oyiV
※コメントを書き込む場合は、
facebookのアカウントが必要になります。この機会にぜひご登録を☆
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■【3】 『 編集後記 』
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◆ 再び 瀬田すみ恵です。
10/30NHKの「サキどり」で、
チームビルディングジャパンが取り上げられました。
現場にいた弊社スタッフによると
研修風景&インタビュー撮影は長時間にわたったそうですが、
放映されたのは、ほんの数分ほど。
膨大な取材量が、凝縮されて、
テレビ番組は出来上がってるのだということを
改めて実感しました。
(わたしたちとしては、ちょっぴり残念^-^;)
取材に応じてくださった、クライアントさんをはじめ、
取材に来てくださった、テレビ局のみなさま、
その貴重な数分を、テレビでご覧くださったみなさま、
ありがとうございました。
◆ 番組内で参加者の方がチャレンジされていた
“フープリレー”
という、アクティビティ。
番組をご覧になった方は方は、
どのように感じられましたか。
本当に参加者のみなさんが楽しそうに活動されていて、
一見遊んでいるだけのようにも見えますよね。
しかし、チームづくりに必要なこと、
特に【目標設定・目標達成】について
学びがあるアクティビティなんですよ*^-^*
◆ チームビルディングということ、
仲良く&円満な状態をつくるものだという
【集団維持】系イメージを
お持ちの方も、多いかもしれません。
しかし、わたしたちは、それで十分だとは考えていません。
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狭義には『チームビルディング』=『コミュニケーション活性や
チームメンバーが仲良くなること』 と捉えられています。
コミュニケーションに問題があったり、メンバーの仲が悪かった
りするとパフォーマンスを悪化させますが、これは必要条件では
あっても十分条件ではありません。
ただ仲がいいだけではパフォーマンスは向上しないのです。
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チームビルディングジャパンHP
【私たちの考えるチームビルディング?仲良くなってもチームじゃない!?】
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a06o6ux0di39o4iq9oPMS
ご興味がある方は、
詳しくは上記HPをお読みいただければと思いますが、
“ 仲間が【思い】を一つにして、
一つの【ゴール】へ向かって進んで行ける組織作り ”
チームビルディングを実現するために、
【ゴール】の共有、【思い】の共有は欠かせない要素です。
◆ チームづくりのエッセンスが凝縮されて詰まったアクティビティに
ついつい真剣になって取り組んでしまう、【体験】。
体験したチーム活動を振り返り、
「そもそも」「なぜ」「?というと?」と掘り下げて考え、
日常に活かせる学びとする、【対話】。
わたしたちは、
【体験】+【活動】を軸として、
楽しく、印象深い体験、かつ学びとなる
思いを一つにして、一つのゴールに向かっていける
組織づくりのための研修プログラムをご提供しています。
ご興味がある方は、ぜひお声掛けください!
今号もお読みいただきありがとうございました。
次回は 2011年11月24日 にお届けします。
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メルマガ編集長 瀬田すみ恵
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